Mettre en oeuvre un projet entrepreneurial

Objectifs et contexte de la certification :

La certification proposée est transverse à double titre : 

- La certification s’adresse à tous les secteurs d’activité. Les entrepreneurs accompagnés par BGE exercent une activité dans des secteurs d’activité variés : 37 % commerce, 17% service aux particuliers, 14% service aux entreprises, 14 % construction,  8% éducation, formation, santé, action sociale,  4% industrie et 6% autre.

- La certification aborde un ensemble homogène de compétences, mobilisables dans plusieurs activités professionnelles et permettant de favoriser l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi. Les personnes qui bénéficient de la certification BGE, lorsqu’elles ne créent pas une entreprise mettent ces compétences au profit de leur trajectoire professionnelle.

BGE cherche à démocratiser l’acte d’entreprendre et à faire émerger de nouveaux profils de créateurs de richesse en ne se limitant pas à des représentations et en se concentrant sur l’individu et sur son potentiel entrepreneurial.

• 84% des personnes accueillies sont des demandeurs d’emploi (dont 16% demandeurs d’emploi de longue durée).
• 34 % ont un niveau infra bac.
• 45% des entreprises crées avec BGE le sont par des femmes, (versus 30% en moyenne nationale).

Le processus de création d’entreprise peut être un formidable vecteur d’intégration sociale et d’égalité s’il est accompagné et il constitue un véritable parcours d’apprentissage que l’entrepreneur pourra mettre au profit du projet entrepreneurial (s’il créé) mais plus largement de sa trajectoire professionnelle (s’il ne créé pas). A l’issue des formations/accompagnement BGE, le taux de placement est de 80%; 30% en création d’entreprise et 50% en emploi.

La certification vise la phase de construction et de lancement d’un projet de création-reprise d’entreprise.

Elle vise à doter tout porteur de projet de création ou reprise d’entreprise de compétences pour la structuration, le développement et la mise en œuvre de son projet entrepreneurial  en assimilant des savoirs méthodologiques et pratiques, ainsi que des connaissances et outils essentiels pour : optimiser son potentiel entrepreneurial, élaborer et mettre en œuvre le projet de création/reprise d’entreprise et mener l’analyse à l’évaluation de toutes les dimensions du projet entrepreneurial.

Compétences attestées :

Les compétences sur lesquelles la certification porte sont de trois natures :

• Les compétences entrepreneuriales et managériales (détecter une opportunité, avoir une vision stratégique).
• Les compétences techniques (déployer un argumentaire de vente, comprendre les documents comptables).
• Les compétences comportementales (innover,  être visionnaire,  persévérer, rebondir).

La certification est structurée autour d’un ensemble de compétences, qui visent toutes à permettre au candidat à la création – reprise d’entreprise d’étudier les conditions de réussite du projet de création-reprise d’entreprise et de se projeter dans la mise en œuvre opérationnelle des choix dans la future entreprise :

1. Etablir les points forts et les risques liés à la faisabilité humaine d’un projet entrepreneurial en se projetant à moyen terme afin d’élaborer le projet entrepreneurial et de déterminer la stratégie à mettre en place.

2. Présenter un projet entrepreneurial de manière claire et structurée face à des parties prenantes aux enjeux différents (partenaires, décideurs) à l’aide d’un business plan abouti afin d’évaluer la rentabilité et le financement du projet.

3. Acquérir une démarche stratégique pour choisir les priorités et les objectifs d’un projet entrepreneurial en intégrant la dimension digitale afin de réussir la mise en œuvre du projet.

4. Mettre en œuvre des techniques de gestion de projet pour analyser, évaluer et conduire un projet entrepreneurial.

5. Définir et adapter les choix marketing en fonction du marché et de l’environnement pour garantir un projet entrepreneurial viable.

6. Construire une stratégie commerciale permettant d’atteindre les objectifs commerciaux fixés et mobiliser des techniques de prospection et de vente adaptées afin d’acquérir une efficacité commerciale.

7. Structurer une politique de communication adaptée aux cibles clients et aux moyens disponibles afin de rendre les produits de l’entreprise visibles et d’utiliser des outils et méthodes pertinents.

8. Décliner la stratégie digitale d’un projet entrepreneurial en actions opérationnelles pour répondre aux enjeux d’organisation et de développement de la future entreprise.

9. Etablir et maîtriser les choix juridiques du projet entrepreneurial et les impacts fiscaux et sociaux afin de sécuriser le cadre d’exploitation de la future entreprise et ajuster ce cadre à l’évolution de l’activité.

10. Analyser les conditions de réussite d’un recrutement dans un projet entrepreneurial et les axes clés de la fonction d’employeur afin d’établir les conditions d’embauche d’un salarié dans la future entreprise.

11. Elaborer une organisation administrative et comptable afin de répondre à la réglementation en vigueur et d’assurer la pérennité du projet entrepreneurial.

12. Analyser les conditions de viabilité économique et financière d’un projet entrepreneurial à court et moyen terme afin de mesurer la faisabilité économique du projet.

13. Mettre en place les méthodes, outils et indicateurs de pilotage permettant le suivi des résultats d’une entreprise afin d’atteindre ses objectifs et assurer le pilotage de la future entreprise dans de bonnes conditions.

La certification pourra faire l’objet d’une validation partielle.

Toutes les compétences ont évaluées.

Modalités d'évaluation :

Parcours de formation

Le parcours certifiant se structure autour d’une formation en présentiel ou à distance en continu ou discontinu, d’une durée minimale de 150 heures, pouvant s’échelonner sur 6 mois au maximum et assurée par les structures locales BGE.

Le parcours de formation est susceptible d’être adapté par les structures locales aux réalités des territoires.

Un positionnement à l’entrée pourra être réalisé pour adapter le parcours de formation à la situation du bénéficiaire.

Modalités pédagogiques

Le support du parcours de formation est construit autour du couple personne/projet entrepreneurial :

- La démarche de construction du projet entrepreneurial du stagiaire relève d’une mise en situation « permanente » et est au service de l’acquisition, du développement et de la validation des compétences.

- Les transferts de savoirs assurés développent la posture entrepreneuriale du stagiaire et nourrissent la structuration du projet d’entreprise.

Le stagiaire est amené à réaliser en parallèle des sessions de regroupement, des démarches relatives à son projet. Les résultats obtenus dans ces démarches permettent à la fois de progresser dans la structuration du projet (benchmark, étude des aspects réglementaires, étude de l’offre marketing et commerciale…) et de valider des compétences dans une mise en situation et un contexte.

Une évaluation systématique des acquis hors mise en situation à travers le projet (cf. modalités d’’évaluation) permet de garantir l’acquisition de savoirs qui n’ont pas pu être mis en œuvre directement sur le projet. En effet, l’enjeu est d’outiller l’entrepreneur à court terme (répondre à ses besoins immédiats) mais aussi à moyen terme pour qu’il soit en capacité de réagir aux situations futures.