Certification PECB - Mise en oeuvre du système de management de la continuité d'activité (SMCA)

Objectifs et contexte de la certification :

La certification garantit que le détenteur maîtrise les meilleures pratiques en matière d’implémentation, de gestion, de suivi, de correction et d’amélioration des SMCA afin de permettre à l’organisation de continuer ses activités durant les incidents ou imprévus qui viennent les perturber. En termes de savoir-faire elle répond aux besoins du marché national et international, qu'il s'agisse d'organisations publiques ou privées dans tous les domaines d'activité, et en particulier des entreprises de services numériques.

Compétences attestées :

La certification recouvre cinq compétences :

1. Décrire les concepts principaux de la continuité d’activité à l’intention des responsables de l’entreprise, en vue de les impliquer dans la mise en œuvre d’un système de management de la continuité d’activité (SMCA) approprié.
2. Elaborer un SMCA conforme à la norme ISO 22031, afin d’optimiser la prévention des menaces et des ruptures d’activité.
3. Planifier  et coordonner la mise en œuvre du SMCA au sein de l’entreprise en tenant compte du nécessaire accompagnement des acteurs, en vue d’assurer son efficacité sur le long terme.
4. Evaluer et mesurer en continu la performance du SMCA au moyen d’indicateurs pertinents, en vue d’optimiser celui-ci grâce à une exacte identification des points d’amélioration.
5. Conseiller une entreprise dans le contexte de la continuité d’activité, afin d’améliorer ses capacités d’analyse et de prise de décisions.

Evaluation de la totalité des cinq compétences constitutives de la certification :

1. Décrire les concepts principaux de la continuité d’activité à l’intention des responsables de l’entreprise, en vue de les impliquer dans la mise en œuvre d’un système de management de la continuité d’activité (SMCA) approprié.
2. Elaborer un SMCA conforme à la norme ISO 22031, afin d’optimiser la prévention des menaces et des ruptures d’activité.
3. Planifier  et coordonner la mise en œuvre du SMCA au sein de l’entreprise en tenant compte du nécessaire accompagnement des acteurs, en vue d’assurer son efficacité sur le long terme.
4. Evaluer et mesurer en continu la performance du SMCA au moyen d’indicateurs pertinents, en vue d’optimiser celui-ci grâce à une exacte identification des points d’amélioration.
5. Conseiller une entreprise dans le contexte de la continuité d’activité, afin d’améliorer ses capacités d’analyse et de prise de décisions.

Modalités d'évaluation :

La formation conduisant à la certification est proposée en cinq journées (40 heures), en présentiel.

• Cette formation est basée sur les meilleures pratiques liées à la continuité d'activité.
• Les cours théoriques sont ponctués par de la mise en application. La répartition théorique et pratique est de 40-60%.
• Les exercices pratiques sont panachés de travaux dirigés et guidés par l’apprenant et d’exercices en pleine autonomie, afin d’assurer une assimilation des savoir-faire requis.