Mettre en oeuvre la révolution digitale dans son entreprise

Objectifs et contexte de la certification :

La certification vise à doter les managers et leurs équipes des compétences nécessaires pour transformer les processus de leur entreprise à l’aide des technologies numériques et tirer le meilleur parti de celles-ci tout en anticipant sur leurs évolutions à venir.

Compétences attestées :

La certification recouvre neuf compétences-clés :

• Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle pour le futur de son entreprise
• Identifier les possibilités du big data pour le futur de son entreprise
• Elaborer une stratégie digitale d’entreprise en intégrant les innovations technologiques
• Construire les premières étapes de la transformation digitale de son entreprise
• Construire une nouvelle proposition de valeur digitale en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
• Construire un écosystème connecté en utilisant les potentialités de l’internet des objets
• Utiliser les potentialités de la réalité virtuelle pour  enrichir la communication de son entreprise
• Gérer les ressources humaines et les compétences à l’aide des nouveaux outils numériques
• Conduire la transformation digitale par le management des équipes en mode projet

Evaluation de la totalité des neuf compétences-clés :

• Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle pour le futur de son entreprise
• Identifier les possibilités du big data pour le futur de son entreprise
• Elaborer une stratégie digitale d’entreprise en intégrant les innovations technologiques
• Construire les premières étapes de la transformation digitale de son entreprise
• Construire une nouvelle proposition de valeur digitale en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
• Construire un écosystème connecté en utilisant les potentialités de l’internet des objets
• Utiliser les potentialités de la réalité virtuelle pour  enrichir la communication de son entreprise
• Gérer les ressources humaines et les compétences à l’aide des nouveaux outils numériques
• Conduire la transformation digitale par le management des équipes en mode projet

Modalités d'évaluation :

La formation conduisant à la certification est entièrement digitalisée. Le parcours, équivalent à 20 heures de contenu en formation classique, est étalé sur quatre semaines et comprend :

• Des vidéos pédagogiques
• Des activités de mise en pratique et simulations
• Des ressources complémentaires (articles, outils, modèles, …)
• Des forums de discussion
• Des classes virtuelles avec l’expert
• Les outils d’évaluation

Les participants ont des occasions très régulières d’échanger avec l’expert UNOW, par écrit ou en direct grâce aux classes virtuelles. Ils sont accompagnés dans leur montée en compétence, en contact étroit avec l’équipe pédagogique chargée d’animer la formation et de suivre leur progression.