Expert en contrôle de gestion et audit

Objectifs et contexte de la certification :

L’Expert en contrôle de gestion et audit analyse la performance d’une organisation et met en place des plans d’amélioration continue (recueil d’informations financières, conception de tableau de bord…). Il élabore et réalise le suivi budgétaire d’une entreprise (réalisation d’études économique et financières, définition de la méthodologie de construction budgétaire…) Il analyse également les activités, les systèmes et procédures de l’entreprise, vérifie l’exactitude des données financières ainsi que la conformité de l’entreprise aux différentes règlementations.

Activités visées :

Mise en place d’une veille économique juridiques, sociale et environnementale

Analyse de l’organisation globale et de la situation comptable et financière de l’entreprise

Traitement des données comptables et financières à l’aide de tableaux de bords autonomes

Elaboration de recommandations stratégiques d’optimisation de la performance  de l’organisation 

Identification et distinction des coûts de l’entreprise

Définition d’un budget d’exploitation et des hypothèses budgétaires

Contrôle et optimisation des processus budgétaires

Production des documents de synthèses

Définition des procédures de contrôle comptables et financiers

Audit de contrôle des processus comptables et financiers

Elaboration des recommandations d’amélioration des processus

Contrôle des résultats et de la performance des recommandations d’audit

Définition des activités et objectifs du service

Accompagnement des membres dans le développement de leurs compétences

Gestion des ressources humaines

Compétences attestées :

Elaborer un système de veille économique, technologique, environnementale, sociale et règlementaire du secteur de la finance en s’appuyant sur des outils de veille et d’analyse stratégique afin d’évaluer les tendances et évolutions du marché

Réaliser un diagnostic stratégique de la situation comptable et financière de l’organisation et de son fonctionnement en utilisant des outils de collecte d’information (entretien, questionnaire…) et en analysant les modalités d’organisation de ses activités afin d’identifier les risques potentiels

Classifier les données comptables et financières en les répertoriant par thématique dans une base de données en vue de faciliter le contrôle des informations recueillies

Analyser les données comptables et financières de l’organisation en s’appuyant sur un système d’information et de gestion et en utilisant des outils de traitement et d’exploitation de données  afin d’obtenir une image fiable des états comptables et financiers de l’entreprise

Présenter les résultats des analyses comptables et financiers ainsi que des processus de l’organisation aux instances dirigeantes  en consolidant les informations et en formulant des préconisations d’amélioration du fonctionnement de la gestion comptable et financière afin d’optimiser la performance de l’organisation 

Evaluer la rentabilité de l’entreprise par une démarche de contrôle de gestion en analysant les composantes du chiffre d’affaires et en identifiant l’ensemble des coûts à prendre en compte de manière à les affecter aux différentes activités de l’organisation et choisir des clés de répartition

Elaborer le budget d’exploitation et de prévisions budgétaires ainsi que sa mise en œuvre opérationnelle en respectant les besoins des différentes activités de l’organisation et les ressources disponibles, afin de garantir la maîtrise des coûts et le maintien des marges

Concevoir des procédures et tableaux de bord de suivi et gestion en définissant les indicateurs de pilotage permettant de mesurer la performance en continu afin de contrôler les entrées et sorites budgétaires de manière continu

Etablir des rapports de reporting comptables et financiers en mettant en place des modalités de collecte, d’exploitation et d’actualisation des données et en évaluant les résultats au regard des budgets et objectifs fixés afin de les transmettre aux instances dirigeantes

Piloter les audits de contrôle des activités de l’organisation ainsi que les processus comptables et financiers en définissant les modalités de déploiement et l’allocation des ressources (humaines et matérielles) de manière à suivre l’évolution de la performance et la réalisation des objectifs fixés

Réaliser un audit de conformité en analysant le système comptable, juridiques et financiers, et en réalisant des simulations budgétaires, tout en tenant compte des problématiques environnementales et des obligations légales, sociales de l’entreprise (RSE) de manière à s’assurer de la bonne application des processus/ normes comptables et financières

Etablir un rapport d’audit en analysant et exploitant les informations récoltées et en mesurant les écarts en vue de produire des recommandations d’amélioration des méthodes et procédures

Elaborer des recommandations stratégiques d’amélioration (ou résultats d’audit) aux parties-prenantes en rédigeant un rapport de synthèse et en présentant un plan d’action correctif afin d’améliorer les méthodes et procédures de contrôle

Mesurer l’efficacité des résultats obtenus en mettant en place un système de suivi et en évaluant la pertinence des actions et moyens engagés et le retour sur investissement de manière à mesurer l’efficacité des recommandations formulées et/ou de corriger les écarts éventuels le cas échéant

Elaborer le plan d’activités de son équipe en définissant les objectifs et missions de chaque collaborateur et en élaborant des tableaux de bord de suivi incluant des indicateurs clés de performance afin de garantir l’atteinte des objectifs fixés

Piloter un processus de recrutement, en collaboration avec la direction des ressources humaines, en organisant des entretiens de recrutement tout en veillant à la non-discrimination des candidats, afin de renforcer son service

Accompagner les collaborateurs de son service dans la réalisation et l’atteinte de leurs objectifs individuels et collectifs en menant des actions ou formation de sensibilisation et en organisant des ateliers de co-développement afin de renforcer l’efficacité du service

Manager une équipe en mode agile en mettant en place des outils collaboratifs digitaux, et en adaptant ses méthodes managériales aux différentes formes de diversités (handicap, profil, autonomie.), afin de maintenir l'engagement individuel et collectif

Modalités d'évaluation :

Etudes de cas - Cas pratiques - Mises en situation professionnelle/ Mémoire 

Candidat en situation de handicap : Dans le cadre du respect du règlement d'examen, tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour aménager les modalités d'évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur conseil du référent handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adaptée.