Certificat Ecole du Management - Cycle Responsable d’Unité, de Service, de Projet

Objectifs et contexte de la certification :

La certification concerne les domaines suivants : conception, industrialisation, méthodes, production, fabrication, exploitation, maintenance, logistique, direction...

Les écoles UIMM proposent 6 certifications au total :
- Certificat Ecole du Management – cycle  « Animateur d'équipe »
- Certificat Ecole du Management – cycle   « Responsable d'équipe »
- Certificat Ecole du Management – cycle  « Responsable d'unité, de service, de projet »
- Référent Prévention SSE
- Animateur prévention SSE
- Coordinateur prévention SSE

Attester des compétences  professionnelles du candidat à piloter son unité avec efficience et en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise (auxquelles il contribue) dans un environnement extérieur complexe et changeant.

Compétences attestées :

Compétences fondamentales

• Contribuer à l’élaboration des orientations stratégiques de l’entreprise et les mettre en œuvre sur son périmètre ;
• Piloter les projets de développement à partir des indicateurs et des ressources nécessaires à l’évolution de son unité ;
• Traduire les missions de chacun en responsabilisant et développant l’autonomie (multi sites, management à distance…) ;
• Mettre en œuvre les actions de développement des compétences des personnes de son secteur ;
• Contribuer à la politique de la gestion prévisionnelle des compétences de son entreprise en lien avec les services RH ;
• Piloter son unité ou son équipe projet  dans une logique de centre de profit ;
• Définir les indicateurs nécessaires à l’anticipation de l’activité de son secteur ;
• Manager  les  démarches de type réglementaire, normatif et sociétal au niveau de son unité

Compétences comportementales

Moi & Moi :

• Assurer son développement personnel
• Se connaître
• Identifier ses principaux points d’appui et points de vigilance
• [Re]Connaître son style de relation à l’autre

Moi et les autres :

• Etre un manager reconnu : expliquer, rassurer, entraîner, accompagner.
• Accueillir la critique et susciter le feed-back
• Faire preuve d'ouverture d'esprit et d’impartialité en étant factuel.
• Développer l’empathie et l’écoute positive
• Entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs.

Moi et mon environnement :

• S’adapter aux changements, à l’incertitude et à la complexité
• Identifier les enjeux relationnels et de pouvoir en entreprise
• Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions
• Se montrer agile et proactif dans ses démarches

L’ensemble des compétences fondamentales et comportementales sont évaluées.

Modalités d'évaluation :

• Positionnement du candidat et définition d’un parcours de formation adapté.
• Formation en alternance.
• Mise en situation d’entreprise.
• Projet réalisé en individuel et en groupe.
• Evaluation effectuée par des professionnels.
• Jury de certification indépendant.