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Répertoire spécifique

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Active

N° de fiche
RS6099
Code(s) NSF :
  • 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
  • 32135 : Conduite projet
  • 31024 : Méthode agile
Date d’échéance de l’enregistrement : 29-09-2027
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
ALICE BARRALON 80966738900021 ORIIONS https://oriions.com/
Objectifs et contexte de la certification :

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.

Compétences attestées :
  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être. 
Modalités d'évaluation :
  • Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
  • Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
  • 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples)
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
  • Justifier d’une expérience en conduite de projet.
  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Pour chaque session d’évaluation de la certification seront présents :

  • 2 professionnels extérieurs à l’organisme, sélectionnés en fonction de leur expertise en gestion de projet agile.
En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X -
Par expérience X -
Date de décision 29-09-2022
Durée de l'enregistrement en années 5
Date d'échéance de l'enregistrement 29-09-2027
Statistiques :
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle
2021 47 0
Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://oriions.com/project/certification-agile/


Organisme(s) préparant à la certification :
Nom légal Rôle
BAPTISTE GALDEMAR Habilitation pour former
CERTYOU Habilitation pour former
COACH CONSULTANTS Habilitation pour former
CROSSTHINK Habilitation pour former
ICONS INNOVATIVE CONSULTING SRL Habilitation pour former
KILUZ Habilitation pour former
L'AGILISTE Habilitation pour former
M2I Habilitation pour former
MACERTIF Habilitation pour former
MBCS Habilitation pour former
OO2 Habilitation pour former
PLB CONSULTANT Habilitation pour former
PRODUCT MANAGEMENT SCHOOL Habilitation pour former
QRP FRANCE Habilitation pour former
SCRIBTEL FORMATION Habilitation pour former
SKILLS4ALL Habilitation pour former
UNOW Habilitation pour former
Historique des changements de certificateurs
Nom légal du certificateur Siret du certificateur Action Date de la modification
ALICE BARRALON 80966738900021 Est ajouté 29-09-2022
Certification(s) antérieure(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS5339 RS5339 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation :

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation
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