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Répertoire spécifique

Faciliter les projets grâce aux méthodes agiles

Inactive

N° de fiche
RS5253
Code(s) NSF :
  • 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • 300 : Spécialites plurivalentes des services
Formacode(s) :
  • 31024 : Méthode agile
Date d’échéance de l’enregistrement : 14-09-2023
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
TALENCO 75145842300017 - https://www.talenco.com/
Objectifs et contexte de la certification :

L’agilité est une réponse à l’accélération de la transformation de notre environnement car elle permet de s’adapter en permanence à l’évolution des besoins des clients/utilisateurs et de favoriser l’innovation.
Plus concrètement, les méthodes agiles permettent d'accélérer le cycle de développement des projets, en particulier les projets d’innovation, d'améliorer la qualité des livrables, en restant centré sur les besoins utilisateurs, de s’assurer de la réussite du lancement du projet et de sa viabilité, en ayant pris en comptes tous les aspects, y compris économiques.

Pour que ces pratiques prennent forme,  il est nécessaire de développer certaines compétences et de former spécifiquement certains métiers plus directement impactés : chefs de projets, consultants internes ou externes, responsables d’innovation ou de transformation… Ces acteurs clés doivent désormais conduire leurs différents projets en mettant en œuvre des compétences nouvelles de facilitation et en utilisant de nouveaux outils agiles au service de l’efficacité des projets.

Compétences attestées :

Développer de nouveaux services ou produits digitaux ou non-digitaux en proposant une démarche d’innovation centrée sur des méthodes agiles (Design Thinking notamment) répondant aux besoins ainsi qu’à la problématique du client/utilisateur.

Acquérir des techniques de facilitation en s’appuyant l’intelligence collective, sur de l’animation de rituels en mode agile et sur le développement de pratiques collaboratives.

Mettre en œuvre un projet en structurant les différentes étapes tout en développant une conduite de projet en mode itératif et agile afin de s’adapter à l’avancement du projet d’innovation et de sa problématique (focus sur la méthode Scrum).

Définir le modèle économique et le modèle de coopération nécessaires afin de rendre le projet ou le produit /solution  économiquement viable et désirable pour le client/utilisateur (Value Proposition Design – Business Model CANVAS)

Représenter visuellement les éléments de sa solution en structurant les informations et en s’appuyant sur des différents supports graphiques afin de faciliter sa réalisation et de valoriser le projet ou produit/service.

Présenter un projet à un client/décideur/ partenaire/investisseur en s’appuyant sur des techniques du pitch (communication verbale, comportementale et écrite) afin de susciter leur adhésion et leur engagement.

Modalités d'évaluation :

Réalisation d’un  dossier écrit  qui a pour objectif de présenter la démarche de développement pour la conception/création ou l’amélioration d’un produit ou service innovant en s’appuyant sur les techniques et la mise en pratique de tous les éléments de la conduite de projets agiles.

Le dossier donnera lieu à une soutenance orale devant un jury.

Réalisation et présentation d’un prototype du nouveau produit ou de la solution proposée.

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :


Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Expérience significative et missions dans la gestion, le management ou la direction de projets « classique » ou dans les projets de transformation.  


Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

2 professionnels externes reconnus

Directeur du centre de formation TalenCo

Référent pédagogique du cycle certifiant 

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X -
Par expérience X -
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Oui
Certifications professionnelles, certifications ou habilitations en correspondance au niveau européen ou international :


Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance :
N° de la fiche Intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance Nature de la correspondance (totale, partielle)
Liens avec des certifications et habilitations enregistrées au Répertoire spécifique :

RS2085 - Méthodes agiles de gestion et amorçage de projet

RS3680 - Gestion de projet agile avec Scrum

Date de décision 14-09-2020
Durée de l'enregistrement en années 3
Date d'échéance de l'enregistrement 14-09-2023
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.talenco.com/formations-professionnelles/cycles-certifiants/formation-certifiante-methodes-agiles



Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation :

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation
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