DIPLOVIS - Diplôme d'Etudes Supérieures en Gestion

Objectifs et contexte de la certification :

L’objectif est que le titulaire soit en capacité d’être un responsable opérationnel polyvalent avec une culture internationale et une expertise spécifique (digital marketing, management du luxe, commerce international). Pour ce faire, l’étudiant doit pouvoir suivre et actualiser un système d’indicateurs permettant de piloter la performance d’un projet. Il est capable de détecter les problèmes rencontrés dans son métier et d’élaborer un plan d’action approprié. Ce plan d’action est partagé de manière responsable et inclusif avec les équipes et les parties prenantes.

Activités visées :

• Elaborer un diagnostic de l’environnement de l’entreprise ;
• Participer aux activités de commercialisation en lien avec la stratégie marketing pour optimiser la satisfaction client ;
• Assurer un management opérationnel d’un projet ou d’une entité et proposer de plans d’action ;
• Incarner un management responsable et inclusif d’une équipe ;
• Élaborer une stratégie de communication interne et externe ;
• Piloter et superviser la performance (opérationnelle et financière) du projet ou de l’entité à travers des outils adéquats ;

Compétences attestées :

Compétences transversales

- Décliner des choix stratégiques en termes de rôles et missions.

- Animer une équipe en formalisant des parcours d'intégration et développement des collaborateurs.

- Fixer des objectifs ambitieux et atteignables pour challenger les équipes.

- Animer une équipe en s'appuyant sur des méthodes de communication managériale interpersonnelle et de groupe afin d'assurer la cohésion d'équipe

- Analyser le marché et ses opportunités pour mieux identifier sa cible.

- Définir le message

- Etablir un plan de communication

Compétences spécifiques

- Appréhender la culture et le fonctionnement de l’entreprise et de son environnement pour mieux s’adapter aux attentes.

- Optimiser et piloter des flux d’information et de marchandises à l’aide d’outils ainsi que les reportings.

- Mobiliser des savoirs et techniques spécialisés, afin de réaliser les missions inhérentes à son champ de compétences, à son métier et/ou à sa fonction.

- Maîtriser et mobiliser les méthodes, techniques et outils adéquats pour évaluer la rentabilité d’un projet et superviser les procédures de gestion financière mises en place.

- Maitriser et superviser les indicateurs et procédures au pilotage de la performance.

- Elaborer un plan de progrès indiquant de manière argumentée et pertinente les axes d’améliorations.

Modalités d'évaluation :

• Travail individuel et/ou ateliers collaboratifs en groupe autour de cas réels ;
• Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse des situations observées en entreprise ;
• Business Game où l’étudiant doit expliciter les enjeux et proposer des plans d’actions.
• Mise en situation, jeux de rôle.
• Soutenance orale portant sur l’utilisation des techniques et outils adaptés en termes de management des équipes et en fonction d’une situation de management à traiter

L’IPAG Business School veille à l’accessibilité des exercices pédagogiques proposés et des épreuves évaluatives prévues à l’ensemble des apprenants et porte une attention particulière aux situations des participants en situation de handicap. Des aménagements raisonnables peuvent être mis en place, au cas par cas et en tant que de besoin, en concertation avec le Référent Handicap, afin de garantir l’égalité de traitement et l’égalité des chances entre tous.