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Répertoire national des certifications professionnelles

Responsable en contrôle de gestion et gestion financière

Inactive

N° de fiche
RNCP22998
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 314p : Organisation des services comptables et de gestion
  • 313p : Organisation des services financiers
Date d’échéance de l’enregistrement : 07-08-2021
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
ASSOCIATION GROUPE ESSEC 77566395800046 - -
Activités visées :

Le responsable en contrôle de gestion et gestion financière exerce sa fonction au sein de petites et moyennes structures ou dans de grandes entreprises.
Le responsable en contrôle de gestion et gestion financière est un spécialiste financier dont les compétences techniques et les aptitudes relationnelles sont indispensables à la bonne gouvernance d’une entreprise.
Selon la taille de l’entreprise, le responsable en contrôle de gestion et gestion financière assure tout ou partie de l’organisation et du contrôle de la gestion économique (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de performance...) d'une structure (entreprise, filiale, collectivité territoriale...). Il veille à optimiser la rentabilité financière selon les choix stratégiques décidés par ses supérieurs hiérarchiques et les règlementations (commerciales, fiscales et financières). Il peut être amené à réaliser des études prospectives de résultats de la structure. Il peut coordonner une équipe.
La mission du responsable en contrôle de gestion et gestion financière s'articule autour de 5 grands pôles d'activités principaux :
    1/ Elaboration des procédures et outils de gestion
    2/ Préparation et analyse des états financiers
    3/ Animation du processjus de pilotage de la performance
    4/ Gestion du financement de l'organisation
    5/ Management de l'équipe

Compétences attestées :

Capacités attestées
Définir la comptabilité de gestion et les méthodes de calcul de coût employés
Elaborer les procédures budgétaires
Choisir les indicateurs de pilotage pertinents
Enregistrer les opérations journalières
Vérifier la régularité, sincérité et fiabilité des comptes
Analyser la situation financière et patrimoniale de l’entreprise : calcul des seuils intermédiaires de gestion, calculs de ratios, analyses et synthèse
Participer à ou élaborer le budget annuel avec les opérationnels
Produire les documents de synthèse budgétaires
A partir de la collecte et du traitement des données, analyser les performances de l'entreprise
En tenant compte des risques de dérives, définir les actions correctrices
Déterminer les zones d'optimisation afin d’aider les responsables opérationnels à réaliser des économies  
Établir des prévisions de fin d'année (« forecasts ») sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours
Conseiller les opérationnels sur leur gestion
Prévoir la situation de trésorerie
Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie
Gérer le risque de change
Participer aux choix des investissements
Proposer les modes de financement adaptés et participer à leur choix
Définir et répartir les missions et les rôles de chacun des membres de l’équipe
Préciser le niveau d’autonomie et de responsabilité de chacun
Coordonner les activités de chacun des membres de son équipe
Adapter son mode de management
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe

N° et intitulé du bloc Liste de compétences Modalités d'évaluation
RNCP22998BC01

Elaboration des procédures et outils de gestion

Descriptif
Définir la comptabilité de gestion et les méthodes de calcul de coût employés
Elaborer les procédures budgétaires
Choisir les indicateurs de pilotage pertinents
Modalités d’évaluation
Choix de méthodes de calcul de coût dans une étude de cas
Choix de procédures budgétaires dans une étude de cas
Choix d’indicateurs pertinents en fonction de contextes différents

RNCP22998BC02

Animation du processus de pilotage de la performance

Descriptif
Participer à ou élaborer le budget annuel avec les opérationnels
Produire les documents de synthèse budgétaires
A partir de la collecte et du traitement des données, analyser les performances de l'entreprise
En tenant compte des risques de dérives, définir les actions correctrices
Déterminer les zones d'optimisation afin d’aider les responsables opérationnels à réaliser des économies  
Établir des prévisions de fin d'année (« forecasts ») sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours
Conseiller les opérationnels sur leur gestion
Modalités d’évaluation
Etablissement d’un budget général de l’entreprise et de ses différents services
Identification des écarts principaux entre le réalisé et le budget
Elaboration d’un tableau de bord prospectif (« Balanced Score Card »)

RNCP22998BC03

Préparation et analyse des états financiers

Descriptif
Enregistrer les opérations journalières
Vérifier la régularité, sincérité et fiabilité des comptes
Analyser la situation financière et patrimoniale de l’entreprise : calcul des seuils intermédiaires de gestion, calculs de ratios, analyses et synthèse
Modalités d’évaluation
Enregistrement d’opérations comptables pour une entreprise à partir d’un cas réel
Montage des états financiers au travers d’une étude de cas
Analyse financière à partir de documents financiers d’une entreprise réelle

RNCP22998BC04

Gestion du financement de l'organisation

Descriptif
Prévoir la situation de trésorerie
Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie
Gérer le risque de change
Participer aux choix des investissements
Proposer les modes de financement adaptés et participer à leur choix
Modalités d’évaluation
Au travers de différentes études de cas :
Etablissement d’un budget de trésorerie
Choix d’outils de placement et de gestion du découvert
Etablissement de couvertures de risques de change
Participation à une décision de choix d’investissements avec techniques d’actualisation
Choix des modes de financement

RNCP22998BC05

Management de l'équipe (Bloc commun avec le bloc n° 3 de la certification Responsable en management opérationnel et le bloc n° 4 de la certification Responsable en marketing et développement commercial)

Descriptif
Définir et répartir les missions et les rôles de chacun des membres de l’équipe
Préciser le niveau d’autonomie et de responsabilité de chacun
Coordonner les activités de chacun des membres de son équipe
Adapter son mode de management
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
Modalités d’évaluation
A partir d’un cas remis aux candidats, en équipes de 4 ou 5 personnes :
Réalisation d’un diagnostic organisationnel synthétique de l’entreprise et préconisation d’axes d’amélioration opérationnelle
A partir d’une étude de cas :
Analyse d’un dysfonctionnement au sein d’un groupe et recommandations managériales

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence :
Secteurs d’activités :

Le responsable en contrôle de gestion et gestion financière peut exercer son activité dans le secteur public et privé et dans tout secteur de l’économie, notamment : la banque, l’assurance, l’informatique et les télécoms, la distribution, le tourisme et l’hôtellerie, l’énergie, l’industrie, l’environnement, la santé et le social, les services.

Type d'emplois accessibles :

- Responsable comptable
- Responsable financier
- Trésorier
- Responsable/Chargé du service administratif et financier
- Responsable du contrôle de gestion 
- Contrôleur de gestion budgétaire
- Contrôleur budgétaire
- Contrôleur de gestion centrale
- Contrôleur de gestion commerciale
- Contrôleur de gestion industrielle
- Contrôleur de gestion de projet ou d’affaires
- Secrétaire général ou secrétaire général adjoint

Code(s) ROME :
  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1204 - Contrôle de gestion
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
En contrat d’apprentissage X -
Par expérience X

2 professionnels en activité du domaine concerné, 1 représentant employeur, 1 représentant salariés
2 représentants de l’ESSEC

En contrat de professionnalisation X

2 professionnels en activité du domaine concerné
2 représentants de l’ESSEC

Après un parcours de formation continue X

2 professionnels en activité du domaine concerné
2 représentants de l’ESSEC

Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
Par candidature individuelle X -
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au Répertoire National des Certifications Professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2009.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 30 juillet 2018 publié au Journal Officiel du 07 août 2018 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau II, sous l'intitulé "Responsable en contrôle de gestion et gestion financière" avec effet du 27 mai 2018, jusqu'au 07 août 2021.

Arrêté du 6 mai 2015 publié au Journal Officiel du 27 mai 2015 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau II, sous l'intitulé "Responsable en contrôle de gestion et gestion financière" avec effet au 21 novembre 2014, jusqu'au 27 mai 2018. Autorité responsable : Groupe ESSEC.

Arrêté du 13 novembre 2009 publié au Journal Officiel du 21 novembre 2009 portant enregistrement du titre « Responsable en Gestion », niveau II, au Répertoire National des Certifications Professionnelles pour cinq ans.

Arrêté du 6 juillet 2001 publié au Journal Officiel du 14 juillet 2001 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Responsable en gestion'.

Arrêté du 10 janvier 1997 publié au Journal Officiel du 31 janvier 1997 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Certificat d'études supérieures en gestion'.

Arrêté du 17 juin 1980 publié au Journal Officiel du 21 août 1980 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Titre de spécialité ISSEC'.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 07-08-2018
Date d'échéance de l'enregistrement 07-08-2021
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
  • Tél : +33 (0)1 46 92 49 00 

Groupe ESSEC

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

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