DipViGrL - Diplôme d’études supérieures en management international

Identifier et évaluer les différentes solutions digitales et différents acteurs de cet écosystème afin de mobiliser les ressources les plus pertinentes pour un déploiement de SI et outils digitaux dans les différentes activités de l'entreprise.

Mobiliser des solutions digitales appropriées afin de challenger et faire évoluer les modèles économiques.

Études de cas réalisées en groupe donnant lieu à une présentation orale :

- portant sur la digitalisation des différentes fonctions de l'entreprise (supply chain, RH, marketing, etc.)

- portant sur l’implémentation d'un ERP

Identifier les données, les qualifier, les traiter, en construire une visualisation adaptée afin de venir en support à la prise de décision.

Utiliser des outils de traitement de données (Excel, Sphynx, Tableau, etc.).

Développer une argumentation avec esprit critique.

Enquête terrain réalisée en groupe pour une entreprise tierce menant à la production d'un rapport écrit et d'une présentation orale devant le commanditaire.

Certification ICDL : pack office et Excel avancé. Test individuel online.

Mémoire de recherche individuel construit sur une problématique ayant émergé dans le cadre du stage de fin d'études suivi d'une soutenance orale.

Produire un rapport synthétique afin de faire passer des messages à différentes natures d'interlocuteurs.

Maîtriser la langue anglaise afin de pouvoir interagir tant dans la vie sociale que professionnelle dans un contexte interculturel avec fluidité et efficacité.

Projet composé de deux livrables individuels écrits :

- fiche projet présentant le cadrage du projet

- rapport explicitant les conditions de conduite du projet, les ajustements requis.

Test : TOEFL individuel, écrit et oral.

Approfondir la maîtrise d'un domaine de l'entreprise.

Mobiliser des cadres théoriques et concepts robustes pour agir et décider dans un contexte incertain et complexe.

Les modalités d'évaluation de l'acquisition de compétences seront en fonction du parcours de spécialisation choisi, et prendront la forme d'un écrit individuel, et d'un projet de groupe donnant lieu à une production écrite et une présentation orale.

Mémoire de recherche individuel : construit sur une problématique ayant émergé dans le cadre du stage de fin d'études suivi d'une
défense orale.

Animer une réunion.

Définir une charte d'équipe afin de cadrer les rôles et responsabilités de chacun et les règles d'un fonctionnement efficace.

Motiver les membres d'une équipe pour en garantir une performance durable.

Utiliser les outils de communication et de collaboration à distance.

Développer une posture respectant les codes professionnels.

Projet : conduit en groupe de 5 à 6 étudiants, visant à concevoir et mettre en œuvre un projet au service d'une association qui doit porter sur un engagement au service d'autrui. Une fiche d'identification du projet est produite et présente l'association au service de laquelle se place le groupe, les objectifs poursuivis, le sens du projet, la composition de l'équipe et les rôles respectifs ainsi qu'une charte de travail collaboratif.

Étude de cas : écrit individuel portant sur l'analyse d'une situation managériale observée en situation professionnelle

Simulation du fonctionnement de comité de direction avec prise de décisions construites à partir d'informations partagées sur un outil collaboratif et discussions entre les membres de l'équipe en visio.

Mise en situation professionnelle : évaluation des compétences mises en œuvre et de la contribution à l'équipe par le manager de chaque stage ; elle s'appuie sur un entretien d'évaluation en fin de stage.

Prendre en compte les enjeux géopolitiques dans une situation business.

Prendre en compte les enjeux en termes de responsabilité sociale et environnementale.

Intégrer les cadres juridiques et règlementaires dans la conduite d'opérations internationales.

Mise en situation professionnelle visant à :
- Analyser un secteur d'activité
- Identification de bonnes pratiques RSE dans le secteur analysé
Travail de groupe donnant lieu à un rapport écrit et une présentation orale

Examen écrit individuel avec mini-études de cas portant sur l'identification de la problématique juridique associée à la situation décrite.

Analyser les états financiers de l'entreprise et identifier les leviers de création de valeur financière afin d'établir un diagnostic financier.

Construire des prévisions financières et mesurer le ROI des projets afin d'identifier les ressources financières requises.

Identifier et mettre en œuvre les méthodologies de calcul des coûts appropriés afin d'apprécier la rentabilité de produits, clients, projets et de prendre des décisions.

Planifier les activités, évaluer l'impact de la gestion des flux sur la performance globale en utilisant entre autres les modèles mathématiques appropriés afin d'optimiser l'allocation de ressources et de cibler une excellence opérationnelle.

Examen individuel mesurant l'acquisition des concepts clés ainsi que l'application des mécanismes financiers sur une étude de cas afin de mesurer la santé financière d'une entreprise.

Mise en situation professionnelle : chiffrage du Business plan réalisé en groupe dans le cadre d'un projet de création d'entreprise.

Examen individuel portant sur la validation de l'acquisition des connaissances et leur application à des situations de prise de décision.

Etude de cas réalisée en groupe donnant lieu à des livrables présentant :
- des modélisations statistiques
- des analyses qualitatives d'une situation d'entreprise
En se plaçant dans des démarche six sigma et lean management.

Concevoir et conduire une étude de marché.

Construire une segmentation de marché, définir une cible de marché et construire le positionnement marketing.

Contribuer à la définition du mix marketing et participer à sa mise en œuvre.

Utiliser les media sociaux de façon efficiente à destination des marchés et des clients.

Définir et mettre en œuvre un plan d'action commercial.

Développer une gestion de la relation clients afin d'augmenter la satisfaction et la fidélisation.

Enquête terrain : portant sur une problématique client conduite en groupe pour une entreprise. Le groupe doit construire la méthodologie d'études, concevoir les questionnaires et guides d'entretien, collecter les données, les analyser en utilisant un logiciel d'analyse de données, formuler des recommandations et les présenter au travers d'un rapport et d'une soutenance à l'organisation cliente.

A partir d'une étude de cas réalisée en groupe, il s'agit de construire une stratégie marketing en proposant une segmentation, en définissant un ciblage pour l'entreprise, et en affirmant un positionnement sur le ou les segments de marché ciblés.

Examen individuel portant sur des questions ouvertes en lien avec la définition et la mise en œuvre d'un mix marketing.

Mise en situation professionnelle : rapport individuel portant sur l'analyse de la situation de l'entreprise dans laquelle est réalisé la mission au regard de l'utilisation des média sociaux et de la gestion de cette utilisation, avec formalisation de recommandations.

Examen individuel couvrant les différentes étapes et composantes d'un plan d'action commercial.

Étude de cas : écrit individuel portant sur l'analyse critique des modalités de gestion de la relation client au sein d'une entreprise.

Analyser l'environnement de l'entreprise dans une approche globale ainsi que les enjeux des parties prenantes afin de construire un positionnement stratégique ou le positionnement d'un projet pertinent.

Concevoir une méthodologie appropriée afin de conduire toutes les étapes d'une démarche projet jusqu'à sa réalisation.

Analyse stratégique d'une entreprise :
- Livrable 1 : analyse de l'industrie d'appartenance de l'entreprise, puis zoom sur l'avantage concurrentiel construit par l'entreprise
L'analyse et résultats sont remis sous form d'un rapport écrit et d'une vidéo
- Livrable 2 : rapport réalisé en groupe analysant un document de référence universel d'une entreprise côtée : composition des organes de gouvernance, composition des comités et engagement ESG.

Business plan :  rapport en groupe sur le business plan d'une entreprise et présentation du projet devant de potentiels investisseurs.