L'essentiel

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Code(s) NSF

415z : Développement des capacités d orientation, d insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

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Formacode(s)

15078 : Intelligence émotionnelle

32154 : Encadrement management

32130 : Animation motivation équipe

32139 : Management situationnel

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Date d’échéance
de l’enregistrement

31-12-2021

415z : Développement des capacités d orientation, d insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

15078 : Intelligence émotionnelle

32154 : Encadrement management

32130 : Animation motivation équipe

32139 : Management situationnel

31-12-2021

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
UNOW 79302506500046 - -

Objectifs et contexte de la certification :

La certification vise à l’acquisition des meilleures pratiques de management à l’ère numérique. Elle est destinée aux managers et chefs de projets en vue d’aider ceux-ci à renforcer l’efficacité et l’adhésion de leurs équipes.

Compétences attestées :

La certification recouvre huit compétences-clés :

  • Identifier les motivations individuelles et collectives au regard de la stratégie de l’entreprise
  • Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
  • Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
  • Cartographier une équipe en vue de renforcer son efficacité
  • Mettre en place une politique de reconnaissance
  • Conduire le changement par le management des équipes en mode projet
  • Gérer les situations de stress au sein de son équipe
  • Résoudre un conflit professionnel en sept étapes

Evaluation de la totalité des huit compétences-clés :

  • Identifier les motivations individuelles et collectives au regard de la stratégie de l’entreprise
  • Construire un contrat de collaboration efficace grâce à la méthode 3P
  • Créer les conditions favorables à l’adhésion de ses équipes
  • Cartographier une équipe en vue de renforcer son efficacité
  • Mettre en place une politique de reconnaissance
  • Conduire le changement par le management des équipes en mode projet
  • Gérer les situations de stress au sein de son équipe
  • Résoudre un conflit professionnel en sept étapes

Modalités d'évaluation :

 

La formation conduisant à la certification est entièrement digitalisée. Le parcours, équivalent à 20 heures de contenu en formation classique, est étalé sur quatre semaines et comprend :

  • Des vidéos pédagogiques
  • Des activités de mise en pratique et simulations
  • Des ressources complémentaires (articles, outils, modèles, …)
  • Des forums de discussion
  • Des classes virtuelles avec l’expert
  • Les outils d’évaluation

Les participants ont des occasions très régulières d’échanger avec l’expert UNOW, par écrit ou en direct grâce aux classes virtuelles. Ils sont accompagnés dans leur montée en compétence, en contact étroit avec l’équipe pédagogique chargée d’animer la formation et de suivre leur progression.

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Pas de niveau.

Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :

Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Pas de pré-requis.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.unow.fr

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification