L'essentiel

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Certification
remplacée par

RS6687 - Conduire la démarche de programmation urbaine

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Code(s) NSF

341p : Gestion de l'espace et mise en oeuvre des projets

341n : Etudes en urbanisme et aménagement

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Formacode(s)

12512 : Aménagement urbain

22269 : Maîtrise ouvrage

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Date d’échéance
de l’enregistrement

01-07-2024

RS6687 - Conduire la démarche de programmation urbaine

341p : Gestion de l'espace et mise en oeuvre des projets

341n : Etudes en urbanisme et aménagement

12512 : Aménagement urbain

22269 : Maîtrise ouvrage

01-07-2024

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
ATTITUDES URBAINES 39875355800046 Aptitudes Urbaines https://aptitudes-urbaines.com/

Objectifs et contexte de la certification :

La programmation urbaine est une démarche de projet permettant d’identifier en amont les besoins, les contraintes et les opportunités propres à une opération urbaine. Elle consiste à déterminer la vocation et la nature des usages d’un site, d’un quartier ou d’un territoire en transformation (mutation, développement, restructuration, etc.) dans le cadre d’une démarche progressive et partenariale qui intègre à la réflexion l’ensemble des parties prenantes concernées par l’opération, au premier rang desquelles le maître d’ouvrage qui porte l’opération. 

Pour un maître d’ouvrage, la programmation urbaine est donc une première étape déterminante dans la vie d’un projet, qui va lui permettre de poser les bases, puis d’accompagner dans le temps et dans l’espace la concrétisation d’une opération urbaine ou d’aménagement. En amont, puis pendant le travail de conception qui sera confié au maître d’œuvre, la démarche de programmation va ainsi permettre de vérifier la faisabilité spatiale, opérationnelle et économique de l’opération envisagée, puis de s’assurer du respect des objectifs et des contenus programmatiques préalablement définis. 

Conduire une démarche de programmation urbaine signifie nourrir la réflexion d’un maître d’ouvrage, l’aider à prendre les décisions éclairées qui lui incombent tout au long de l’élaboration de l’opération, et accompagner la mise en œuvre de l’opération en tenant compte de ses contraintes, exigences et priorités d’actions. La conduite d’une démarche de programmation urbaine est devenue une compétence de plus en plus attendue chez les professionnels de l’urbain et de l’aménagement pour répondre à la complexité grandissante des situations opérationnelles (renouvellement urbain, maîtrise des coûts, impératifs environnementaux, etc…), et mieux tenir compte de la multiplicité des acteurs et parties prenantes à impliquer (habitants, porteurs de projet privés, financeurs…).   

Compétences attestées :

C1. Repérer les différents acteurs publics et privés à mobiliser afin d’intégrer l’ensemble des parties prenantes concernées à l’élaboration de l’opération urbaine 

C2. Organiser une démarche progressive  et partenariale pour mobiliser les différentes parties prenantes, définir avec elles les objectifs et les contenus programmatiques de l’opération urbaine (vocation, usages, activités) et solliciter les arbitrages nécessaires de la maîtrise d’ouvrage aux différentes étapes de l’élaboration de l’opération    

C3. Elaborer un diagnostic synthétique et transversal afin d’identifier les dynamiques socio-démographiques, économiques et urbaines à l’œuvre sur le territoire et de repérer les contraintes et les potentialités de l’opération urbaine 

C4. Proposer des scénarios intégrés et différenciés afin de mettre en débat les objectifs et d’explorer la faisabilité des contenus programmatiques de l’opération urbaine avec la maîtrise d’ouvrage et ses partenaires 

C5. Organiser  le travail de la maîtrise d’œuvre urbaine dans un cadre adapté à la complexité de l’opération urbaine afin de s’assurer du respect des objectifs et des contenus programmatiques au moment de la conception spatiale et technique

C6. Poser les bases d’une feuille de route opérationnelle (phasage, financement, montage) afin d’accompagner la mise en œuvre de l’opération urbaine dans l’espace et dans le temps en tenant compte des contraintes et des priorités d’action de la maîtrise d’ouvrage et de ses partenaires 

C7. Intégrer une démarche de développement professionnel continu afin de questionner sa pratique et d’améliorer l’accompagnement des opérations urbaines  

Modalités d'évaluation :

Présentation dossier d’analyse de pratiques professionnelles  suivi d’un entretien technique avec le jury (1 h)

Durée de la présentation : 25 min 

La présentation orale se présente comme une étude de cas structurée en 3 parties : 

- Partie 1: Organiser une démarche de projet progressive et partenariale

- Partie 2:   Elaborer et préciser une stratégie programmatique pour l’opération urbaine  

- Partie 3:   Accompagner l’adéquation programmation-conception et la mise en œuvre de l’opération   

 

Entretien technique avec le jury :

Durée de l’entretien : 35 min

L’entretien technique se déroule obligatoirement à l’issue de la présentation du dossier d’analyse de pratiques professionnelles. 

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :


Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Cette certification s'adresse à des professionnels au sein des maîtrises d’ouvrage publiques et privées (Collectivités locales, aménageurs…), de leurs partenaires territoriaux (CAUE, Agences d’Urbanisme, Etablissements Publics Fonciers…) et équipes de prestataires privées qui les accompagnent (bureaux d’études, architectes et maîtres d’œuvre…).

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Le jury est composé de 3 personnes : 

- Trois professionnels de la conduite de démarche de programmation urbaine, avec au minimum un représentant de la MIQCP Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques) ou du SYPAA (Syndicat des programmistes en aménagement et architecture) 

Le président est élu en début de session de certification. 

La totalité des membres du jury est donc composé de professionnels en exercice et indépendants d’Aptitudes Urbaines. Ces jurés ne connaissent pas les candidats qu’ils évaluent afin de garantir l’impartialité de la décision.  

04-07-2022
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://aptitudes-urbaines.com/

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS6687 Conduire la démarche de programmation urbaine

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :