L'essentiel

Icon de certification

CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

Icon NSF

Code(s) NSF

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Icon formacode

Formacode(s)

32043 : Conseil entreprise

32150 : Coaching entreprise

Icon date

Date d’échance
de l’enregistrement

21-12-2022

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Niveau 6

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

32043 : Conseil entreprise

32150 : Coaching entreprise

21-12-2022

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
MONSIEUR PHILIPPE BIGOT 42023475900041 - -

Activités visées :

Le coach professionnel accompagne une personne ou une équipe vers l’atteinte de leurs objectifs dans un cadre professionnel en facilitant le développement des potentiels et  savoir-faire.
     Coach professionnel
Le coach professionnel mène ses missions de coaching auprès des personnes et/ou des équipes. Elles se fondent sur un ensemble de compétences partagées.
Les activités fondamentales du coach professionnel :
- Conduire la phase préalable à une démarche de coaching
- Présenter une offre de coaching
- Mettre en œuvre un cadre contractuel et déontologique
- Construire et déployer un dispositif d’évaluation du coaching
     Coach professionnel : parcours coaching de la personne
Le coach professionnel met en œuvre des moyens et compétences adaptés à l’accompagnant des personnes.
Les activités principales du coach de la personne :
- Concevoir et mettre en œuvre un dispositif de coaching dans un cadre prescrit ou non
- Co-construire les séances de coaching individuel
- Mettre en œuvre des pratiques centrées sur les objectifs et les compétences de la personne coachée
     Coach professionnel : parcours coaching d’équipe et d’organisation
Le coach professionnel met en œuvre des moyens et compétences adaptés à l’accompagnant des équipes et des organisations.
Les activités fondamentales du coach professionnel d’équipe et d’organisation
- Construire un co-diagnostic d’équipe et d’organisation
- Concevoir un dispositif de coaching d’équipe et d’organisation
- Met en œuvre un outil de développement d’équipe (TLP)
- Animer les différentes séquences de coaching d’équipe
- Développer un processus d’évaluation du coaching d’équipe et d’organisation

Compétences attestées :

Les principales capacités attestées :
     Coach professionnel
Présenter son offre de coach professionnel
Identifier les demandes et besoins des acteurs impliqués
Conduire des entretiens dans les situations complexes (prescription du coaching, multiplicité des acteurs, complexité des organisations de travail…)
Identifier les contre-indications, les conditions déontologiques et de réussite du coaching
Etablir un contrat de coaching avec le client
Mettre en œuvre  des principes déontologiques de la profession
Conduire les entretiens et/ou réunions d’évaluation de fin de coaching
Développer son professionnalisme dans un travail de supervision
     Coach professionnel : parcours coaching de la personne
Utiliser différentes méthodes et supports d’aide à la définition des objectifs
Utiliser les techniques de questionnement centrées sur la construction de solutions
Utiliser les méthodes de créativité
Co-construire les séances de coaching pour atteindre les objectifs
Faciliter la définition d’un plan d’action interséance
Concevoir et proposer des « tâches de coaching » inter-séances
Conduire une réunion tripartite (ou quadripartite) d’évaluation intermédiaire de coaching dans le cas d’une prescription
Conduire une réunion tripartite (ou quadripartite) d’évaluation de fin de coaching dans le cas d’une prescription
     Coach professionnel : parcours coaching d’équipe et d’organisation
Concevoir un dispositif de coaching d’équipe en phase avec les objectifs
Utiliser des outils de diagnostic et de développement d’équipe
Mettre en œuvre les fondements de l’approche systémique
Faciliter la mobilisation des compétences collectives
Favoriser la coopération au service du fonctionnement de l’équipe
Utiliser les techniques de régulation et de dynamisation d’équipe
Animer les quatre espaces de travail du coaching d’équipe et d’organisation
Faciliter la définition d’un plan d’action collectif intersession
Co-construire un dispositif spécifique d’évaluation de coaching d’équipe et d’organisation

Secteurs d’activités :

Ressources humaines, formation et développement des compétences managériales, gestion des carrières, gestion prévisionnelles des emplois et des compétences

Type d'emplois accessibles :

Conseil en évolution professionnelle,
Coach professionnel (externe/prestataire),
Coach interne (salarié),
Consultant-coach en management, gestion des carrières,
Coach professionnel RH,
Manager-coach professionnel.

Code(s) ROME :

  • M1502 - Développement des ressources humaines
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1503 - Management des ressources humaines

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

6 membres dont :
- Un représentant de Convergence Conseil RH
- Trois professionnels du coaching certifiés depuis trois ans,
- Deux professionnels reconnus pour leurs compétences dans le domaine de l’accompagnement et/ou des ressources humaines

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X

6 membres dont :
- Un représentant de Convergence Conseil RH
- Trois professionnels du coaching certifiés depuis trois ans,
- Deux professionnels reconnus pour leurs compétences dans le domaine de l’accompagnement et/ou des ressources humaines

Par expérience X

6 membres dont :
- Un représentant de Convergence Conseil RH
- Trois professionnels du coaching certifiés depuis trois ans,
- Deux professionnels reconnus pour leurs compétences dans le domaine de l’accompagnement et/ou des ressources humaines

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Liste des organismes préparant à la certification :