L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
Formacode(s)
32068 : Coordination travail
32095 : Direction par objectifs
32131 : Culture entreprise
Date d’échéance
de l’enregistrement
27-10-2028
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| FED. NATION. CUMA | 78426379000056 | FNCUMA | https://www.cuma.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
Cette certification a pour objectif de professionnaliser les animateurs et animatrices de collectifs agricoles, un rôle clé dans l’accompagnement des coopératives pour leur permettre de s’adapter à ces bouleversements.
La certification « Piloter l’animation d’un collectif agricole » répond à deux besoins :
1. Professionnalisation des animateurs et animatrices de collectif agricole : Ces professionnels doivent acquérir des compétences stratégiques (gestion de projet, facilitation de réseaux) pour accompagner les collectifs agricoles dans leurs transitions.
2. Reconnaissance des compétences : Elle garantit un accompagnement de qualité aux agriculteurs et agricultrices tout en permettant aux certifiés de renforcer leur employabilité et de bénéficier d’une revalorisation salariale.
Compétences attestées :
Accompagner le collectif agricole dans l’élaboration d’un plan stratégique de développement d’un collectif agricole en analysant son fonctionnement et son organisation afin d’identifier des pistes de progrès et de proposer un plan d’action réaliste.
Identifier les besoins partagés par les membres d’un collectif agricole, en analysant les enjeux et les problématiques du collectif et de chacun de ses membres, en utilisant des techniques d’animation participatives et des techniques de questionnement adaptées, afin de formaliser et de valider la demande du groupe.
Animer des groupes de co-construction et d’échanges entre les adhérents en mettant en œuvre des techniques d’animation de réunion participative et productive, en veillant à garantir la place et le rôle de chacun des acteurs, afin de faire émerger des pistes d’actions et des réflexions communes par les membres du collectif
Mobiliser les partenariats adéquats (techniques ou institutionnels ou financiers) en identifiant les besoins en compétences nécessaires, en s’appuyant sur les ressources et acteurs externes, ainsi que des dispositifs nationaux, régionaux ou territoriaux nécessaires à la réalisation du projet, afin de répondre à l’ensemble des besoins du groupe
Participer à la conception d’un plan d’actions conforme aux besoins du collectif et à la demande exprimée, en élaborant la feuille de route en lien avec le contexte et les profils des agriculteurs du collectif afin d’apporter une solution adéquate
Piloter des réunions de travail avec différentes parties prenantes sur des thématiques pluridisciplinaires en lien avec les besoins d’un collectif (droit, environnement, finance, foncier…), en adoptant une posture facilitatrice et en coordonnant l’ensemble des acteurs en prenant en compte les enjeux individuels et collectifs afin de répondre au besoin identifié
Faciliter la communication interpersonnelle productive en identifiant l’origine et les types de conflits éventuels pouvant survenir entre les membres du collectif afin de rétablir une collaboration efficiente et de maintenir la dynamique de groupe.
Organiser des événements en proposant des animations adaptées, en prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées, afin de promouvoir des opportunités de développement et des services
Réaliser des propositions argumentées à l’écrit comme à l’oral auprès de collectifs agricoles et en mobilisant les médias et canaux de diffusions adaptés afin de communiquer sur les évènements et services proposés
Gérer des projets et événements, en prenant en compte leurs dimensions techniques, humaines et financières, en identifiant et associant les expertises à disposition, afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés par le collectif agricole.
Analyser l’efficacité des actions déployées en en définissant des indicateurs de résultats et de succès à l’aide de grilles d’analyse, en sollicitant, en prenant en compte et en formalisant les retours des membres du collectif, afin d’identifier les axes d’amélioration continue du programme d’actions et mettre en œuvre des actions correctrices
Mettre en œuvre une veille informationnelle technologique et règlementaire en collectant régulièrement l’information, et en analysant les tendances et événements actuelles et futures du secteur agricole, afin d’anticiper les évolutions et problématiques pouvant impacter le collectif agricole et les futurs projets à développer
Organiser la diffusion de l’information et des résultats de la veille, utile au développement du collectif agricole, à l’oral comme à l’écrit, en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque public et prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées afin d’outiller les collectifs et de nourrir leurs réflexions
Modalités d'évaluation :
Dossier professionnel
Soutenance orale et échange questions / réponses avec le jury
Etude de cas
Références juridiques des règlementations d’activité :
Aucun
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Les candidats doivent correspondre à l’un des profils suivants :
Profils de niveau 5 de qualification exerçant déjà dans le secteur agricole et souhaitant compléter leurs compétences et gagner en professionnalisation pour exercer en collectif agricole ;
Profils disposant d’un niveau de qualification supérieur, mais ne maîtrisant pas l’intégralité des activités liées à l’animation en collectif agricole (par exemple : ingénieurs, titulaires d’un niveau 7 de qualification, etc.).
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le jury de certification est composé de 3 professionnels n’ayant aucun lien avec les candidats ni avec la FNCUMA, et occupant des fonctions de : chargé de mission, administrateur (élu), représentant du réseau fédératif concerné ou encore des professionnels hors réseau. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 27-10-2025 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 27-10-2028 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 26-04-2029 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle |
|---|---|---|
| 2024 | 5 | - |
| 2023 | 7 | - |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.cuma.fr/auservice-des-cuma/agriculteurs-agricultrices-et-salaries-ou-se-former/
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS6022 | Piloter l’animation d’un collectif agricole |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :