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Répertoire national des certifications professionnelles

Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment

Active

N° de fiche
RNCP36998
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 5
Code(s) NSF :
  • 230p : Coordination de chantiers tous corps d état
Formacode(s) :
  • 22248 : Gestion entreprise BTP
  • 32054 : Gestion organisations
  • 32097 : Gestion entreprise artisanale
Date d’échéance de l’enregistrement : 24-10-2024
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
CONFEDERAT ARTISANAT PETITE ENT BATIMENT 77568210700054 - https:// www.capeb.fr
Objectifs et contexte de la certification :

Dans un environnement économique fluctuant voué à des aléas économiques majeurs, le chef d’entreprise artisanale du bâtiment est contraint de s’adapter rapidement, de réaliser des prévisions et des choix stratégiques ce qui demande, outre les activités d’encadrement, une expertise dans différents domaines, l’environnement connaissant une complexification marquée. Il doit bénéficier de méthodes de pilotage et d’indicateurs de performance pour mener à bien les chantiers et réduire les risques et imprévus afin d’assurer le développement de l’entreprise. De plus, de nombreuses mutations impactent le secteur du bâtiment : transition numérique et énergétique, mutations économiques et sociétales qui ont naturellement des répercussions sur le métier.

Le responsable d’entreprise artisanale du bâtiment détermine la stratégie de l’entreprise et dirige sa mise en oeuvre. En fonction de l’effectif de l’entreprise, il peut intervenir directement dans la production ou non. Il définit la politique commerciale de l’entreprise et s’engage sur la rentabilité des chantiers et de l’entreprise. Il a la responsabilité d’assurer l’équilibre financier des chantiers et de contrôler l’exécution des travaux en cours et en fin de chantier dans le respect des délais et des règles de sécurité, de santé et de qualité. Il réalise la gestion des ressources humaines et organise la délégation dans l’entreprise. Il veille au développement de l’image de l’entreprise.

Activités visées :

Élaborer la stratégie et gérer des projets de développement d'une entreprise artisanale du bâtiment

Analyse de l’environnement de l’entreprise    :

Gestion de projet  

Relation avec les partenaires et prestataires 

Analyser et piloter l’activité économique et financière d’une entreprise artisanale du bâtiment

Gestion comptable de l’entreprise  

Suivi de l’activité économique et financière  

Gestion de la trésorerie  

Gérer les ressources humaines et diriger l’équipe d’une entreprise artisanale du bâtiment

Gestion des ressources humaines  

Encadrement de l’équipe  

Mise en place et animation de la politique qualité hygiène, sécurité, environnement  

Réaliser des actions commerciales et de communication dans une entreprise artisanale du bâtiment

Mise en place d’actions commerciales  

Gestion des relations commerciales 

Piloter des chantiers dans une entreprise artisanale du bâtiment

Préparation du chantier 

Gestion de chantier  

Compétences attestées :

Analyser l’environnement et le marché local en exerçant une veille pour définir une politique de développement  

Déterminer la forme juridique la plus appropriée afin de veiller à ce qu’elle soit la plus adaptée aux objectifs de l’entreprise 

Définir les axes de développement stratégique de l’entreprise au regard du marché local du bâtiment et de son évolution afin d’accroitre le chiffre d’affaires 

Élaborer un projet en identifiant les ressources nécessaires, les prestataires et partenaires utiles à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise  

Piloter le projet en s’appuyant sur les éléments prédéfinis afin d’atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis 

Évaluer la pertinence d’un partenariat avec des entreprises artisanales d’autres métiers et autres domaines de compétences afin de s’adapter au mieux aux objectifs stratégiques de l’entreprise 

Évaluer la pertinence des relations avec les prestataires (d’un partenariat avec des entreprises artisanales d’autres métiers et autres domaines de compétences afin de s’adapter au mieux aux objectifs stratégiques de l’entreprise 

Comparer les différents outils organisationnels et juridiques de la coopération (sous-traitance, cotraitance, groupement …) entre entreprises en créant une matrice de comparaison afin de négocier au mieux les contrats les plus adaptés 

