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Répertoire national des certifications professionnelles

Manager - Directeur d'unité opérationnelle

Active

N° de fiche
RNCP28774
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
  • 310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
  • 32032 : encadrement
Date d’échéance de l’enregistrement : 05-08-2022
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
AUDENCIA 83474886500013 - -
Activités visées :

Le manager-directeur d’unité opérationnelle exerce des fonctions de management général ou de management fonctionnel dans l’entreprise. Il a une vision globale de l’entreprise ou de l’entité dont il a la responsabilité. Dans le cadre de ses fonctions, le manager-directeur d’unité opérationnelle peut être amené à :
1. Faire une analyse stratégique des marchés et de l’environnement général et concurrentiel de l’entreprise 
2. Initier des projets stratégiques dans leurs phases de choix, de préparation, de mise en œuvre, d’animation et d’évaluation, en tenant compte des dimensions humaines, managériales, commerciales, financières et techniques
3. Piloter la gestion et la performance financière de l’entreprise
4. Coordonner et optimiser la chaine de valeur d’une entreprise ou d’une unité
5. Organiser le management des ressources humaines
6. Initier et accompagner l’innovation et le changement
7. Manager en mode projet
8. Conduire, diriger et motiver les hommes dans un contexte multiculturel ou complexe

Compétences attestées :

Le (la) titulaire est capable de :
• Elaborer et déployer la stratégie de l’entreprise ou de l’entité
• Piloter les ressources humaines et développer les compétences dans un contexte de responsabilité globale
• Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise ou de l’entité
• Piloter la performance financière de l’entreprise ou de l’entité
• Coordonner la chaîne de valeur de l’entreprise ou de l’entité
• Fédérer et mobiliser les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe

N° et intitulé du bloc Liste de compétences Modalités d'évaluation
RNCP28774BC01

Elaborer et déployer la stratégie de l’entreprise ou de l’entité

Descriptif :
Analyser l’environnement général de l’entreprise et construire une stratégie pertinente
Prendre en compte les variables économiques dans l’analyse du développement de l’entreprise
Définir l’ambition stratégique de l’entreprise
Inscrire l’entreprise dans une logique de développement
Rendre compte des résultats auprès des instances de gouvernance
Modalités d'évaluation :
Projet « Analyse stratégique » en lien avec l’activité de l’entreprise
QCM en macro-économie
Etude de cas portant sur l’actualité économique
Analyse du business plan de création d’une nouvelle activité sur la base d’un cas réel
Présentation d’un plan stratégique devant un jury

RNCP28774BC02

Piloter les ressources humaines et développer les compétences dans un contexte de responsabilité globale

Descriptif :
Définir et communiquer la politique de gestion des ressources humaines
Optimiser la politique de rémunération
Contribuer au développement des compétences des collaborateurs
Recruter, encadrer, évaluer une équipe de collaborateurs
Intégrer les principes de la responsabilité globale à la gestion des relations sociales
Modalités d'évaluation :
Etude de cas d’entreprise
Synthèse écrite sur une problématique de management et d’organisation et présentation orale
Etude d’un cas d’entreprise portant sur une problématique de responsabilité globale

RNCP28774BC03

Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise ou de l’entité

Descriptif :
Organiser la veille concurrentielle
Faire un diagnostic et identifier les opportunités de développement de l’offre de produits
Développer l’offre de produits
Innover et favoriser l’innovation des produits
Modalités d'évaluation :
Etude du cas d’une entreprise portant sur une problématique générale de marketing
Elaboration d’un plan d’action marketing (PAM) et présentation orale
Rapport écrit sur une problématique d’entreprise liée à l’innovation

RNCP28774BC04

Piloter la performance financière de l’entreprise ou de l’entité

Descriptif :
Analyser les résultats financiers de l’entreprise
Définir les objectifs de chiffre d’affaires et de création de valeur
Prendre les décisions d’investissement
Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’activité
Modalités d'évaluation :
Etude du cas d’une entreprise portant sur l’analyse financière de celle-ci
Examen écrit : QCM
Etude de cas portant sur des choix d’investissement
Etude de cas portant sur l’analyse d’un balanced scorecard

RNCP28774BC05

Coordonner la chaîne de valeur de l’entreprise ou de l’entité

Descriptif :
Piloter la Supply Chain et gérer la chaine de valeur de l’entreprise
Aligner les processus et les SI sur les priorités stratégiques de l’entreprise ou l’entité
Modalités d'évaluation :
Etude de cas écrite d’entreprise portant sur une problématique stratégique et globale du management de la Supply Chain
Questions à choix multiples destinées à mesurer la maîtrise des outils et démarches SI et processus
Dossier individuel écrit appliqué au contexte de l’entreprise du stagiaire et portant sur un diagnostic des processus et des SI et sur l’élaboration de préconisations en ce domaine

