Gestion de projet

Objectifs et contexte de la certification :

La certification recouvre des compétences opérationnelles en gestion de projet, allant de la capacité à comprendre une stratégie d’entreprise jusqu’à l’utilisation pratique d’outils numériques.

Compétences attestées :

La certification recouvre cinq compétences-clés :

1. Identifier les opportunités d’innovation dans son entreprise, afin de concevoir des projets en accord avec sa stratégie.
2. Organiser des réunions efficaces au sein de son entreprise, en vue de négocier le périmètre et de fixer les objectifs d’un projet innovant.
3. Déterminer et cadencer les étapes d’un projet en prenant en compte l’ensemble des données humaines, techniques et financières, en vue d’assurer une répartition optimale des tâches et responsabilités au sein de l’entreprise.
4. Définir les indicateurs de suivi et mettre en place des tableaux de bord afin d’assurer le  pilotage d’un projet en conformité avec le cahier des charges et son budget.
5. Identifier et hiérarchiser les risques liés à un projet, en vue de prévenir ceux-ci et de mettre en place les parades appropriées.

Evaluation de la totalité des cinq compétences-clés :

1. Identifier les opportunités d’innovation dans son entreprise, afin de concevoir des projets en accord avec sa stratégie.
2. Organiser des réunions efficaces au sein de son entreprise, en vue de négocier le périmètre et de fixer les objectifs d’un projet innovant.
3. Déterminer et cadencer les étapes d’un projet en prenant en compte l’ensemble des données humaines, techniques et financières, en vue d’assurer une répartition optimale des tâches et responsabilités au sein de l’entreprise.
4. Définir les indicateurs de suivi et mettre en place des tableaux de bord afin d’assurer le  pilotage d’un projet en conformité avec le cahier des charges et son budget.
5. Identifier et hiérarchiser les risques liés à un projet, en vue de prévenir ceux-ci et de mettre en place les parades appropriées.

Modalités d'évaluation :

La formation conduisant à la certification est entièrement digitalisée. Le parcours, équivalent à 20 heures de contenu en formation classique, est étalé sur quatre semaines et comprend :

• Des vidéos pédagogiques
• Des activités de mise en pratique et simulations
• Des ressources complémentaires (articles, outils, modèles, …)
• Des forums de discussion
• Des classes virtuelles avec l’expert
• Les outils d’évaluation

Les participants ont des occasions très régulières d’échanger avec l’expert UNOW, par écrit ou en direct grâce aux classes virtuelles. Ils sont accompagnés dans leur montée en compétence, en contact étroit avec l’équipe pédagogique chargée d’animer la formation et de suivre leur progression.