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Répertoire national des certifications professionnelles

Contrôleur de gestion

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N° de fiche
RNCP27368
Certification remplacée par :
RNCP35989 - Contrôleur de gestion
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 314r : Analyse financière, contrôle de gestion, expertise comptable
Formacode(s) :
  • 32652 : Contrôle gestion
Date d’échéance de l’enregistrement : 18-12-2021
certificateur(s)
Résumé de la certification
blocs de compétences
secteur d'activité et type d'emploi
voie d'accès
liens avec d’autres certifications professionnelles…
Base légale
Pour plus d'informations
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE 77573724000322 - -
Activités visées :

Le contrôleur de gestion fournit à la direction générale, ou administrative et financière, le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché.
Il interprète les données chiffrées fournies par la comptabilité, à des fins de contrôle et de planification.
Dans sa mission de contrôle, il met en place des outils de gestion (tableaux de bordfinanciers/repotings d'activité et indicateurs adaptés), qui lui servent à mesurer en permanence l'activité économique et financière de l'entreprise.
Dans sa mission de planification, il établit les prévisions budgétaires, fixe les objectifs détaillés et en mesure les résultats.
Le contrôleur de gestion peut élaborer ou améliorer des processus de gestion et il peut coordonner une équipe.
Le contrôle de gestion est un métier avec une grande part de relationnel. Le contrôleur de gestion est en contact permanent avec les opérationnels et la direction générale. Il est également partie prenante dans les décisions stratégiques.

Compétences attestées :

Le titualire de la certification est capable de :
Bloc 1 - piloter l'organisation financière de l'entreprise :
Mettre en oeuvre une stratégie pour l'entreprise. Créer/améliorer des processus de gestion. Définir le cadre des reportings d'activité et concevoir des indicateurs de suivi par (et pour) les Responsables d'Entités. Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers par (et pour) la Direction. Optimiser les flux d'informations financières et du système d'information avec la DSI.
Bloc 2 - piloter le processus budgétaire :
Définir les processus de construction budgétaire. Elaborer le budget de l'entreprise. Gérer le budget avec les opérationnels et la Direction.
Bloc 3 - analyser les résultats et améliorer la performance de l'entreprise :
Organiser et contrôler la clôture des comptes. Consolider et analyser les résultats. Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews. Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives.

RNCP27368BC01 - Piloter l'organisation financière de l'entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Recueillir les informations nécessaires à l'élaboration du processus de gestion. Représenter un processus. Evaluer les risques et les bénéfices. Identifier les facteurs de changement afin de concevoir un accompagnement au changement. Gérer la documentation associée. Créer des indicateurs de suivi et suivre le processus de gestion. Concevoir un système de reporting permettant la mise en place d'un processus de contrôle de gestion. Bâtir des tableaux de bord où vont être suivis les indicateurs financiers, les alimenter périodiquement avec les informations comptables de l'entreprise. Mettre en oeuvre tous les éléments permettant la mise en place ou l'amélioration du système d'information de l'entreprise.
Modalité d'évaluation : étude de cas portant sur la mise en place d'un processus de contrôle de gestion.
Sanction : la réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du bloc 1 - validité 5 ans.
RNCP27368BC02 - Piloter le processus budgétaire

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Rassembler les objectifs stratégiques et les plans d'actions déterminés avec la Direction afin de définir les orientations et les hypothèses budgétaires. Définir avec la Direction le type de budget à mettre en place et comment il doit être construit. Réaliser des simulations et faire des prévisions avec des variantes différentes (augmentation du CA, des charges, des effectifs, des dépenses d'investissement et de fonctionnement, des embauches...). Construire les budgets, les faire valider, les diffuser et réaliser la consolidation. Déterminer le découpage annuel du budget. Effectuer des comparaisons entre les résultats réels et le budget définitif de l'année. Actualiser les prévisions jusqu'en fin d'année et analyser les écarts.
Modalité d'évaluation : étude de cas portant sur le rôle d'aide à la décision du contrôleur de gestion.
Sanction : la réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du bloc 2 - validité 5 ans.
RNCP27368BC03 - Analyser les résultats et améliorer les performances de l'entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Rapprocher les résultats réels des objectifs prévus pour la période déterminée. Commenter les écarts, poste par poste, entre le réalisé fin de période et le budget fin de période avec les informations en possession. Rédiger une synthèse des commentaires pour diffusion à la Direction. Définir avec chaque responsable les zones d'optimisation des résultats. Evaluer les effets de la démarche (gains attendus, riques, limites). Construire un plan d'actions avec chaque responsable. Appuyer les responsables dans la mise en place de ces actions. Contrôler que ces actions donnent les résultats attendus lors des Business Reviews des mois suivants. Organiser la remontée d'informations sur l'activité de la société. Comparer périodiquement l'activité réelle de la société avec les objectifs déterminés afin d'anticiper les dérives.
Modalité d'évaluation : étude de cas portant sur l'analyse des résultats et la performance de l'entreprise.
Sanction : la réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du bloc 3 - validité 5 ans.
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

  Voie d’accès à la certification par la formation

1. Validation de tous les blocs de compétences par leurs modalités d’évaluations spécifiques   

2. Evaluations complémentaires : dossier professionnel + soutenance orale, en lien avec une période en entreprise d'au moins 3 mois

 Voie d’accès à la certification par la VAE 

1. Validation de l’ensemble des blocs de compétences par un dossier de valorisation  

2. Entretien devant un jury   

L’accès à la certification professionnelle est également possible par la mise en œuvre d’un parcours mixte (formation + VAE).        

Secteurs d’activités :

Le métier de contrôleur de gestion s'exerce dans tous les secteurs d'activité (Industrie ou Services), au sein de grandes entreprises, ou de PME de plus de 200 salariés, de sociétés de conseils en gestion, de collectivités territoriales.
     Il travaille en relation avec différents services et interlocuteurs : direction opérationnelle, direction des services comptables, direction informatique, direction financière, direction générale.

Type d'emplois accessibles :

Les emplois occupés peuvent être :
- Contrôleur de gestion.
- Contrôleur budgétaire.
- Contrôleur financier.
- Contrôleur de gestion centrale.
- Responsable du contrôle de gestion.
- Analyste de gestion.

Code(s) ROME :
  • M1204 - Contrôle de gestion
  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1202 - Audit et contrôle comptables et financiers
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X

1 membre de l'Institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert
Après un parcours de formation continue X

1 membre de l'Institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert
En contrat de professionnalisation X

1 membre de l'Institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert
Par candidature individuelle X -
Par expérience X

1 membre de l'Institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Aucune correspondance

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 15 décembre 2016 publié au Journal Officiel du 18 décembre 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Contrôleur de gestion" avec effet au 01 août 2011, jusqu'au 18 décembre 2021.
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 18-12-2016
Date d'échéance de l'enregistrement 18-12-2021
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Organisme(s) préparant à la certification :
Nom légal Rôle
AFLOR ACTIMUM Habilitation pour former et organiser l’évaluation
FORE ALTERNANCE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
Nouvelle(s) Certification(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP35989 RNCP35989 - Contrôleur de gestion
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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