RNCP28774BC06

Fédérer et mobiliser les équipes autour du projet d’entreprise et ce dans un environnement complexe

Descriptif :
Incarner, communiquer et fédérer autour d’un projet
Manager le changement
Anticiper et gérer les conflits
Modalités d'évaluation :
Analyse d’une expérience passée ou présente de conduite du changement
Analyse d’une expérience de management interculturel et présentation orale
Jeu de rôle et simulation en session

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence :
Secteurs d’activités :
Les secteurs d’activité dans lesquels le manager-directeur d’unité opérationnelle travaille relèvent indifféremment de l’industrie (production ou transformation) ou des services.
La taille des entreprises qui emploient le manager-directeur d’unité opérationnelle est elle aussi variable, allant de la PME à la grande entreprise organisée en unité de production et/ou de commercialisation, en « business unit », en filiale voire en direction à large délégation.
Type d'emplois accessibles :
- Management général : dirigeant de société, directeur d’entreprise, directeur de centre de profit, de filiale, d’usine, de division, de business unit, d’agence, d'établissement, directeur général opérationnel, secrétaire général, délégué général ou
- Management fonctionnel : responsable/directeur du développement, du marketing, commercial, des ventes, administratif et financier, financier, du contrôle de gestion, des ressources humaines, des opérations, de la formation, de la production, informatique
Code(s) ROME :
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1301 - Direction de grande entreprise ou d''établissement public
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
Après un parcours de formation continue X

Le jury délivrant la certification est composé de 7 personnes dont 5 professionnels d'entreprise parmi lesquels 4 sont extérieurs à l'organisme : - deux professionnels dirigeants d'entreprise, représentant des employeurs dont l'un est président du jury  
- deux professionnels cadre d'entreprise, représentant des salariés
- un professionnel d’entreprise intervenant dans le dispositif de certification
- le responsable du dispositif de certification
- un représentant de la direction générale de l'organisme

En contrat de professionnalisation X

Le jury délivrant la certification est composé de 7 personnes dont 5 professionnels d'entreprise parmi lesquels 4 sont extérieurs à l'organisme : - deux professionnels dirigeants d'entreprise, représentant des employeurs dont l'un est président du jury  
- deux professionnels cadre d'entreprise, représentant des salariés
- un professionnel d’entreprise intervenant dans le dispositif de certification
- le responsable du dispositif de certification
- un représentant de la direction générale de l'organisme

Par candidature individuelle X

Le jury délivrant la certification est composé de 7 personnes dont 5 professionnels d'entreprise parmi lesquels 4 sont extérieurs à l'organisme : - deux professionnels dirigeants d'entreprise, représentant des employeurs dont l'un est président du jury  
- deux professionnels cadre d'entreprise, représentant des salariés
- un professionnel d’entreprise intervenant dans le dispositif de certification
- le responsable du dispositif de certification
- un représentant de la direction générale de l'organisme

Par expérience X

Le jury délivrant la certification est composé de 7 personnes dont 5 professionnels d'entreprise parmi lesquels 4 sont extérieurs à l'organisme : - deux professionnels dirigeants d'entreprise, représentant des employeurs dont l'un est président du jury  
- deux professionnels cadre d'entreprise, représentant des salariés
- Un professionnel d'entreprise intervenant dans le dispositif de certification
- un représentant de la direction générale de l'organisme

En contrat d’apprentissage X -
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Oui
Certifications professionnelles, certifications ou habilitations en équivalence au niveau européen ou international :
Executive MBA (Master in Business Administration) - Double diplôme avec l'université d'Ottawa, Ontario (Canada) et Handelshochschule Leipzig HHL (Allemagne) - Accords de reconnaissance partielle avec School of Economics and Management SEM deTongji University, Shanghai (Chine) et Indian Institute of Management IMM Bangalore (Inde)
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en équivalence :
N° de la fiche Intitulé de la certification professionnelle reconnue en équivalence Nature de l’équivalence (totale, partielle)
Liens avec des certifications et habilitations enregistrées au Répertoire spécifique :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 8 juillet 2009 publié au Journal Officiel du 21 juillet 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau I, sous l'intitulé Manager - directeur d'unité opérationnelle avec effet au 21 juillet 2009, jusqu'au 21 juillet 2012

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 28 juillet 2017 publié au Journal Officiel du 05 août 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager - Directeur d'unité opérationnelle" avec effet au 05 août 2017, jusqu'au 05 août 2022.

Arrêté du 27 novembre 2012 publié au Journal Officiel du 9 décembre 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous  l'intitulé "Manager - Directeur d'unité opérationnelle" avec effet au 21 juillet 2012, jusqu'au 9 décembre 2017.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 05-08-2017
Date d'échéance de l'enregistrement 05-08-2022
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP26952 RNCP26952 - Manager - Directeur d'unité opérationnelle
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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