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Répertoire national des certifications professionnelles

Diplôme de l'INSEP - option : entraînement des sportifs de haut niveau - option : ingénierie de formation - option : management des organisations sportives

Active

N° de fiche
RNCP1952
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
  • 335 : Animation sportive, culturelle et de Loisirs
  • 333 : Enseignement, formation
  • 120 : Spécialités pluridisciplinaires, sciences humaines et droit
Formacode(s) :
  • 15457 : gestion sport
  • 44557 : ingénierie formation
Date d’échéance de l’enregistrement : 01-01-2024
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
MINISTERE DELEGUE AUPRES DU MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS, CHARGE DES SPORTS 13001658700011 - -
Activités visées :
Le professionnel exerce en autonomie. Il a la responsabilité pleine et entière, au plan financier et politique, du projet des structures en réseau.

Option 1 : Entraînement des sportifs de haut niveau.
1- Il coordonne l’encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il encadre des athlètes pendant les compétitions internationales.
Il prépare à la compétition dans le respect de l'intégrité physique et morale.
Il pilote l’action d'une équipe intervenant dans le processus d'entraînement.
Il conçoit et pilote la mise en oeuvre du dispositif de formation des entraîneurs.
2- Il encadre des activités d’expertise et de recherche :
L'entraîneur sportif conçoit les processus d'entraînement dans les structures de la filière du haut niveau.
Il met en oeuvre les processus d'entraînement dans les structures de la filière du haut niveau.
Il développe des stratégies de détection de nouveaux athlètes.
Il participe à des recherches-actions dans les domaines : technico-tactique, physique, mental.
Il actualise ses connaissances dans son domaine d'intervention.
3 -Il dirige un réseau de structures :

Option 2 : Ingénierie de formation.
1- Il coordonne l’encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il met en oeuvre un dispositif de formation.
Il pilote une équipe intervenant dans le dispositif de formation.
2- Il encadre des activités d’expertise et de recherche :
Le concepteur et coordonnateur de formation analyse le secteur d’emploi visé au plan territorial, et au plan national.
Il analyse à l’aide de différents outils méthodologiques les pratiques professionnelles.
Il élabore en partenariat avec les professionnels, un référentiel partagé et évolutif de l’exercice du métier.
Il conçoit une stratégie et des dispositifs de formation pertinents au regard des exigences de l’emploi, des compétences et de la situation des apprenants.
Il coordonne des partenaires pour la mise en œuvre du dispositif de formation.
Il évalue avec les professionnels le système de formation pour décider de nouvelles stratégies et dispositifs de formation.
Il évalue la pertinence d'un dispositif de formation en élaborant des indicateurs de performance.
Il met en place des systèmes d'aide à la formation, en particulier à l'aide des NTIC.
3 -Il dirige un réseau de structures :
Il participe à la définition des objectifs stratégiques.
Il anime des services de formation.
Il gère les budgets de l'action de formation.
Il évalue la rentabilité économique et financière de la formation.
Il actualise ses connaissances dans son domaine d'intervention.
Il participe à l'évolution des connaissances dans son domaine professionnel.

Option 3 : Encadrement et direction de structures et d'organisations sportifs.
1- Il coordonne l’encadrement des pratiquants confirmés et des cadres :
Il élabore des objectifs et des programmes d'actions.
Il définit les besoins, et les ressources disponibles à la mise en œuvre des programmes d'actions.
Il dirige la mise en œuvre de ces programmes d’action.
Il mobilise avec efficience les ressources humaines, matérielles et financières.
Il évalue les programmes d'action.
2- Il encadre des activités d’expertise et de recherche :
Il met en œuvre et coordonne des systèmes de recueil d’information et de veille.
Il analyse les forces et les faiblesses de son organisation, les contraintes et les opportunités déterminées par son environnement.
Il conçoit une stratégie de développement.
3 -Il dirige un réseau de structures :
Il assure la direction générale d’institutions sportives tant au sein du mouvement sportif qu’au sein d’institutions publiques.
Il mobilise les acteurs et parties prenantes, coordonne les programmes d’action.
Il évalue et rend compte de leur déroulement et de leurs résultats.
Il assure la direction d'équipements ou d'institutions sportives.
Il conduit des projets sportifs à caractère évènementiel.
Compétences attestées :
Capacités et compétences attestées :
Option 1 : Entraînement des sportifs de haut niveau
1
Concevoir le projet de performance en relation avec le projet de vie des sportifs de haut niveau.
Entraîner des sportifs de haut niveau dont la pratique s'inscrit dans la perspective des compétitions internationales.
Coordonner les interventions de l'équipe qui entoure l'athlète.
2
Analyser et gérer la complexité des situations d'entraînement et de compétitions internationales.
Analyser l'environnement de la pratique de haut niveau (éthique professionnelle, réflexion philosophique) et l'évolution de la performance pour formuler des besoins de recherche.
Développer une vision prospective de la formation des entraîneurs.
Intégrer des connaissances nouvelles dans sa pratique professionnelle.
3


