L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Certification
remplacée par

RNCP37010 - Responsable ressources humaines

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Formacode(s)

33054 : Ressources humaines

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Date d’échéance
de l’enregistrement

21-07-2022

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP37010 - Responsable ressources humaines

Niveau 6

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

33054 : Ressources humaines

21-07-2022

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE 77573724000322 - -

Activités visées :

Le Responsable des Ressources Humaines est le garant de la bonne gestion des ressources humaines de son entreprise ou périmètre. En concertation avec sa direction, il/elle a pour mission de piloter la mise en œuvre de la politique RH en fonction des axes stratégiques définis.
Dans son périmètre, il/elle pilote le déploiement de la politique et des outils RH auprès de l’ensemble des directions métiers, en assurant un suivi de proximité des collaborateurs et des managers.
Ces activités sont:
Bloc 1 : Capter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs
Bloc 2 : Organiser et superviser la gestion administrative et la paie des salariés
Bloc 3 : Conduire la transformation digitale des processus RH
Bloc 4 : Mesurer l’impact financier des décisions

Compétences attestées :

Le titulaire  possède les compétences suivantes:
- contrôle la gestion administrative du personnel et la paie dans le strict respect de la législation et des accords conventionnels.
- organise les relations avec la direction et les salariés sur les questions RH, avec les organismes sociaux, fiscaux.
- assure la gestion budgétaire de la masse salariale.
- met en œuvre la politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences adaptées à la stratégie de l’entreprise.
- assure la représentation et la bonne marche des instances représentatives du personnel, conduit le dialogue social et négocie avec les partenaires sociaux.
- crée et fait vivre les outils de contrôle de gestion sociale. Il/elle mesure le retour sur investissement des actions RH et réalise le reporting des données RH.
- est force de proposition et initie des projets RH transverses.
- l’aménagement des conditions de travail pour favoriser le travail collaboratif et en mode projet
- la sécurisation des données et la responsabilité sociétale de l’entreprise.
- d’initier et d’accompagner le changement et permettre l’acculturation des collaborateurs au digital.
- diversifier les process de recrutement en utilisant toutes les ressources du web (réseaux sociaux, forums, communautés influentes, etc.) pour attirer les talents rares.
- entretenir une bonne image de marque de son entreprise et être attentif à son e-réputation.

RNCP31019BC01 - Capter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Respecter la législation en matière de recrutement
Définir les compétences nécessaires à l’exercice du poste
Diversifier son sourcing (annonces, réseaux, blogs, salons, cooptation…)
Effectuer une pré-sélection de candidats
Effectuer les modalités d’embauche dans le respect des obligations légales et conventionnelles
Mettre en place un parcours d’intégration efficace pour sécuriser l’embauche
Analyser l’existant (état des lieux quantitatif et qualitatif des ressources humaines) pour identifier les facteurs de risques internes
Anticiper les évolutions des métiers et des organisations de travail
Identifier les déficits de compétences à venir
Donner du sens au changement, accompagner les collaborateurs
Maîtriser la législation en matière de formation professionnelle
Maîtriser les différents dispositifs de la formation professionnelle (CIF, plan, CPF, Contrats professionnalisation et apprentissage etc)
Combiner les dispositifs de financement pour améliorer l’ingénierie financière
Optimiser les différents dispositifs formatifs (présentiel, e-learning, MOOCs, SPOCs etc…)
Modalités d'évaluation :
Cas pratique portant sur le recrutement et l’intégration d’un collaborateur
Etude d’un cas entreprise portant sur la résolution d’une problématique de changement structurel, conjoncturel et/ou organisationnel
Cas pratiques portant sur la législation en matière de formation professionnelle et sur le choix des dispositifs formatifs les mieux adaptés à une situation donnée

-

RNCP31019BC02 - Mesurer l'impact financier des décisions

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Comprendre les mécanismes de la finance d’entreprise
Intégrer les calculs de contrôle et gestion propres au pilotage de l’entreprise (résultats, marge, charge et frais de personnel…)
Concevoir et faire vivre des tableaux de bord sociaux en choisissant les indicateurs pertinents
Réaliser et analyser le bilan social
Maîtriser les composantes de la rémunération individuelle et collective
Calculer l’incidence des augmentations, des mouvements de personnel et des variations d’activité sur la masse globale
Modalités d'évaluation :
Cas pratique portant sur l’analyse des comptes d’une entreprise et sur l’étude du bilan social d’une entreprise donnée
Etude de cas d’entreprise portant sur l’analyse d’une politique de rémunération

-

RNCP31019BC03 - Organiser et superviser la gestion administrative et la paie des salariés

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Maîtriser la législation et les dispositions conventionnelles qui s’appliquent en matière de gestion du personnel au quotidien
Déterminer l’adéquation du type de contrat de travail à la situation d’embauche (CDI-CDD-Intérim/ temps partiel, contrats aidés…)
Définir et rémunérer le temps de travail effectif légal et conventionnel
Contrôler les absences, les différents types de congés
Sécuriser les procédures légales en matière de licenciement, démission et autres formes de rupture du contrat de travail de façon à limiter tout risque de contentieux
Maîtriser la législation et les conventions collectives qui s’appliquent en matière de rémunération du personnel
Intégrer les modalités de calcul d’un bulletin de salaire en respectant toutes les opérations qui mènent du brut au net à payer
Décompter le temps de travail effectif (absences, heures supplémentaires et complémentaires…)
Vérifier le plan de paie et détecter les anomalies
Appliquer la loi sur le dialogue social
Respecter les obligations en matière de représentation du personnel (Délégation Unique du Personnel)
Effectuer les calculs d’effectifs et déterminer le nombre de représentants à élire
Déterminer les salariés électeurs et éligibles, le nombre de collèges électoraux
Assurer la conformité de la mise en œuvre des étapes clés des élections
Permettre le fonctionnement régulier des instances représentatives (heures de délégation, locaux, réunions…)
Modalités d'évaluation :
Mises en situation professionnelle portant sur le droit du travail et l’administration du personnel (une épreuve individuelle et une épreuve de groupes)
Cas pratique portant sur le calcul de différents bulletins de salaires conformes à la législation en fonction de situations données
Mise en situation professionnelle portant sur l’organisation des élections professionnelles

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RNCP31019BC04 - Conduire la transformation digitale des processus RH

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Mettre en place une organisation du travail agile, favorisant la productivité des collaborateurs
Aménager les locaux pour créer des espaces de co-working
Vérifier la législation et mesurer les risques encourus pour encadrer le travail à distance, en freelance etc.
Comprendre les transformations sociétales, organisationnelles et managériales induites par la digitalisation des entreprises et des métiers
Mettre en place des organisations « agiles » et sécurisées au plan légal, capables de s’adapter aux nouvelles formes de travail (espaces collaboratifs, mode projet, travail à distance…)
Intégrer les problématiques de management trans-générationnelles (générations, x, y, z) pour favoriser la collaboration
Adapter le management aux nouvelles conditions de travail (réduire les relais hiérarchiques, travail en mode projet)
Modalité d'évaluation :
Etude de cas portant sur une démarche de mise en œuvre de la transformation digitale dans une entreprise

-

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

  Voie d’accès à la certification par la formation

1. Validation de tous les blocs de compétences par leurs modalités d’évaluations spécifiques   

2. Evaluations complémentaires : dossier professionnel + soutenance orale, en lien avec une période en entreprise d'au moins 3 mois 

Voie d’accès à la certification par la VAE 

1. Validation de l’ensemble des blocs de compétences par un dossier de valorisation  

2. Entretien devant un jury   

L’accès à la certification professionnelle est également possible par la mise en œuvre d’un parcours mixte (formation + VAE).          

Secteurs d’activités :

Le Responsable des Ressources Humaines peut exercer son activité dans tout type d’entreprises tout type de secteurs : privé ou public – cabinet de conseil ou de recrutement, collectivités locales.
Le contenu du poste varie en fonction de la taille de l’entreprise, de son organisation et même de son activité. 

Type d'emplois accessibles :

Responsable gestion du personnel. Chef du personnel. Adjoint DRH. Chargé des ressources humaines. Responsable / chargé de recrutement. Responsable formation. Chargé des relations sociales. Responsable du personnel. Responsable administratif et paie. 

Code(s) ROME :

  • M1502 - Développement des ressources humaines
  • M1503 - Management des ressources humaines

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

 - Niveau 5 validé

- Expérience professionnelle souhaitée dans le domaine visé

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X

1 membre de l’institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert

-
Après un parcours de formation continue X

1 membre de l’institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert

-
En contrat de professionnalisation X

1 membre de l’institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

1 membre de l’institut
2 professionnels exerçant dans la fonction ou expert

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

information@ifocop.fr 

www.ifocop.fr


IFOCOP

Liste des organismes préparant à la certification :

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP37010 Responsable ressources humaines