Développer son leadership

Objectifs et contexte de la certification :

La certification vise au développement du leadership des managers et chefs de projet. Elle recouvre un ensemble de compétences caractéristiques adaptées à l’organisation moderne de l’entreprise et au contexte concurrentiel actuel.

Compétences attestées :

La certification recouvre neuf compétences-clés :

• Expliciter son système de valeurs personnelles et professionnelles
• Identifier et caractériser ses modes de raisonnement
• Identifier et caractériser ses modes d’action dans la sphère professionnelle et les composantes de son efficacité personnelle
• Identifier son mode privilégié de communication interpersonnelle
• Caractériser son style de leadership en synthèse de ses propres modes de raisonnement et d’action
• Initier un projet de changement/transformation en cohérence avec son mode de leadership et d’efficacité professionnelle
• Impliquer l’ensemble des acteurs sur toute la chaîne de valeur, afin d’optimiser les résultats attendus en bénéficiant du maximum de compétences individuelles et collectives
• Conduire le changement dans le cadre d’une stratégie d’entreprise
• Assumer la prise de risque et renforcer la confiance en soi afin de donner confiance aux équipes proches ainsi qu’à toutes les parties prenantes

Evaluation de la totalité des neuf compétences-clés :

• Expliciter son système de valeurs personnelles et professionnelles
• Identifier et caractériser ses modes de raisonnement
• Identifier et caractériser ses modes d’action dans la sphère professionnelle et les composantes de son efficacité personnelle
• Identifier son mode privilégié de communication interpersonnelle
• Caractériser son style de leadership en synthèse de ses propres modes de raisonnement et d’action
• Initier un projet de changement/transformation en cohérence avec son mode de leadership et d’efficacité professionnelle
• Impliquer l’ensemble des acteurs sur toute la chaîne de valeur, afin d’optimiser les résultats attendus en bénéficiant du maximum de compétences individuelles et collectives
• Conduire le changement dans le cadre d’une stratégie d’entreprise
• Assumer la prise de risque et renforcer la confiance en soi afin de donner confiance aux équipes proches ainsi qu’à toutes les parties prenantes

Modalités d'évaluation :

La formation conduisant à la certification est entièrement digitalisée. Le parcours, équivalent à 20 heures de contenu en formation classique, est étalé sur quatre semaines et comprend :

• Des vidéos pédagogiques
• Des activités de mise en pratique et simulations
• Des ressources complémentaires (articles, outils, modèles, …)
• Des forums de discussion
• Des classes virtuelles avec l’expert
• Les outils d’évaluation

Les participants ont des occasions très régulières d’échanger avec l’expert UNOW, par écrit ou en direct grâce aux classes virtuelles. Ils sont accompagnés dans leur montée en compétence, en contact étroit avec l’équipe pédagogique chargée d’animer la formation et de suivre leur progression.