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Répertoire national des certifications professionnelles

Responsable achats

Inactive

N° de fiche
RNCP15577
Certification remplacée par :
RNCP28134 - Responsable achats
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 312p : Gestion des échanges commerciaux
  • 310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Date d’échéance de l’enregistrement : 14-04-2017
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP) - NOVANCIA - - http://www.novancia.fr
Activités visées :

Les activités de l'acheteur visent l'acquisition des biens et services dont l'entreprise a besoin pour assurer sa production.
1/ Stratégie et marketing des achats
- Il contribue à fixer la politique Achats et à améliorer la compétitivité de l’entreprise en adéquation avec la stratégie générale.
- Il met en place une démarche marketing
- Il organise la recherche des fournisseurs nationaux et internationaux et notamment
- Il anime une politique Fournisseurs en y impliquant les acteurs internes

2/ Management opérationnel des achats
- Il contribue à l’analyse des besoins de l’entreprise
- Il sollicite les fournisseurs potentiels et notamment :
- Il analyse, compare et sélectionne les offres des fournisseurs
- Il passe les commandes
- Il contrôle l’exécution de la commande
- Il mesure les performances du service achats
- Il instaure et fait vivre un plan de progrès permanent (réduction des coûts d'achats, modes de fonctionnement)
- Il intègre une politique qualité à toutes les étapes de la démarche Achat

3/ Management du service achat
- Il organise le travail, définit et optimise les procédures liées aux achats
- Il manage une équipe et gère des compétences
- Il assure l'interface entre les achats et les acteurs internes de l'Entreprise (production, commercialisation, recherche-développement…)

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
1/ Stratégie et marketing des achats
-          Opérer des choix stratégiques sur le portefeuille d’achat
-          Réaliser l’analyse des risques et des opportunités
-          Définir la structure d’achats la plus adaptée (globalisation/centralisation ou structure décentralisée voire externalisation des achats)
-          Classer les achats en fonction des contraintes et du chiffre d’affaires
-          Réaliser une étude de marché « produit » complète
-          Définir les critères du fournisseur cible
-          Mettre en place un système de notations des fournisseurs

2/ Management opérationnel des achats
-          Informer des possibilités des marchés fournisseurs
-          Contribuer à l’analyse de la valeur
-          Identifier les fournisseurs correspondant aux exigences de l’entreprise
-          Exploiter les bases de données
-          Effectuer des audits fournisseurs
-          Demander les analyses financières selon les critères spécifiques
-          Définir les procédures d’appel d’offres
-          Construire des grilles de comparaison
-          Déterminer ses objectifs compte tenu des risques encourus
-          Conduire une négociation dans les intérêts de son entreprise
-          Argumenter positivement
-          Suivre le bon déroulement de sa négociation
-          Savoir rédiger de façon précise et concise un contrat ou une commande
-          Faire l’audit des dysfonctionnements
-          Trouver des issues aux litiges : être force de proposition et en tirer les enseignements
-          Concevoir des tableaux de bord pour le suivi de l’historique

 3/ Management du service achat
-          Définir les besoins en compétences (profils de postes)
-          Analyser les différentes tâches
-          Prendre de la hauteur pour mettre en place les schémas d’organisation
-          Collecter les éléments, analyser l’environnement, anticiper sur le poids de la décision, faire valoir une décision et la faire appliquer
-          Identifier les compétences et potentiels des collaborateurs
-          Mesurer les performances et établir un reporting
-          Motiver, encadrer, déléguer
-          Définir les besoins de formation
-          Elaborer le plan de formation

Secteurs d’activités :

L'activité d’acheteur s'exerce au sein d'entreprises industrielles, commerciales, de sociétés de services en relation avec différents services (marketing, production, services généraux, logistique, ...) et en contact avec les fournisseurs.

La fonction s’exerce dans des entreprises de tailles variables.

Type d'emplois accessibles :

-        Acheteur
-        Assistant achat
-        Approvisionneur
-        Responsable des achats
-        Chef de département achats
-        Chef de service achats
-        Coordonnateur des achats
-        Ingénieur achats
-        Chef de produit (dans la distribution)

Code(s) ROME :
  • M1101 - Achats
  • M1102 - Direction des achats
Références juridiques des règlementations d’activité :

Selon le secteur d’activités de l’entreprise, le domaine des Achats peut s’inscrire dans :
-         Code des Marchés Publics
-         Loi sur les Nouvelles Régulations Economiques
-         Règlementation REACH (obligation d’enregistrement, Evaluation et Autorisation, restriction des produits Chimiques)
-         Cadre de la Gouvernance d’Entreprise

Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
Après un parcours de formation continue X

Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine :
-          Le président du jury
-          Deux représentants des salariés
-          Un représentant des employeurs
-          Un représentant de l’organisme de formation

En contrat de professionnalisation X

Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine :
-          Le président du jury
-          Deux représentants des salariés
-          Un représentant des employeurs
-          Un représentant de l’organisme de formation

Par candidature individuelle X

Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine :
-          Le président du jury
-          Deux représentants des salariés
-          Un représentant des employeurs
-          Un représentant de l’organisme de formation

Par expérience X

Le jury qui compte un minimum de 5 personnes est habilité à statuer de façon souveraine :
-          Le président du jury
-          Deux représentants des salariés
-          Un représentant des employeurs
-          Un représentant de l’organisme de formation

En contrat d’apprentissage X -
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 5 avril 2012 publié au Journal Officiel du 14 avril 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous  l'intitulé "Responsable achats" avec effet au 30 juin 2008, jusqu'au 14 avril 2017.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 14-04-2012
Date d'échéance de l'enregistrement 14-04-2017
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

formationcontinue@novancia.fr


NOVANCIA

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Nouvelle(s) Certification(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP28134 RNCP28134 - Responsable achats
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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