L'essentiel

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Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies

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Formacode(s)

32068 : Coordination travail

32095 : Direction par objectifs

32131 : Culture entreprise

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Date d’échéance
de l’enregistrement

27-10-2028

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies

32068 : Coordination travail

32095 : Direction par objectifs

32131 : Culture entreprise

27-10-2028

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
FED. NATION. CUMA 78426379000056 FNCUMA https://www.cuma.fr/

Objectifs et contexte de la certification :

Cette certification a pour objectif de professionnaliser les animateurs et animatrices de collectifs agricoles, un rôle clé dans l’accompagnement des coopératives pour leur permettre de s’adapter à ces bouleversements.

La certification « Piloter l’animation d’un collectif agricole » répond à deux besoins :

1. Professionnalisation des animateurs et animatrices de collectif agricole : Ces professionnels doivent acquérir des compétences stratégiques (gestion de projet, facilitation de réseaux) pour accompagner les collectifs agricoles dans leurs transitions.

2. Reconnaissance des compétences : Elle garantit un accompagnement de qualité aux agriculteurs et agricultrices tout en permettant aux certifiés de renforcer leur employabilité et de bénéficier d’une revalorisation salariale.

Compétences attestées :

Accompagner le collectif agricole dans l’élaboration d’un plan stratégique de développement d’un collectif agricole en analysant son fonctionnement et son organisation afin d’identifier des pistes de progrès et de proposer un plan d’action réaliste.

Identifier les besoins partagés par les membres d’un collectif agricole, en analysant les enjeux et les problématiques du collectif et de chacun de ses membres, en utilisant des techniques d’animation participatives et des techniques de questionnement adaptées, afin de formaliser et de valider la demande du groupe.

Animer des groupes de co-construction et d’échanges entre les adhérents en mettant en œuvre des techniques d’animation de réunion participative et productive, en veillant à garantir la place et le rôle de chacun des acteurs, afin de faire émerger des pistes d’actions et des réflexions communes par les membres du collectif

Mobiliser les partenariats adéquats (techniques ou  institutionnels ou financiers) en identifiant les besoins en compétences nécessaires, en s’appuyant sur les ressources et acteurs externes, ainsi que des dispositifs nationaux, régionaux ou territoriaux nécessaires à la réalisation du projet, afin de répondre à l’ensemble des besoins du groupe

Participer à la conception d’un plan d’actions conforme aux besoins du collectif et à la demande exprimée, en élaborant la feuille de route en lien avec le contexte et les profils des agriculteurs du collectif afin d’apporter une solution adéquate 

Piloter des réunions de travail avec différentes parties prenantes sur des thématiques pluridisciplinaires en lien avec les besoins d’un collectif (droit, environnement, finance, foncier…), en adoptant une posture facilitatrice et en coordonnant l’ensemble des acteurs en prenant en compte les enjeux individuels et collectifs afin de répondre au besoin identifié

Faciliter la communication interpersonnelle productive en identifiant l’origine et les types de conflits éventuels pouvant survenir entre les membres du collectif afin de rétablir une collaboration efficiente et de maintenir la dynamique de groupe.

Organiser des événements en proposant des animations adaptées, en prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées, afin de promouvoir des opportunités de développement et des services

Réaliser des propositions argumentées à l’écrit comme à l’oral auprès de collectifs agricoles et en mobilisant les médias et canaux de diffusions adaptés afin de communiquer sur les évènements et services proposés

Gérer des projets et événements, en prenant en compte leurs dimensions techniques, humaines et financières, en identifiant et associant les expertises à disposition, afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés par le collectif agricole. 

Analyser l’efficacité des actions déployées en en définissant des indicateurs de résultats et de succès à l’aide de grilles d’analyse, en sollicitant, en prenant en compte et en formalisant les retours des membres du collectif, afin d’identifier les axes d’amélioration continue du programme d’actions et mettre en œuvre des actions correctrices 

Mettre en œuvre une veille informationnelle technologique et règlementaire en collectant régulièrement l’information, et en analysant les tendances et événements actuelles et futures du secteur agricole, afin d’anticiper les évolutions et problématiques pouvant impacter le collectif agricole et les futurs projets à développer

Organiser la diffusion de l’information et des résultats de la veille, utile au développement du collectif agricole, à l’oral comme à l’écrit, en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque public et prenant en compte les éventuelles situations de handicap identifiées afin d’outiller les collectifs et de nourrir leurs réflexions 

Modalités d'évaluation :

Dossier professionnel 

Soutenance orale et échange questions / réponses avec le jury

Etude de cas

 

 

Références juridiques des règlementations d’activité :

Aucun

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Les candidats doivent correspondre à l’un des profils suivants :

  • Profils de niveau 5 de qualification exerçant déjà dans le secteur agricole et souhaitant compléter leurs compétences et gagner en professionnalisation pour exercer en collectif agricole ;

  • Profils disposant d’un niveau de qualification supérieur, mais ne maîtrisant pas l’intégralité des activités liées à l’animation en collectif agricole (par exemple : ingénieurs, titulaires d’un niveau 7 de qualification, etc.).

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Le jury de certification est composé de 3 professionnels n’ayant aucun lien avec les candidats ni avec la FNCUMA, et occupant des fonctions de : chargé de mission, administrateur (élu), représentant du réseau fédératif concerné ou encore des professionnels hors réseau.

-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle
2024 5 -
2023 7 -

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.cuma.fr/auservice-des-cuma/agriculteurs-agricultrices-et-salaries-ou-se-former/

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS6022 Piloter l’animation d’un collectif agricole

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :