Piloter des cycles de vie contractuels – Contract management

Objectifs et contexte de la certification :

Le Contract Management est l’activité qui consiste à piloter le cycle de vie d’un contrat, de la phase d’initialisation jusqu’à son terme, par la coordination systématique et méthodique des ressources et des processus utiles à la maîtrise des risques et à l’optimisation financière et relationnelle.

La certification s’adresse à des chefs de projet, juristes, acheteurs, commerciaux, financiers, proposal/bid managers (responsables de   proposition), service delivery manager (responsable de services), contract managers et à des professionnels qui interagissent à fréquence régulière avec les éléments contractuels associés à un projet ou à une prestation de services en phase avant-vente et/ou post-signature. 

Compétences attestées :

Gérer les contrats tout au long du cycle de vie contractuel en pilotant une revue du contrat, en traçant les changements au marché et en interprétant les documents contractuels sensibles afin d’assurer une cohérence avec le projet 

Développer une qualité relationnelle avec les cocontractants en maitrisant les techniques fondamentales de la négociation collaborative en phase amont et aval de la signature des contrats afin de les sécuriser 

Construire et gérer un budget en identifiant des pistes d’amélioration du revenu et de la marge ainsi que le bon niveau de la provision pour risque afin d’optimiser et protéger le budget  

Cartographier et évaluer les risques de toute nature (juridiques, financiers, techniques, opérationnels, relationnels, réputationnels, commerciaux et géopolitiques), aussi bien en avant-vente qu’une fois le contrat signé, en estimant leur criticité pour modérer les risques négatifs et piloter les plans d’action associés  

Mettre en œuvre les processus assurant la traçabilité des événements en pilotant les obligations opérationnelles et en mobilisant les outils adaptés pour gérer le cycle contractuel  

Maitriser le processus de facilitation dans le cadre de la résolution des conflits lors de l’exécution des cycles de vie contractuels afin d’anticiper et de clôturer les risques relationnels  

Modalités d'évaluation :

Contrôle continu, réalisation d’un dossier sur la base d’une étude de cas qui porte sur le pilotage des principales étapes d’un cycle de vie contractuel