Analyser les documents comptables de l’entreprise et définir des pistes d’amélioration afin de garantir la pérennité de l’entreprise et sa capacité de développement 

 Piloter l’activité économique et financière de l’entreprise en analysant un bilan, un compte de résultat afin de préparer les données nécessaires à la clôture des comptes 

 Analyser la rentabilité et déterminer des taux horaires et des prix de vente en procédant à un suivi de chantier adapté afin d’optimiser les marges bénéficiaires de l’entreprise  

 Analyser la situation financière de l’entreprise au travers des principaux ratios et l’analyse du bilan fonctionnel afin de garantir la solvabilité de l’entreprise 

Mettre en place et contrôler des budgets et des tableaux de bords afin d’optimiser le pilotage de l’entreprise et définir les actions correctives appropriées 

 Piloter le suivi de la trésorerie de l’entreprise afin d’anticiper des difficultés de trésorerie et de réagir le cas échéant 

Adapter les différentes solutions de financement aux besoins d’investissements afin de préserver les grands équilibres financiers de l'entreprise 

Assurer la gestion des ressources humaines de l’entreprise en identifiant les réponses aux besoins de l’entreprise en ressources humaines et en mettant en œuvre un protocole d’accueil des nouveaux salariés au sein de l’entreprise pour faciliter leur intégration

Définir une politique de formation des salariés en recensant les besoins et mettre en place des actions afin de développer les compétences et de fidéliser les salariés 

Encadrer l'équipe de l'entreprise en organisant son travail ,en l'informant et en le mobilisant autour des activités à réaliser, en communiquant des consignes et informations adaptées afin d'accompagner les équipes à la réussite 

Communiquer avec les salariés en menant des entretiens, en informant les équipes sur la vie de l’entreprise, en fixant des objectifs afin de contribuer à la cohésion et à l’adhésion des équipes. 

Mesurer l’atteinte des objectifs par l’élaboration de tableaux de bord afin de mettre en place des actions correctives en cas de difficultés 

Veiller à la mise en œuvre de la politique de santé, sécurité au travail en s’assurant du respect des obligations en vigueur et des démarches qualité et en mobilisant l’équipe autour des enjeux liés à la prévention des risques  

Sensibiliser le personnel aux enjeux environnementaux et notamment au traitement des déchets en déterminant une démarche afin de veiller au respect de la règlementation en vigueur et aux objectifs de l’entreprise

Concevoir et suivre des actions de communication permettant d’assurer la relation client sur le long terme en mettant en valeur les prestations de l’entreprise afin d’établir un plan d’actions adapté 

Élaborer une stratégie commerciale en exploitant notamment les outils de marketing digital afin de renforcer la visibilité de l’entreprise 

Analyser les réclamations clients en recherchant les causes lors d’entretien ou de d’envoi de questionnaires afin de trouver les réponses adaptées et de mettre en place les actions correctives 

Évaluer la pertinence, la faisabilité, la viabilité et la spécificité du projet d’un client par un questionnement adapté afin de l’orienter dans sa mise en œuvre et ainsi lui proposer l’offre la plus adaptée 

Négocier avec un client les tarifs et les conditions associées à la prestation proposée par l’entreprise à partir d’arguments et de propositions adaptés afin d’aboutir à la concrétisation du marché 

Déterminer les moyens à mobiliser (humains, matériels, matériaux et sous-traitants…) en analysant les besoins du chantier afin d’optimiser la phase d'exécution. 

Planifier l’exécution du chanter en prenant notamment en compte les interfaces entre les différents acteurs, les délais de livraison… afin que celui-ci se réalise dans les délais impartis 

Organiser l'installation de chantier conformément aux dispositions réglementaires (hygiène, sécurité et environnement) afin de s’assurer de sa conformité  

Suivre la mise en œuvre des travaux et vérifier leur bonne exécution (planification, gestion des équipes, des coûts…) afin de respecter les engagements fixés préalablement

Mettre en œuvre les moyens nécessaires afin de garantir une réception de chantier optimale permettant de limiter des réserves éventuelles 

Modalités d'évaluation :

Etudes de cas écrites individuelles et projet d’entreprise écrit individuel présenté oralement 

RNCP36998BC01 - Élaborer la stratégie et gérer des projets de developpement d'une entreprise artisanale du bâtiment

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Analyser l’environnement et le marché local en exerçant une veille pour définir une politique de développement  

Déterminer la forme juridique la plus appropriée afin de veiller à ce qu’elle soit la plus adaptée aux objectifs de l’entreprise 

Définir les axes de développement stratégique de l’entreprise au regard du marché local du bâtiment et de son évolution afin d’accroitre le chiffre d’affaires 

Élaborer un projet en identifiant les ressources nécessaires, les prestataires et partenaires utiles à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise  

Piloter le projet en s’appuyant sur les éléments prédéfinis afin d’atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis 

Évaluer la pertinence d’un partenariat avec des entreprises artisanales d’autres métiers et autres domaines de compétences afin de s’adapter au mieux aux objectifs stratégiques de l’entreprise 

Évaluer la pertinence des relations avec les prestataires (d’un partenariat avec des entreprises artisanales d’autres métiers et autres domaines de compétences afin de s’adapter au mieux aux objectifs stratégiques de l’entreprise 

Comparer les différents outils organisationnels et juridiques de la coopération (sous-traitance, co traitance, groupement …) entre entreprises en créant une matrice de comparaison afin de négocier au mieux les contrats les plus adaptés 

Étude de cas écrite individuelle à partir des données de l’entreprise et d’une trame d’analyse

Constitution d’un projet d’entreprise écrit individuel portant sur l’analyse de l’environnement de l’entreprise et décrivant son projet de développement (axes stratégiques et plan d’action)

 

RNCP36998BC02 - Analyser et piloter l’activité économique et financière d’une entreprise artisanale du bâtiment

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Analyser les documents comptables de l’entreprise et définir des pistes d’amélioration afin de garantir la pérennité de l’entreprise et sa capacité de développement 

Piloter l’activité économique et financière de l’entreprise en analysant un bilan, un compte de résultat afin de préparer les données nécessaires à la clôture des comptes 

Analyser la rentabilité et déterminer des taux horaires et des prix de vente en procédant à un suivi de chantier adapté afin d’optimiser les marges bénéficiaires de l’entreprise  

Analyser la situation financière de l’entreprise au travers des principaux ratios et l’analyse du bilan fonctionnel afin de garantir la solvabilité de l’entreprise 

Mettre en place et contrôler des budgets et des tableaux de bords afin d’optimiser le pilotage de l’entreprise et définir les actions correctives appropriées 

Piloter le suivi de la trésorerie de l’entreprise afin d’anticiper des difficultés de trésorerie et de réagir le cas échéant 

Adapter les différentes solutions de financement aux besoins d’investissements afin de préserver les grands équilibres financiers de l'entreprise 

Deux études de cas écrites individuelles à partir des données de l’entreprise ou de données mises à disposition :  analyse économique et financière et analyse de la rentabilité 

Constitution d’un projet d’entreprise écrit individuel décrivant les analyses et les projets du candidat en la matière

 

RNCP36998BC03 - Gérer les ressources humaines et diriger l’équipe d’une entreprise artisanale du bâtiment

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Assurer la gestion des ressources humaines de l’entreprise en identifiant les réponses aux besoins de l’entreprise en ressources humaines et en mettant en œuvre un protocole d’accueil des nouveaux salariés au sein de l’entreprise pour faciliter leur intégration

Définir une politique de formation des salariés en recensant les besoins et mettre en place des actions afin de développer les compétences et de fidéliser les salariés 

Encadrer l'équipe de l'entreprise en organisant son travail ,en l'informant et en le mobilisant autour des activités à réaliser, en communiquant des consignes et informations adaptées afin d'accompagner les équipes à la réussite 

Communiquer avec les salariés en menant des entretiens, en informant les équipes sur la vie de l’entreprise, en fixant des objectifs afin de contribuer à la cohésion et à l’adhésion des équipes. 

Mesurer l’atteinte des objectifs par l’élaboration de tableaux de bord afin de mettre en place des actions correctives en cas de difficultés 

Veiller à la mise en œuvre de la politique de santé, sécurité au travail en s’assurant du respect des obligations en vigueur et des démarches qualité et en mobilisant l’équipe autour des enjeux liés à la prévention des risques  

Sensibiliser le personnel aux enjeux environnementaux et notamment au traitement des déchets en déterminant une démarche afin de veiller au respect de la règlementation en vigueur et aux objectifs de l’entreprise

Etude de cas écrite individuelle sur le management, la gestion des ressources humaines et la QHSE à partir des données de l’entreprise ou de données mises à disposition

Constitution d’un projet d’entreprise écrit individuel décrivant les analyses et les projets du candidat en matière de ressources humaines et de politique qualité hygiène, sécurité, environnement

RNCP36998BC04 - Réaliser des actions commerciales et de communication dans une entreprise artisanale du bâtiment

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Concevoir et suivre des actions de communication permettant d’assurer la relation client sur le long terme en mettant en valeur les prestations de l’entreprise afin d’établir un plan d’actions adapté 

Élaborer une stratégie commerciale en exploitant notamment les outils de marketing digital afin de renforcer la visibilité de l’entreprise 

Analyser les réclamations clients en recherchant les causes lors d’entretien ou de d’envoi de questionnaires afin de trouver les réponses adaptées et de mettre en place les actions correctives 

Évaluer la pertinence, la faisabilité, la viabilité et la spécificité du projet d’un client par un questionnement adapté afin de l’orienter dans sa mise en œuvre et ainsi lui proposer l’offre la plus adaptée 

Négocier avec un client les tarifs et les conditions associées à la prestation proposée par l’entreprise à partir d’arguments et de propositions adaptés afin d’aboutir à la concrétisation du marché 

Mise en situation individuelle d’entretien de vente / négociation commerciale avec un client en organisme agréé

Etude de cas écrite individuelle portant sur la définition de priorités en matière de prospection suite à une analyse des opportunités et risques commerciaux et des avantages concurrentiels de l’entreprise

Constitution d’un projet d’entreprise écrit individuel décrivant les analyses et les projets du candidat en la matière

RNCP36998BC05 - Piloter des chantiers dans une entreprise artisanale du bâtiment

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Déterminer les moyens à mobiliser (humains, matériels, matériaux et sous-traitants…) en analysant les besoins du chantier afin d’optimiser la phase d'exécution. 

Planifier l’exécution du chanter en prenant notamment en compte les interfaces entre les différents acteurs, les délais de livraison… afin que celui-ci se réalise dans les délais impartis 

Organiser l'installation de chantier conformément aux dispositions réglementaires (hygiène, sécurité et environnement) afin de s’assurer de sa conformité  

Suivre la mise en œuvre des travaux et vérifier leur bonne exécution (planification, gestion des équipes, des coûts…) afin de respecter les engagements fixés préalablement

Mettre en œuvre les moyens nécessaires afin de garantir une réception de chantier optimale permettant de limiter des réserves éventuelles 

Etude de cas écrite individuelle sur le pilotage technique d’un chantier

Constitution d’un projet d’entreprise écrit individuel portant sur l’analyse détaillée d’un chantier de l’entreprise et intégrant des propositions d’axes d’amélioration

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence :

Pour valider la certification, il est nécessaire de valider l'ensemble des blocs de compétences qui la constitue ainsi qu'une épreuve transverse : une soutenance individuelle orale avec le jury.

Secteurs d’activités :

Artisanat du bâtiment

Type d'emplois accessibles :

Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment

Artisan du bâtiment

Chef d'entreprise artisanale du bâtiment

Code(s) ROME :
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
Références juridiques des règlementations d’activité :

Pour être artisan du bâtiment, le dirigeant (y compris le dirigeant social en cas d’entreprise constituée en personne morale) doit justifier par ailleurs d’un diplôme, d’un titre ou d’une expérience professionnelle, à savoir :   

Soit un certificat d'aptitude professionnelle ou d'un brevet d'études professionnelles délivré par le ministre chargé de l'éducation, 

Soit un titre homologué ou enregistré lors de sa délivrance au Répertoire national des certifications professionnelles institué par l'article L. 335-6 du code de l'éducation d'un niveau au moins équivalent dans le métier exercé,  

Soit une expérience professionnelle dans ce métier de 3 années au moins sur le territoire d'un État membre de l'Union européenne ou partie à l'Espace économique européen.  

