L'essentiel

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

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Formacode(s)

12522 : Développement durable

32008 : Responsabilité sociétale entreprise

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

25-02-2024

Niveau 7

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

12522 : Développement durable

32008 : Responsabilité sociétale entreprise

25-02-2024

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
SOCIETE KLM 44806508600010 ISEAM-ISEADD https://iseadd.eu/

Objectifs et contexte de la certification :

La tendance de fond qui se dessine pour les prochaines années porte sur une meilleure prise en compte par les organisations des enjeux globaux et sociétaux. Elle fait que le « Manager en développement durable » évolue de la fonction de spécialiste des techniques environnementales s’appuyant prioritairement sur une expertise technique, vers une place plus centrale, où son domaine de compétences fait désormais partie intégrante des enjeux stratégiques des organisations tant privées que publiques.

En ce sens, le manager en développement durable définit, conçoit et met en oeuvre les stratégies de développement durable au sein de l’entreprise. Interlocuteur et référent à l’intérieur et à l’extérieur de la structure, il assure la coordination des actions de développement durable entre les principales directions (ressources humaines, communication, marketing, logistique, achats…) ainsi qu’avec les différents partenaires (sociaux, fournisseurs, clients, sous-traitants…).

Activités visées :

Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation

Conduite d’un diagnostic développement durable

Elaboration de programmes stratégiques de développement durable

Intégration de l’environnement et la lutte contre le changement climatique dans la stratégie de l’organisation

Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation

Elaboration de la démarche RSE de l’organisation

Pilotage du reporting RSE

Développement de stratégies financières responsables

Coordination des activités environnementales des différents départements de l’organisation

Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation

Pilotage du changement en développement durable et gestion des oppositions

Mobilisation des équipes de l’entreprise et des partenaires externes dans la mise en œuvre d’une politique de développement durable

Déploiement des pratiques de management responsable

Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation

Formalisation et communication des valeurs de l’organisation

Contribution à la politique de ressources humaines de l’organisation

Organisation d’actions solidaires      

Compétences attestées :

Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation

Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès

Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation

Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre

Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation

Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation

Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)

Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité

Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales

Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation

Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable

Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en oeuvre une démarche collective de développement durable

Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE

Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation

Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci

Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable

Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise

Modalités d'évaluation :

Mises en situation professionnelle reconstituées, cas fictifs d'entreprise, études de documents, études de cas, mémoire professionnel, soutenance orale

RNCP36194BC01 - Définir et conduire la stratégie de développement durable de l’organisation

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Piloter un état des lieux de l’implication de l’entreprise dans le développement durable, en analysant des données pour établir un diagnostic et identifier des axes de progrès

Recommander un programme d’actions spécifiques, pour construire la stratégie de développement durable de l’organisation

Analyser l’impact environnemental de l’organisation en réalisant un bilan carbone pour adapter la stratégie Développement durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre

Cas fictif d’entreprise, portant sur l’établissement de recommandations stratégiques et de la planification d’actions prioritaires en matière de développement durable, lors d’une épreuve écrite 

Mise en situation professionnelle reconstituée qui pourra proposer un calcul d’émissions de gaz à effet de serre, une analyse d’un profil d’émissions 

 

RNCP36194BC02 - Piloter une démarche RSE dans l’activité de l’organisation

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Déployer la méthodologie de la norme ISO 26000 en identifiant des parties prenantes, des valeurs et des pratiques responsables pour formaliser la démarche RSE de l’organisation

Evaluer les actions RSE menées dans les différentes fonctions de l’entreprise, en analysant les données collectées, pour structurer une démarche de reporting extra-financier (non intégré ou intégré)

Développer des stratégies financières, en recommandant des outils financiers socialement responsables, pour améliorer la responsabilité de l’entreprise tout en préservant sa rentabilité

Mettre au point des organisations de travail au sein de l’entreprise en coordonnant les équipes pour garantir l’exercice global de ses activités environnementales 

Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur le déploiement et l’évaluation de la norme ISO 26 000, lors d’une épreuve écrite 

Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur l’élaboration d’un reporting RSE qui peut être un reporting intégré, lors d’une épreuve écrite 

Cas fictif d’entreprise portant sur la création et/ou l’utilisation d’instruments de finance solidaire, en vue de développer des stratégies financières responsables, lors d’une épreuve écrite

Cas fictif d’entreprise portant sur la mise en place d’une organisation transverse pour traiter les questions environnementales au sein d’une entreprise, lors d’une épreuve écrite

RNCP36194BC03 - Concevoir un système de management responsable pour mettre en œuvre les projets de Développement durable de l’organisation

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Modifier les comportements des collaborateurs, en gérant les blocages et les outils de motivations, pour faciliter la transformation de l’entreprise dans le sens du développement durable

Orienter l’action des équipes, en développant des méthodes de travail spécifiques, pour mettre en œuvre une démarche collective de développement durable

Fédérer les équipes, en appliquant les principes du management responsable, pour se conformer aux principes du développement durable et de la RSE

Cas fictif d’entreprise, portant sur la gestion du changement, lors d’une épreuve écrite

Etude de documents d’entreprise, concernant les systèmes de management, visant à proposer des solutions pour optimiser la mobilisation des équipes dans le sens du développement durable, lors d’une épreuve écrite

Mise en situation professionnelle portant sur la mise en application des concepts et outils du management responsable lors d’une épreuve écrite

RNCP36194BC04 - Affirmer la dimension sociale de la démarche RSE de l’organisation

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Identifier et diffuser les valeurs essentielles de l’entreprise, en formalisant un document éthique, pour développer l’approche sociale de celle-ci

Développer le volet social du développement durable, en mettant en place des actions relatives à la gestion de la diversité et à la non- discrimination (ex. insertion des personnes handicapées), pour rendre la politique de ressources humaines plus responsable

Accompagner des actions solidaires, en favorisant les initiatives des collaborateurs, pour valoriser le capital humain de l’entreprise

Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur la mise en place d’un document éthique responsable, lors d’une épreuve écrite

Mise en situation professionnelle visant à la réalisation d’un diagnostic diversité et construction d’un projet diversité pour réduire les risques d’inégalité des chances et de traitement en entreprise, lors d’une épreuve écrite

Mise en situation reconstituée, portant sur l’accompagnement par l’entreprise d’actions solidaires, et les types de partenariats pouvant être mis en place, lors d’une épreuve écrite

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Pour valider le titre dans sa globalité, il est nécessaire de valider les 4 blocs de compétences qui la constitue, de rendre deux documents écrits (dossier de recherche et d'analyse professionnelle et bilan d'activités professionnelles) et de les soutenir oralement devant un jury.

Secteurs d’activités :

Secteur de l’industrie (énergétique, chimique, automobile, agroalimentaire, électronique…)

Secteur des services (informatique, banque, assurance…)

Type d'emplois accessibles :

Chef de projets Développement durable / RSE

Chargé de mission Développement durable / RSE

Responsable Développement durable

Consultant Développement durable / RSE

Ingénieur Développement durable    

Code(s) ROME :

  • H1302 - Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • K1802 - Développement local

Références juridiques des règlementations d’activité :

Les activités visées ne sont pas règlementées. Néanmoins, les titulaires doivent intégrer dans leurs activités les différentes règlementations environnementales et la norme ISO 26000. 

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Certification professionnelle de niveau 6

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation

28-02-2022
En contrat d’apprentissage X

5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation 

28-02-2022
Après un parcours de formation continue X

5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation 

28-02-2022
En contrat de professionnalisation X

5 membres dont 3 extérieurs à l'organisme de formation 

28-02-2022
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

3 membres dont 2 extérieurs à l'organisme de formation 

28-02-2022
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2020 35 0 90 54 48
2019 32 0 95 46 42
2018 27 0 100 54 52

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://iseadd.eu/programmes/management-et-developpement-durable-msa-2/

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP26827 Manager en développement durable

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :