Responsable en gestion des relations sociales

Le Responsable en gestion des relations sociales représente l’entreprise dans les négociations avec les différentes instances représentatives du personnel ; il est garant du climat social. Véritable garant du respect de la législation sociale dans l’entreprise dans le domaine des ressources humaines (paye, formation professionnelle, prévoyance…), il doit par ses actions permettre au responsable de l’entreprise d’éviter les erreurs pouvant entraîner sa responsabilité.
La fonction peut également s’exercer au sein des cabinets d’expertise-comptable afin assurer auprès des clients les conseils nécessaires à la gestion du personnel dans le respect de la loi, des réglementations et des accords collectifs.
Le métier de Responsable en gestion des relations sociales  se décompose en 3 grandes fonctions :
•Construire les parcours professionnels.
•Optimiser la stratégie de rémunération.
•Favoriser le climat social.
Le Responsable en gestion des relations sociales  est constamment en veille informative :
•sur l’évolution des dispositions règlementaires liées aux ressources humaines et au droit social
•sur les modifications des lois régissant les ressources humaines et le droit du travail
•sur les modifications des accords collectifs relatifs à l’activité de l’entreprise (modification de la convention collective…)

Les capacités attestées :
     1) Construire les parcours professionnels :
- Déterminer la politique Compétences de l’entreprise
        diagnostiquer l'état des compétences
        déterminer la GPEC
        créer les outils de la GPEC
        réaliser l'aire de mobilité
        proposer des mesures favorisant le reclassement
        déterminer la politique de formation
        déterminer le plan de formation
        mobiliser les dispositifs de formation
        déterminer le processus de recrutement
        mettre en place la politique d'intégration
        créer les outils d'évaluation
        mettre en place les différents entretiens
        réaliser un contrat de travail
        gérer un départ/une rupture de contrat
- Mobiliser les outils de la gestion des carrières professionnelles
     2) Optimiser la stratégie de rémunération
- Définir la politique  de rémunération
      mesurer la performance sociale de la politique
      déterminer les paramètres de révision
      s'assurer de l'équité salariale
      anticiper l'évolution  de la masse salariale
      mesurer la performance du service paie
      réaliser un audit social
- Mettre en place le mix-rémunération
     3) Favoriser le climat social
- Améliorer la qualité de vie au travail
         promouvoir la santé et la sécurité au travail
         mettre en place un aménagement du temps de travail
- Organiser le dialogue social
        réaliser la BDUES
        analyser la motivation
        organiser les élections du personnel
        négocier un accord d'entreprise
        accompagner un conflit social

Entreprises (PME de plus de 50 salariés) – Grandes entreprises (plus de 300 salariés) – les associations avec des salariés – tous secteurs d’activités confondus
Cabinet d’expertise comptable doté d’un service social
Groupement d’employeurs
Agences de travail temporaire
Cabinets spécialisés RH

Responsable R.H. – Chargé(e) des R.H. – Assistant(e) R.H. – Chargé(e) des relations sociales – Gestionnaire Paie et Social – Responsable pôle social – chargé(e) de recrutement – Gestionnaire R.H.

• M1502 - Développement des ressources humaines
• M1503 - Management des ressources humaines
• M1501 - Assistanat en ressources humaines

La fonction de Responsable RH et gestion sociale en elle-même n’est pas réglementée aujourd’hui. Cependant, tous les employeurs, y compris ceux du secteur bénévole et communautaire, doivent comprendre et se conformer à la législation du travail. Les politiques et pratiques RH qu’adopte l’organisation doivent respecter la législation et la réglementation en vigueur pour chaque sujet en rapport avec le travail. Le secteur de la Paie et de la réglementation sociale est un secteur extrêmement réglementé.
La réglementation est à la fois d’origine européenne, légale, réglementaire, conventionnelle, doctrinale et jurisprudentielle. Il faut également respecter les « us et coutumes » de l’entreprise dans le cadre des avantages acquis.

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