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Répertoire national des certifications professionnelles

Responsable en management d’unité et de projet

Inactive

N° de fiche
RNCP14494
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
Formacode(s) :
  • 32025 : Stratégie entreprise
Date d’échéance de l’enregistrement : 21-04-2022
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
CESI 77572257201109 - -
Activités visées :

Responsable en management d’unité et de projet est chargé de piloter l’activité de l’unité, de l’équipe ou des projets qu’il supervise et dont il a la responsabilité. Le plus souvent, il dispose également d’une expertise technique complémentaire propre à son cadre d’exercice (méthodes, fabrication, logistique, achats, Ressources Humaines, etc.…).
Ses principales activités sont les suivantes :
Activité 1 : Manager son équipe
Activité 2 : Impliquer par une communication professionnelle
Activité 3 : Optimiser la performance de son équipe
Activité 4 : Piloter des projets
Activité 5 : Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques

Compétences attestées :

 Le titulaire est capable de:
-Organiser un projet global d’activités pour son équipe
-Coordonner ses collaborateurs pour réaliser le travail prescrit et atteindre les objectifs collectifs
-Contribuer au développement des compétences collectives et individuelles de ses collaborateurs
-Fédérer son équipe et les acteurs de l’entreprise (autour des objectifs) par la communication et l’information
-Recueillir, analyser et mettre en forme les informations relatives au fonctionnement du service ou de l'équipe afin de valoriser son activité
-Motiver son équipe par la valorisation individuelle et collective
-Contribuer à la valorisation de son entreprise et de son unité auprès des interlocuteurs extérieurs et de son environnement en portant l’identité et la politique de l’entreprise
-Représenter son équipe et l’entreprise auprès d'instances internes (comité de direction, conseil d’établissement, etc.)
-Garantir la disponibilité des ressources nécessaires à l’activité de son équipe/unité
-Mesurer la performance de son équipe pour garantir l’atteinte des objectifs et l’efficience de l’organisation
-Participer à l’élaboration et gérer  un budget afin d’optimiser la performance économique de son unité
- Concevoir le plan de management d’un projet pour en définir le cadre, cerner la mission confiée et préparer sa mise en œuvre
-Mettre en œuvre le projet en optimisant les ressources et les délais
-Assurer le respect des règlementations qui encadrent l’activité professionnelle de son unité (procédures, droit du travail, règlement intérieur, consignes de sécurité, etc.)
- Conduire le changement pour réussir ses projets et adapter l’activité de son unité aux évolutions de l’environnement
-Clore le projet
-S’approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
-Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise

RNCP14494BC01 - Manager une équipe

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences attestées :
- Organiser un projet global d’activités pour son équipe
- Coordonner le travail des collaborateurs pour réaliser le travail prescrit et atteindre les objectifs collectifs
- Contribuer au développement des compétences collectives et individuelles de ses collaborateurs (évolutions et besoins en compétences)
- Motiver son équipe par la valorisation individuelle et collective leviers de motivation, éléments de gratification)
Modalités d’évaluation :
Note de synthèse écrite sur une situation managériale vécue
Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC02 - Impliquer par une communication professionnelle

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences attestées :
- Fédérer son équipe et les acteurs de l’entreprise (autour des objectifs) par la communication et l’information
- Recueillir, analyser et mettre en forme les informations relatives au fonctionnement du service ou de l'équipe afin de valoriser son activité
- Représenter son équipe et l’entreprise auprès d'instances internes 
- Contribuer à la valorisation de son entreprise et de son unité auprès des interlocuteurs extérieurs et de son environnement en portant l’identité et la politique de l’entreprise
Modalités d’évaluation :
Etude de cas d’une situation managériale appelant une action de communication (présentation écrite et orale)
Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC03 - Optimiser la performance de son service

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences attestées :
- Garantir la disponibilité des ressources nécessaires à l’activité de son équipe/unité
- Mesurer la performance de son équipe pour garantir l’atteinte des objectifs et l’efficience de l’organisation
- Définir et/ou gérer  un budget afin d’optimiser la performance économique de son unité
- Assurer le respect des règlementations qui encadrent l’activité professionnelle de son unité
Modalités d’évaluation :
Note de synthèse écrite sur le diagnostic de l’organisation d’un service ou d’un projet
Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC04 - Réussir les projets

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences attestées :
- Concevoir le plan de management d’un projet pour en définir le cadre, cerner la mission confiée et préparer sa mise en œuvre
- Mettre en œuvre le projet en optimisant les ressources et les délais
- Conduire le changement pour réussir ses projets et adapter l’activité de son unité aux évolutions de l’environnement
- Clore le projet
Modalités d’évaluation :
Etude de cas (écrit) sur le plan management d’un projet et la conduite du changement
Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC05 - Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences attestées :
- S’approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
- Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise et favoriser l'appropriation des outils par les collaborateurs
Modalités d’évaluation :
Etude de cas (écrit) sur le diagnostic de la maturité collaborative et des opportunités numériques d’une entreprise
Ce bloc est certifié.

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Pour viser la certification professionnelle complète, le candidat doit valider les 5 blocs ci-dessus, rédiger un mémoire professionnel et le présenter oralement devant un jury de professionnels, en se basant sur une expérience en entreprise de 4 mois, consécutifs ou non.  

Secteurs d’activités :

Tous les secteurs d’activité et tous types de structures

Type d'emplois accessibles :

Responsable de centre de profit, d’agence ou de structure décentralisée,
Responsable d’unité, de service, de gestion, de production,
Responsable/Chef de projet,
Responsable d’exploitation,
Responsable de service support
Responsable grands comptes, Chargé d’affaires/de contrat.

Code(s) ROME :
  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)


Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X

15% de représentants de l'organisme
85% de professionnels extérieurs

Après un parcours de formation continue X

15% de représentants de l'organisme
85% de professionnels extérieurs

En contrat de professionnalisation X

15% de représentants de l'organisme
85% de professionnels extérieurs

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

15% de représentants de l'organisme
85% de professionnels extérieurs

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2012.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 07 avril 2017 publié au Journal Officiel du 21 avril 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Responsable en management d’unité et de projet" avec effet au 14 avril 2017, jusqu'au 21 avril 2022.

Arrêté du 5 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous  l'intitulé « Responsable en management d’unité et de projet » avec effet au 03 mars 2012  jusqu'au 14 avril 2017. 

Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2012. 

Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles (publié au Journal Officiel du 22 février 2004). La validité du titre est prorogée jusqu’au 31 décembre 2006. 

Arrêté du 30 avril 2002 publié au Journal Officiel du 4 mai 2002 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé « Manager industriel ». 

Arrêté du 19 juillet 2001 publié au Journal Officiel du 28 juillet 2001 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.  Observations : Liste des sites à la date du 1er juillet 2001.  

Arrêté du 22 mars 2000 publié au Journal Officiel du 29 mars 2000 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. 

Arrêté du 22 juillet 1999 publié au Journal Officiel du 30 juillet 1999 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. 

Arrêté du 10 novembre 1998 publié au Journal Officiel du 20 novembre 1998 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé « Certificat supérieur d'aptitude aux fonctions d'encadrement ».

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 21-04-2017
Date d'échéance de l'enregistrement 21-04-2022
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Certification(s) antérieure(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP5239 Responsable en management d’unité et de projet
Nouvelle(s) Certification(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36288 Responsable en management d'unité et de projet
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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