Manager avec le Lean en 5 axes

Objectifs et contexte de la certification :

Cette formation qui mène a une certification a pour objectifs l’acquisition des fondamentaux du Lean Management, la maîtrise du développement de l’équipe et l’animation quotidienne de celle-ci et la mise en place d’une dynamique de progrès  continu permettant le développement de la performance de l’équipe et de l’organisation.

Compétences attestées :

1. Identifier, dans son périmètre, le fonctionnement de l’activité et les leviers de valeur ajoutée par une observation concrète et l’élaboration d’une cartographie.
2. Mobiliser les collaborateurs dans le cadre de réunions quotidiennes en donnant du sens aux enjeux, aux indicateurs afin de répondre à des objectifs de performance prédéfinis.
3. Faciliter un processus de résolution de problème par analyse causale en équipe afin de faire émerger des solutions durables contribuant à l’amélioration de la performance de l’activité.

1. Identifier, dans son périmètre, le fonctionnement de l’activité et les leviers de valeur ajoutée par une observation concrète et l’élaboration d’une cartographie.
2. Mobiliser les collaborateurs dans le cadre de réunions quotidiennes en donnant du sens aux enjeux, aux indicateurs afin de répondre à des objectifs de performance prédéfinis.
3. Faciliter un processus de résolution de problème par analyse causale en équipe afin de faire émerger des solutions durables contribuant à l’amélioration de la performance de l’activité.

Modalités d'évaluation :

La formation se déroule en 4 jours, soit 32 heures.

Le programme est composé de 3 modules :

• Module 1 : « Maitrise de son territoire d’activité » (12 heures – 1,5 jours).
• Module 2 : « Développement de la performance par l’animation quotidienne de l’équipe » (12 heures – 1,5 jours).
• Module 3 : « Amélioration continue de l’activité dans le périmètre identifié » (8 heures – 1 jour).