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

La certification est accessible pour le candidat soit : 

À partir d’une certification de niveau 4

À partir d’une certification de niveau 3 et d’une expérience minimum de 3 ans dans une entreprise du bâtiment

Ou pour les non titulaires d’un niveau 4, d’une justification de davantage d’années professionnelles (validation à titre dérogatoire auprès des membres du conseil de perfectionnement)

Un test de positionnement est opéré dans les 3 cas.


Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
Par expérience X

Un chef d’entreprise artisanale du bâtiment en activité

Un gestionnaire d’une entreprise artisanale du bâtiment (non salarié)

Un représentant d’un organisme de formation préparant à la certification 

Un responsable national ou local CAPEB de la certification

Par candidature individuelle X -
En contrat d’apprentissage X -
En contrat de professionnalisation X

Un responsable de la CAPEB régionale (Secrétaire général ou Technicien Régional à la formation) - président de jury 

Un professionnel issu du métier, artisan du bâtiment disposant d’une expérience confirmée du métier 

Un spécialiste extérieur à la CAPEB (comptable, juridique, banquier...)

Après un parcours de formation continue X

Un responsable de la CAPEB régionale (Secrétaire général ou Technicien Régional à la formation) - président de jury 

Un professionnel issu du métier, artisan du bâtiment disposant d’une expérience confirmée du métier 

Un spécialiste extérieur à la CAPEB (comptable, juridique, banquier...)

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
26/08/1993

Arrêté du 29 juillet 1993 publié au Journal Officiel du 26 août 1993 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. Homologation pour un an à partir de la parution du présent arrêté au Journal Officiel, sous l'intitulé 'Futurs responsables d'entreprises artisanales du bâtiment Rhône-Alpes', par l'Association pour la Formation dans l'Artisanat du Bâtiment Rhône-Alpes (AFABRA).

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
24/02/1995

Arrêté du 31 janvier 1995 publié au Journal Officiel du 24 février 1995 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique : Homologation pour un an à partir de la parution du présent arrêté au Journal Officiel. 

01/12/1996

Arrêté du 8 novembre 1996 publié au Journal Officiel du 1er décembre 1996 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. Homologation sous l'intitulé 'Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment'.    

29/03/2000

Arrêté du 23 mars 2000 publié au Journal Officiel du 29 mars 2000 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.   

21/12/2017

Arrêté du 8 décembre 2017 publié au Journal Officiel du 21 décembre 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau III, sous l'intitulé "Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment" avec effet au 09 août 2017, jusqu'au 21 décembre 2022.

21/04/2009

Arrêté du 10 avril 2009 publié au Journal Officiel du 21 avril 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau III, sous l'intitulé Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment avec effet au 21 avril 2009, jusqu'au 21 avril 2014.     

13/03/2004

Arrêté du 11 mars 2004 publié au Journal Officiel du 13 mars 2004 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans.

09/08/2014

Arrêté du 29 juillet 2014 publié au Journal Officiel du 09 août 2014 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau III, sous l'intitulé "Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment" avec effet au 21 avril 2014, jusqu'au 09 août 2017.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 21-12-2017
Date de décision 24-10-2022
Durée de l'enregistrement en années 2
Date d'échéance de l'enregistrement 24-10-2024
Statistiques :
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2021 91 0 99 54 -
2020 80 0 100 78 81
2019 78 0 100 64 64
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Liste partielle des organismes préparant à la certification :
Nom légal Rôle
ASS REGION FORMATION ARTISANAT BATIMENT Habilitation pour former et organiser l’évaluation
CONSTRUIRE DEMAIN Habilitation pour former et organiser l’évaluation
Certification(s) antérieure(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP6925 RNCP6925 - Responsable d'entreprise artisanale du bâtiment
Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation :

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation
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