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L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Icon de certification

Certification
remplacée par

RNCP36622 - Chef de projet digital

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

Icon NSF

Code(s) NSF

326p : Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)

Icon formacode

Formacode(s)

46250 : Gestion contenu site internet

32135 : Conduite projet

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

07-08-2022

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP36622 - Chef de projet digital

Niveau 6

326p : Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)

46250 : Gestion contenu site internet

32135 : Conduite projet

07-08-2022

Certificateur(s) Résumé de la certification Blocs de compétences Secteur d’activité et type d’emploi Voie d’accès Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations Base légale Pour plus d’informations
Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INSTITUT LEONARD DE VINCI 44087031900025 - -

Activités visées :

Chef d'orchestre dans la réalisation d'un projet multimédia, le(la) chef(fe) de projet digital coordonne les aspects opérationnels entre les différents professionnels de l'équipe en charge, les clients et les prestataires externes.
Rattaché(e) à un directeur de clientèle, un directeur de production, un directeur commercial ou un responsable de département, le(la) chef(fe) de projet digital est garant(e) du bon déroulement de la vie du projet, depuis l'expression du besoin énoncé par son client jusqu'à  la livraison du produit fini.
Il(elle) peut être amené(e) à suivre des projets aussi variés que la réalisation de sites internet, des projets de communication "off-line" (affiches, plaquettes, DVD..), des applications pour téléphones mobiles, ou encore des jeux vidéo ou des productions audioviosuelles utilisant la 3D...

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
- Elaborer le cahier des charges du projet en précisant les objectifs à atteindre, les moyens à mobiliser, et les contraintes à respecter en termes de qualité, de coût et de délai.
- Organiser les dimensions méthodologiques et opérationnelles du projet en précisant les modalités de suivi, de contrôle et de validation de chacune des étapes.
- Gérer les relations avec le client afin de le tenir informer des avancées réalisées, de lui faire valider les productions intermédiaires, et de prendre en compte ses nouvelles demandes, tout en veillant à rester dans le cadre du cahier des charges.
- Mobiliser les équipes internes et externes adéquates, en les accompagant depuis la conception jusqu'à la livraison finale des réalisations, en s'assurant du respect des consignes, des délais et du niveau de qualité exigé, et en gérant les différents problèmes humains ou matériels qui peuvent se poser.
- Exercer une fonction de veille sur son secteur, en mettant en oeuvre les moyens nécessaires afin de repérer les évolutions qui se font jour, tant au niveau des technologies que des supports de communication.

RNCP31186BC01 - Manager les équipes

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Après avoir identifié les ressources expertes nécessaires à la mise en oeuvre du projet, mobiliser les équipes internes et externes adéquates, en les accompagnant depuis la conception jusqu'à la livraison finale des réalisations, en s'assurant du respect des consignes, des délais et du niveau de qualité exigé, et en gérant les différents problèmes humains ou matériels qui peuvent advenir.
Modalité d'évaluation :
Evaluation sur études de cas réels donnant lieu à des rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.
Obtention du titre:
Bloc de compétences capitalisable. Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences n°4.

 -

RNCP31186BC02 - Organiser le projet et son suivi

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
En adéquation avec le cahier des charges négocié avec le client, organiser les dimensions méthodologiques et opérationnelles du projet en précisant les modalités de suivi, de contrôle et de validation de chacune des étapes.
Modalité d'évaluation :
Evaluation sur études de cas réels donnant lieu à des rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.
Obtention du titre:
Bloc de compétences capitalisable. Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences n°2.

 -

RNCP31186BC03 - Gérer les relations clients

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Aux différentes étapes de conduite du projet, gérer les relations avec le client afin de le tenir informé des avancées, de lui faire valider les productions intermédiaires, et de prendre en compte ses nouvelles demandes, tout en veillant à rester dans le cadre du cahier des charges négocié.
Modalité d'évaluation :
Evaluation sur études de cas réels donnant lieu à des rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.
Obtention du titre:
Bloc de compétences capitalisable. Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences n°3.

 -

RNCP31186BC04 - Assurer une veille concurrentielle technologique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Afin de recueillir  des informations actualisées, répondant aux besoins de ses clients, exerver une fonction de veille sur son secteur en mettant en oeuvre les moyens nécessaires et repérer les évolutions et innovations qui se font, tant au niveau des technologies que des supports de communication.
Modalité d'évaluation :
Evaluation sur études de cas réels donnant lieu à des rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.
Obtention du titre:
Bloc de compétences capitalisable. Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences n°5.

 -

RNCP31186BC05 - Formaliser la cahier des charges du projet à conduire

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Après avoir défini les caractéristiques du besoin à couvrir et après validation des premières recommandations avec le client, élaborer le cahier des charges du projet en précisant les objectifs à atteindre, les moyens à mobiliser, et les contraintes à respecter en termes de qualité, de coût et de délai.
Modalité d'évaluation :
Evaluation sur études de cas réels donnant lieu à des rapports écrits individuels et soutenances devant le jury.
Obtention du titre:
Bloc de compétences capitalisable. Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l'issue de la validation du bloc de compétences n°1.

 -

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

Le(la) chef(fe) de projet digital  peut exercer ses fonctions en France ou à l’étranger auprès d’entreprises annonceurs ou d’entreprises prestataires. Un certain nombre de professionnels exercent également en tant que prestataires indépendants.

Type d'emplois accessibles :

Le(la Chef(fe) de projet digital peut occuper les fonctions suivantes:
•Chef(fe) de projet digital
•Chef(fe) de projet multimédia
•Chef(fe) de projet web
•Chef(fe) de projet webmarketing
•Lead  developer
•Graphiste
•Webdesigner
•Assistant(e) Chef(fe) de projet
•Community manager
•etc…

Code(s) ROME :

  • E1103 - Communication
  • E1401 - Développement et promotion publicitaire
  • E1104 - Conception de contenus multimédias
  • E1205 - Réalisation de contenus multimédias

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Nombre total de personnes compsant le jury: 5
•Le Président de jury
•2 membres du corps enseignants
•2 professionnels extérieurs à l'organisme
Pourcentage de membres extérieurs à l'autorité délivrant la certification: 60%
Répartition des représentants des salariés et des employeurs en pourcentage: 40% employeurs, 60% salariés
En contrat d’apprentissage X

Nombre total de personnes compsant le jury: 5
•Le Président de jury
•2 membres du corps enseignants
•2 professionnels extérieurs à l'organisme
Pourcentage de membres extérieurs à l'autorité délivrant la certification: 60%
Répartition des représentants des salariés et des employeurs en pourcentage: 40% employeurs, 60% salariés
Après un parcours de formation continue X

Nombre total de personnes compsant le jury: 5
•Le Président de jury
•2 membres du corps enseignants
•2 professionnels extérieurs à l'organisme
Pourcentage de membres extérieurs à l'autorité délivrant la certification: 60%
Répartition des représentants des salariés et des employeurs en pourcentage: 40% employeurs, 60% salariés
En contrat de professionnalisation X

Nombre total de personnes compsant le jury: 5
•Le Président de jury
•2 membres du corps enseignants
•2 professionnels extérieurs à l'organisme
Pourcentage de membres extérieurs à l'autorité délivrant la certification: 60%
Répartition des représentants des salariés et des employeurs en pourcentage: 40% employeurs, 60% salariés
Par candidature individuelle X -
Par expérience X

Nombre total de personnes compsant le jury: 5
•Le Président de jury
•2 membres du corps enseignants
•2 professionnels extérieurs à l'organisme
Pourcentage de membres extérieurs à l'autorité délivrant la certification: 60%
Répartition des représentants des salariés et des employeurs en pourcentage: 40% employeurs, 60% salariés
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Aucune correspondance

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…)
Date du JO/BO Référence au JO/BO
-

Arrêté du 03 octobre 2007 publié au Journal Officiel du 13 octobre 2007 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 13 octobre 2007, jusqu'au 13 octobre 2012.

Référence autres (passerelles...) :

Référence autres (passerelles...)
Date du JO/BO Référence au JO/BO
-

Arrêté du 30 juillet 2018 publié au Journal Officiel du 07 août 2018 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour quatre ans, au niveau II, sous l'intitulé "Chef de projet digital" avec effet du 5 mars 2018, jusqu'au 07 août 2022.

Arrêté du 22 janvier 2013 publié au Journal Officiel du 5 mars 2013 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Chef de projet multimédia" avec effet au 13 octobre 2012, jusqu'au 5 mars 2018.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :

07-08-2018

Référence autres (passerelles...)
Date d'échéance de l'enregistrement 07-08-2022

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

  • www.iim.fr
  • www.ilv.fr
  • www.devinci.fr

 


http://www.iim.fr

Liste des organismes préparant à la certification :

Liste des organismes préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP29031 Chef de projet multimédia

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36622 Chef de projet digital

Fiche au format antérieur au 01/01/2019

Médiation International

Nos missions

Financer

Financement du système Répartition des contributions Pilotage de la péréquation interbranches Veille sur la soutenabilité du système

Réguler

Régulation du marché Certification professionnelle Niveaux de prise en charge des contrats d’apprentissage Observation des coûts Conseil en évolution professionnelle Qualité de la formation Transition professionnelle

Améliorer

Amélioration de l'écosystème Études et évaluations Grande Bibliothèque Trouver son OPCO Médiation

Notre organisation

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Délibérations du Conseil d’administration

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Textes de lois, décrets et arrêtés Cadre normatif de la certification professionnelle