Manager les équipes avec agilité
L'essentiel
Code(s) NSF
310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
320 : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Formacode(s)
31024 : Méthode Agile
32154 : Encadrement management
Date d’échéance
de l’enregistrement
30-10-2029
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| BI'COM | 79406242200025 | - | https://bi-com.net/ |
Objectifs et contexte de la certification :
La certification s’adresse aux managers amenés à intégrer les outils et approches de l’agilité dans leurs pratiques managériales, au profit de la performance de leur équipe et des projets menés.
Dans un contexte d’organisations de plus en plus transverses, évolutives et soumises à des contraintes opérationnelles changeantes et rapides, les managers doivent adapter leurs pratiques pour piloter efficacement l’activité et mobiliser les équipes.
La certification « Manager les équipes avec agilité » ne vise pas à renforcer les compétences fondamentales du management, mais à développer des compétences complémentaires spécifiques à l’agilité appliquée au management opérationnel avec ou sans lien hiérarchique.
Compétences attestées :
- Cartographier le fonctionnement d’une équipe, à l’aide d’outils visuels simples (cartographie des rôles, flux d’activités, parties prenantes) et en intégrant les contraintes d’accessibilité et de conditions de travail, afin d’identifier des leviers d’organisation agile adaptés au contexte et aux enjeux de transformation.
- Organiser le travail de manière agile, en clarifiant les rôles et modes de coordination et en intégrant des modalités de communication collaborative, afin de renforcer l’autonomie et la réactivité de l’équipe.
- Mettre en place des rituels de management agile, en définissant et en structurant des formats de réunions courts, collaboratifs et accessibles (points d’avancement, revues, rétrospectives), afin de réguler l’activité par des cycles courts permettant des ajustements rapides et itératifs.
- Piloter l’activité d’une équipe de manière agile, à l’aide d’outils de visualisation et de priorisation, en ajustant la répartition des tâches selon l’avancement, les aléas et les contraintes, afin d'assurer l'atteinte des objectifs.
- Déployer une communication managériale agile, en structurant les échanges collectifs et individuels selon une approche participative, et intégrant les profils et besoins spécifiques (handicap, situation individuelle…), afin de faciliter l’engagement de l’équipe et la transparence dans les interactions.
- Gérer les situations de tension ou de dysfonctionnement dans une logique agile, en identifiant les causes et en impliquant l’équipe dans la recherche de solutions, afin de rétablir un fonctionnement efficace.
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle
Soutenance orale
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Avoir une première expérience en management de proximité.
Avoir un projet professionnel d’intégration des outils et approches de l’agilité dans ses pratiques managériales.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification : Deux professionnels extérieurs à Bi’Com et non impliqués dans le parcours de formation des candidats, totalement indépendants par rapport aux candidats (aucun lien personnel ni professionnel) dont la qualité est en lien avec la certification visée. Un des deux professionnels occupe la fonction de Président du Jury. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X | - | - |
Aucune correspondance
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
09-02-2024
| Date de décision | 30-10-2026 |
|---|---|
| Durée de l'enregistrement en années | 3 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 30-10-2029 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 29-04-2030 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle |
|---|---|---|
| 2026 | 190 | - |
| 2025 | 332 | - |
| 2024 | 76 | - |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RS6518 | Manager les équipes avec agilité |
