Chargé de production dans les ICC

Objectifs et contexte de la certification :

En quelques années, le secteur de l’audiovisuel (cinéma, TV, musique) a considérablement évolué et toutes les étapes du processus de production se sont enrichies de nouveaux enjeux et contraintes de la création à la réalisation. Le marché des secteurs de la Production est devenu l’univers des Industries Culturelles et Créatives et les projets qui s'y déploient s'inscrivent dans un cadre profondément renouvelé.

Les compétences techniques attendues d’un « chargé de production » doivent désormais intégrer les enjeux et contraintes d’un secteur en pleine évolution : 

. Au plan sociologique : évolution des pratiques culturelles, numérisation des supports, création de nouvelles activités (e-sport, jeux en ligne, création de contenu…), de nouveaux médias (Netflix, Spotify…)  et de nouveaux outils de promotion des projets créatifs (réseaux sociaux)

· Au plan technologique : évolution du matériel de tournage, des scènes, de captation, de montage et de l’innovation digitale/web/plurimedia (dématérialisation, TV connectée, plateformes, chaîne YouTube, réseaux sociaux…)  
· Au plan juridique et règlementaire, évolution des conventions collectives, des formalités administratives légales, du code de la propriété littéraire et artistique

. Au plan managérial, nécessité d’une communication et d’une information omniprésente, (individuelle et d’équipe) et d’une gestion accrue des imprévus (grèves de transports, crise sanitaire, défaillance technologique…)  
· Au plan budgétaire et financier, en fonction de l’objet social de l’organisme de production, validité de licences, évolution des dispositifs financements/subventions/déductions fiscales, crédit d’impôt, fiches de paye (cachets, cotisations)
   

Le présent titre «Chargé de production dans les industries culturelles et créatives » intègre désormais au-delà des fonctions techniques du métier (dépouillement d’un scénario, organisation d’un tournage ou d’une tournée, repérages, suivi d’un dossier technique...), les compétences requises pour déployer un projet dans un environnement plus complexe (digitalisation des supports, management d’équipe, promotion du projet, accompagnement des choix techniques, post-production et distribution…).  

Le métier de "chargé de production" devient un métier transversal adapté à l’activité de différents secteurs appartenant aux Industries Créatives et Culturelles intervenant sur les étapes de préparation/de production/de postproduction/de commercialisation : au sein des chaînes de télévision (diffusion) ou de leurs sociétés filiales de production, de sociétés de production ou de distribution de films, d’organisateurs de festivals, de majors musicales ou de labels, de distributeurs de produits musicaux, en radio ou bien au sein d’entreprises spécialisées dans l’édition de contenus audiovisuels ou musicaux parfois pour du jeu ou pour l’espace web. 

La croissance de création et de production, dans les différents secteurs des ICC, repose sur l’exigence de qualité et de diversité dans la création-fabrication-production-diffusion-distribution des œuvres culturelles et artistiques. Cela implique la qualification d’un responsable « en charge du projet culturel et créatif » ayant :

- des compétences en savoir-faire technique (évolution de la technologie, numérisation, plateformes, streaming, podcasts, digitalisation…)

- des compétentes en maîtrise de procédures administratives/règlementaires/sécuritaires

- des compétences dans le suivi des dispositifs juridiques/financiers/comptables (évolution des droits, des conventions, des aides…)

- des compétences en pratiques culturelles et en matière de communication plurimédia

- des compétentes en savoir-être relationnel (partage et transmission de l’information, management équipes, gestion des risques) capable d’agilité (outils digitaux, sociaux)de mobilité(déplacement tournages, concerts)d’adaptation(contexte artisanat et contexte industrialisation, secteurs publics/privés) dans des environnements complexes  

Activités visées :

1 – Contribution au montage du dossier de production

2 – Préparation  du projet culturel et créatif de production 

3 –  Gestion du projet culturel et créatif de production  

4 – Contribution à la bonne fin du projet culturel et créatif en termes de post-production

Compétences attestées :

C.1.1. Consulter et analyser des sources économiques chiffrées & tendances pour en constituer une veille appropriée afin de garantir la réussite du projet 

C.1.2. Analyser le projet de production pour identifier les besoins en prenant en compte les contraintes (scénario, notes intention, pitch, grandes lignes du projet, conducteur dans les grandes lignes) 

C.1.3. Rassembler les éléments de base pour monter le projet et organiser la gestion de production en établissant des coûts estimatifs 

C.1.4. Identifier les particularités du projet pour mieux s’adapter à l’enveloppe budgétaire et contraintes du secteur du projet

C.2.1. Soumettre pour obtenir de l’équipe décisionnaire la validation du pré-dossier des conditions administratives/techniques/humaines/ financières/juridiques nécessaires à la faisabilité du projet et la validation du planning, plan de travail, plan de prévention 

C.2.2. Établir la liste de toutes les contraintes administratives/ juridiques/financières/autorisations/assurances/équipes pour mieux affiner le dossier du projet en vérifiant les droits d’auteur 

C.2.3. Recommander ou organiser le casting en identifiant les équipes artistiques, techniques, prestataires techniques, locations, services (restauration, transports…) en vue de leur recrutement 

C.2.4. Établir un budget en adéquation avec l’enveloppe budgétaire, en incluant les marges de négociations définies par le Directeur de Production/Producteur délégué/Producteur et en estimant la durée du tournage et montage, les dépenses récurrentes (salaires), initiales (décors) pour établir un budget réel 

C.2.5. Identifier les particularités du projet pour une préparation  mieux contextualisée dans le secteur : 

C.3.1. Réaliser le planning des missions, les temps des phases de pré-production, de production et post-production, en définissant le budget réel, l’organisation matérielle, les réservations, les contrats d’artistes/techniciens/prestataires pour maîtriser tous les éléments de la gestion de projet 

C.3.2. Organiser et attribuer les missions et feuilles de services aux équipes artistique/régie/technique/prestataires pour une mise en œuvre la plus efficace dans l’accompagnement et le cadrage de l’avancement du projet et du budget 

C.3.3. Coordonner les étapes et les équipes en maintenant la transmission des informations pour faciliter la réalisation du projet et en trouvant des solutions aux imprévus de la production pour la réussite du projet 

C.3.4. Assurer le suivi et le contrôle des missions des équipes, des temps de production dans le respect de l’enveloppe budgétaire 

C.3.5. Contrôler l’avancement du projet par rapport au calendrier de production et au budget 

C.3.6. Identifier les particularités du projet pour garantir le moins d’imprévus possibles suivant la contextualisation du secteur du projet 

C.4.1.- Valider la fin du projet en conformité avec le cahier des charges du projet (contenu, forme artistique, durée, respect calendrier et budget) pour évaluer le produit fini avec le réalisateur 

C.4.2 – Valider la conformité des pièces du dossier de production en matière juridique, administrative, comptable pour respecter les conventions collectives et leurs avenants 

C.4.3 – Établir le bilan des comptes en présentant le devis réel, le décompte des heures travaillées transmises à la paie, le contrôle des factures et des dépenses, les factures des sociétés de prestation, pour vérifier la bonne tenue des comptes et livres 

C.4.4 – Effectuer le reporting à la hiérarchie en faisant le bilan de production et éventuellement en faisant part de critiques constructives ou d’argumentation dans le cadre d’actions alternatives pour assurer la bonne fin de l’œuvre. 

C.4.5 – Identifier pour le bilan de production, les particularités du projet avec la meilleure contribution à la bonne fin de l’œuvre, selon le contexte du secteur du projet   

Modalités d'évaluation :

L'évaluation est réalisée par l’intermédiaire de mises en situations professionnelles, études de cas, réalisations de rapports et de dossiers techniques ou artistiques.