Intégrer les pratiques du management collaboratif
L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
320 : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Formacode(s)
32142 : Management participatif
32130 : Animation motivation équipe
32145 : Management transversal
Date d’échéance
de l’enregistrement
27-02-2029
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| FORMANOVA | 39863938500051 | - | https://www.formanova.fr/ |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification s’adresse aux managers d’équipe(s) ayant besoin de faire évoluer leur mode de management traditionnel vers un management collaboratif, quels que soient leur secteur d’activité et leur contexte professionnel.
Elle répond aux enjeux de performance et de motivation en dotant les managers de nouvelles postures et pratiques fondées sur la coopération, la responsabilisation et l’engagement.
En favorisant des modes de fonctionnement plus participatifs et l’implication active des collaborateurs, cette certification soutient l’émergence d’une dynamique collective propice à la performance durable des équipes.
Compétences attestées :
- Analyser son mode de management au regard des principes du management collaboratif, en croisant l’auto-évaluation de ses pratiques avec les besoins de l’équipe, afin de qualifier une problématique de performance managériale et de définir des objectifs d’évolution opérationnels de ses pratiques favorisant la coopération, la responsabilisation et l’engagement de l’équipe.
- Elaborer un plan d’action intégrant des leviers collaboratifs, à partir de l’analyse de son modèle de management et des besoins de l’équipe (handicap, rythme de travail, communication…), en sélectionnant et en priorisant les actions au regard des objectifs de performance et des contraintes de l’Organisation, afin de déployer progressivement des pratiques collaboratives.
- Organiser les conditions et modalités de travail de l’équipe nécessaires à un fonctionnement collaboratif, en intégrant des pratiques et outils spécifiques (suppléance, outils numériques, rituels...), et en prenant en compte les complémentarités et spécificités de chacun (handicap, génération…), afin de renforcer la coopération, la cohésion et la performance collective.
- Animer des réunions d’intelligence collective, en mobilisant des méthodes et outils collaboratifs adaptés aux objectifs, profils et au format (présentiel, distanciel), et en appliquant des techniques de facilitation (écoute active, feedback constructif, régulation…), afin de co-produire des idées et des solutions au service de la performance de l’équipe.
- Accompagner individuellement chaque membre de l’équipe vers un fonctionnement collaboratif durable, à travers l’élaboration et le suivi d’un plan d’accompagnement individualisé en tenant compte de son rapport au changement, de ses besoins et des objectifs partagés, afin de renforcer sa responsabilisation et son implication dans la dynamique collaborative et la performance collective.
Modalités d'évaluation :
Modalité d’évaluation E1 :
Soutenance orale d’un projet professionnel d’intégration du management collaboratif dans ses pratiques managériales.
Modalité d’évaluation E2 :
Mise en situation professionnelle : jeu de rôle simulant la conduite d’une séquence de réunion d’intelligence collective.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- Avoir une première expérience en management d’équipe.
- Avoir un projet professionnel basé sur une problématique de performance au sein de son équipe et/ou ressentir le besoin de faire évoluer ses pratiques managériales pour améliorer durablement la performance collective.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
2 personnes sont désignées pour représenter le jury : - Un représentant de l’organisme certificateur Formanova. - Un professionnel extérieur à Formanova dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le professionnel occupe la fonction de Président du Jury. En cas d’avis contradictoires entre les 2 membres du jury, le « président du jury » désigné a 2 voix délibératives contre une voix pour l’autre membre du jury. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
| Date de décision | 27-02-2026 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 27-02-2029 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 26-08-2029 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle |
|---|---|---|
| 2024 | 56 | - |
| 2023 | 26 | - |
| 2022 | 17 | - |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS6031 | Intégrer les pratiques du management collaboratif |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
