Manager du risque d'incendie et d'explosion

Discerner  le risque d’éclosion du feu en tenant compte des phénomènes   physiques de la réaction chimique de combustion.   

Examiner   les dispositions constructives limitant la propagation du feu et ses effets.    

Critiquer   le comportement au feu des matériaux afin d’en limiter les conséquences.   

Modéliser   la propagation du feu en tenant compte des dispositions constructives et de   la dynamique de l’incendie.

Sélectionner   les textes réglementaires applicables à la structure.   

Apprécier   les exigences réglementaires en vue d’évaluer la conformité.

Comparer les moyens existants (techniques et organisationnels) de lutte   contre l’incendie pour garantir la conformité réglementaire.             

Mises en situations reconstituée - épreuve écrite visant à évaluer la capacité du candidat à discerner les exigences réglementaires applicables à une organisation et à les comparer aux moyens existants. 

Sélectionner les moyens (techniques et   organisationnels) issus des textes contractuels, normatifs et des guides   techniques de prévention de l’incendie permettant de réduire la vulnérabilité   incendie de la structure.   

Proposer   des actions de réduction du risque adaptées à la structure au travers d’un   référentiel sécurité.

Choisir   les procédés d’extinction par discrimination permettant de répondre efficacement   au risque d’incendie et d’explosion identifié dans la structure.   

Dimensionner   le matériel de lutte contre l’incendie en tenant compte des contraintes   d’exploitation.   

Implémenter   une dynamique d’amélioration continue en réalisant une veille réglementaire   et technologique permettant de garantir l’utilisation de moyens de lutte   contre l’incendie adaptés.         

Appliquer   à la structure les principes assuranciels visant à se prémunir d’un sinistre   inacceptable.     

Estimer le coût en assurance de la structure sur la base des risques   potentiels et des moyens de maîtrise déjà engagés.   

Organiser les   missions d’une équipe pluridisciplinaire d’intervention sur la base d’une   cartographie de compétences de l’organisation.   

Favoriser   l’implication des personnes mises en jeu au travers d’actions de formation et   de contrôles périodiques.            

Mises en situations concrètes - épreuve écrite visant à évaluer la capacité du candidat à déployer ces moyens dans le cadre complexe d’une structure en activité - épreuve orale (mise en situation professionnelle complexe simulée). 

Réaliser   un diagnostic financier de la structure (santé financière, capacité d’emprunt   et d’autofinancement, niveau d’indépendance) nécessaire pour supporter un   projet stratégique.  

Caractériser les lignes de forces et les points de fragilité en matière   économique, sociale, patrimoniale, pour   établir une stratégie durable et performante.           

Cerner la   complexité de la multitude de flux au sein de l’entreprise en tenant compte   du secteur d’activité de la structure afin d’établir une cartographie   détaillée de l’organisation de l’entreprise.       

Distinguer les objets de risque de la   structure susceptibles de mettre en péril sa survie sur la base d’une analyse   d’activités aux interactions multiples.       

Examiner les   sources de risques découlant des process de réalisation de la structure en   tenant compte des facteurs d’influence internes et externes à l’entreprise.        

Etablir une cotation au travers de scénarii réalistes   appuyés sur des moyens de maîtrise et des retours d’expérience de secteurs   d’activité similaires permettant d’apprécier la vulnérabilité de l’entreprise.          

Mise en situation professionnelle - synthèse d’analyse financière - rapport d'études et de recherches - évaluation orale (mise en situation reconstituée)

Bâtir un   plan de réduction du risque en dégageant des actions stratégiques   prioritaires adaptées à l’état de situation de la structure (cartographie de   vulnérabilités).      

Piloter un plan de traitement par le biais   d’une approche par processus permettant un suivi structuré et durable tendant   vers l’amélioration continue.       

Chiffrer les actions de réduction du risque   en dissociant les dépenses d’investissement et de fonctionnement en accord   avec la situation   financière de l’entreprise.     

Planifier   les actions de réduction du risque au travers d’un pilotage de chantiers prioritaires   adaptés à la stratégie de l’entreprise.     

Justifier   un niveau de risque résiduel acceptable vis-à-vis des enjeux de l’entreprise   afin de convaincre la direction de la pertinence du plan de traitement.      

Bâtir un   plan de communication auprès de la direction visant à convaincre tous les acteurs   de la pertinence et de l’efficacité du plan de traitement.     

Coordonner et accompagner les parties   prenantes au travers d’une   culture partagée de la sécurité pour un accompagnent durable.       

Questionnaire à visée professionnelle (série de questions sur les principaux axes d’un plan de traitement en identifiant les limites) - rapport de recherches sur la base d’un large recueil d’informations présentant une entreprise réelle ou fictive - évaluation orale

Organiser   un dispositif de gestion de crise susceptible de dégrader la structure en   mettant en place des ressources et des procédures adaptées selon des scénarii   préalablement identifiés.   

Constituer   une cellule de crise percutante en s’appuyant sur les compétences clés de la   structure préparées sur des simulations réalistes.   

Surveiller   les processus de gestion de crise au travers d’une écoute active des retours   d’expérience pour structurer durablement les réponses d’urgences.     

Rédiger un   plan de continuité d’activité appuyé sur des scénarii de crise aux   contraintes multiples en identifiant des dispositifs de reprise d’activité permettant   la survie de la structure.   

Maitriser   le risque résiduel en optimisant le transfert à l’assurance au travers d’une   garantie de perte d’exploitation adaptée.     

Rapport d'études - mise en situation reconstituée - évaluation orale