Option 2 : Ingénierie de formation
1
Conduire des procédures d’acquisition et de transmission des savoirs dans une perspective de développement des compétences au sein d’une formation.
2
Analyser les contextes et les enjeux des systèmes de formation.
Développer une politique d'intervention en formation.
Conduire un dispositif de formation.
Optimiser l’action de formation en fonction des contraintes et des ressources environnementales (juridiques, administratives, financières, humaines…).
Maîtriser les techniques de communication nécessaires à la construction et à la mise en œuvre des systèmes de formation.
Mener des projets d'étude, de recherche- développement en relation avec son domaine professionnel.
Mener des actions d'expertise conseil en relation avec son domaine professionnel.
3

Option 3 : Encadrement et direction de structures et d'organisations sportifs
1
Maîtriser l'environnement juridique, économique, social du sport.
Identifier le rôle et les missions des différents acteurs et réseaux du champ sportif.
Dialoguer efficacement avec les professionnels, experts et prestataires des services extérieurs.
2
Elaborer des stratégies d'organisation.
Maîtriser les outils et méthodes de la gestion et du management de projet.
Adapter et réorienter l'action.
Rendre compte aux commanditaires.
Maîtriser les outils et les méthodes de la gestion comptable et financière.
Maîtriser les outils et les méthodes de la gestion marketing et commerciale.
Maîtriser les outils et les méthodes de la promotion et de la communication.
Définir les politiques d’accès et de pratiques sportives de haut niveau.
3
Diriger les ressources humaines.
Evaluer les actions entreprises et leurs résultats.
Organiser des événements sportifs.
Secteurs d’activités :
Option 1 : L’entraîneur sportif de haut niveau exerce son activité professionnelle dans le cadre de structures sportives du haut niveau privées relevant du secteur associatif ou marchant, ou dans le cadre de la fonction publique d’Etat : Institut, Ecole Nationale, Direction technique nationale, Centre national… Option 2 : L’ingénieur de formation dans les métiers du sport exerce son activité professionnelle dans le cadre de structures sportives privées relevant du secteur associatif ou marchand, dans le cadre des services déconcentrés du ministère chargé des sports ou dans le cadre des collectivités territoriales.
Option 3 : Le directeur d’organisation sportive exerce son activité professionnelle dans le cadre de structures sportives privées relevant du secteur associatif (club, ligue, fédération sportive…) ou marchand (club sportif professionnel, toute entreprise de service relative au sport), dans le cadre de la fonction publique d’Etat (administration centrale, services déconcentrés et établissements) du ministère chargé des sports ou autre ministères développant des programmes d'activités sportives. Il peut intervenir dans le cadre des collectivités territoriales pour la direction de services ou d'équipements sportifs.

Type d'emplois accessibles :
Option 1 : Entraîneur expert, entraîneur national, directeur des équipes de France, conseiller technique national. Option 2 : Responsable ou directeur de formation, responsable des ressources humaines, responsable ou directeur d’un CFA – métiers des sports, directeur technique national ou conseiller technique national chargé des formations, formateur de formateur, responsable des services publics régionaux de formation.
Option 3 : Directeur d’ organisation sportive, directeur de projet et de développement sportifs.


Code(s) ROME :
  • G1204 - Éducation en activités sportives
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
Après un parcours de formation continue X Le jury de sélection est nommé par arrêté du ministre chargé des sports. Il est composé : le ministre chargé des sports, ou son représentant, président ; le directeur des sports ou son représentant ; le président du CNOSF, ou son représentant ; le directeur de l’INSEP, ou son représentant ; le responsable de la formation continue du ministère chargé des sports, ou son représentant ; le responsable du département de la formation de l’INSEP ; le responsable de la recherche à l’INSEP ; et en fonction du nombre et du profil des candidats des directeurs techniques nationaux de fédération sportive, sur proposition du directeur de l’INSEP ; des personnalités qualifiées pour chaque option ouverte au concours, sur proposition du directeur de l’INSEP. Le ministre chargé des sports arrête la liste des candidats admis en formation, et la liste complémentaire, sur proposition du jury. Le jury de soutenance du mémoire est composé du directeur de l’INSEP, ou de son représentant, président ; du directeur de mémoire du candidat, et de deux personnalités qualifiées désignées par le président.
En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X -
Par expérience X en cours
En contrat d’apprentissage X -
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
- Décret n° 76- 1330 du 31 décembre 1976

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
- Arrêté du 3 juillet 1997
Date d'échéance de l'enregistrement 01-01-2024
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Ministère des sports. INSEP

http://www.jeunesse-sports.gouv.fr

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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