L'essentiel

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

Icon NSF

Code(s) NSF

323p : Organisation, gestion

Icon formacode

Formacode(s)

45052 : Production spectacle

45012 : Gestion carrière artiste

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

27-03-2025

Niveau 6

323p : Organisation, gestion

45052 : Production spectacle

45012 : Gestion carrière artiste

27-03-2025

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
LES FORMATIONS D'ISSOUDUN 49308665600011 - http://www.lfissoudun.org

Objectifs et contexte de la certification :

Entre les années 1990 et 2010, la filière a été fortement impactée par trois phénomènes : l'arrivée des groupes de médias français et internationaux a entraîné un important mouvement de consolidation des entreprises de moyenne et grande taille, la transformation des modes de consommation de la musique a provoqué le transfert des revenus du disque vers l'activité de spectacle et le streaming, un accroissement massif de l'offre artistique. Ces changements ont conduit à de nouvelles pratiques qui se révèlent à travers le développement des contrats "360°" : les entreprises optimisent leurs investissements en agrégeant les ressources autrefois disséminées parmi les différents métiers de l'édition, la production phonographique, le management, le spectacle. Dans une filière très dynamique, qui emploie essentiellement des intermittents et des CDD et qui repose sur la coopération au sein de projets, la problématique consiste moins à trouver un emploi durable qu'à intégrer des équipes constituées autour d'un projet.

Activités visées :

Analyse d’opportunité d’un projet musical

Analyse de faisabilité d’un projet musical

Définition des objectifs et du cadre d’exploitation du projet musical

Veille artistique et sectorielle

Conception de la stratégie

Définition des ressources à engager

Détermination des dépenses et des recettes

Réalisation du rétro-planning

Recrutement et contractualisation

Organisation du travail et coordination

Tâches administratives et réglementaires

Arbitrages et gestion des aléas

Bilan et qualité

Compétences attestées :

Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité

Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.

Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique,  les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à  même d’atteindre les objectifs définis

Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets

Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.

Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.

Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet

Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.

Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet

Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet.

Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités

Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail  et le budget en analysant  l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés

Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet

Modalités d'évaluation :

Étude de cas écrite individuelle

Étude de cas écrite individuelle

Epreuve orale

RNCP37411BC01 - Étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet musical

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité

Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.

Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à  même d’atteindre les objectifs définis

Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets

Étude de cas écrite individuelle

 

RNCP37411BC02 - Élaboration d’un projet musical

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.

Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.

Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet

Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.

Étude de cas écrite individuelle

RNCP37411BC03 - Pilotage d’un projet musical

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet

Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet

Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant  les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités

Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant  l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés

Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet

Epreuve orale 

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

La certification est constituée de 3 blocs de compétences évalués indépendamment. La certification est totale lorsque les 3 blocs sont validés.

Secteurs d’activités :

Entreprises de spectacle vivant

Industrie musicale, maisons de disques et édition musicale

Management d'artiste et agents artistiques

Événementiel et sport business

Type d'emplois accessibles :

Spectacle musical : chargé de production, attaché de production, booker /chargé de diffusion, programmateur, chargé des relations avec les publics, chargé de l'accompagnement des pratiques amateurs ou des artistes en développement, chargé de projet, directeur artistique junior, coordinateur, chef de projet, attaché / ahargé d’accueil artiste, régisseur de production.

Musique enregistrée : chef de produit, chef de projet, chargé de production, directeur artistique junior, label manager, talent scout.

Édition musicale : responsable du tracking, responsable du copyright, responsable synchro, directeur artistique junior, talent scout, chef de projet.

Management d'artiste : manager d'artiste, agent artistique, chargé d'accompagnement, chef de projet.

 

Code(s) ROME :

  • L1303 - Promotion d''artistes et de spectacles
  • L1300 - Conception et production de spectacles
  • L1302 - Production et administration spectacle, cinéma et audiovisuel
  • E1107 - Organisation d''évènementiel
  • L1509 - Régie générale

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Disposer d'un diplôme de niveau 4

Avoir un projet professionnel dans la production de projet musicaux, un minimum de connaissances du secteur des musiques actuelles, une ou des expériences au sein de la filière confirmant le projet

Niveau B1 en anglais souhaité

Maîtrise des outils informatique usuels (web, mail)  et bases dans l'usage de logiciels de mise en page et de tableurs ; détenir des notions d'arithmétique courantes

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Disposer d'un diplôme de niveau 4

Avoir un projet professionnel dans la production de projet musicaux, un minimum de connaissances du secteur des musiques actuelles, une ou des expériences au sein de la filière confirmant le projet

Niveau B1 en anglais souhaité

Maîtrise des outils informatique usuels (web, mail)  et bases dans l'usage de logiciels de mise en page et de tableurs ; détenir des notions d'arithmétique courantes

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Le jury est constitué de deux professionnels du secteur

28-03-2023
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Le jury est constitué de deux professionnels du secteur

28-03-2023
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2021 17 0 93 50 53
2020 17 0 100 69 76
2019 19 0 61 44 53

Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://www.lfissoudun.org/formation/chef-fe-de-projet-musique

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP35410 Chef de projet musique

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :