L'essentiel

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Icon formacode

Formacode(s)

31057 : Génie logiciel

31010 : Architecture web

31094 : Conduite projet informatique

31018 : Architecture orientée services

31016 : Architecture mobile

Icon date

Date d’échance
de l’enregistrement

21-12-2026

Niveau 7

326 : Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

31057 : Génie logiciel

31010 : Architecture web

31094 : Conduite projet informatique

31018 : Architecture orientée services

31016 : Architecture mobile

21-12-2026

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INSTA 41283899700069 - https://www.insta.fr

Objectifs et contexte de la certification :

Le numérique est de plus en plus utilisé, ce qui engendre de plus en plus forte demande sur le marché de l’emploi des experts en informatique dans les domaines suivants : développement d’applications, conception de logiciels, gestion de projets, analyse des données, encadrement d'équipe, devops.

L'objectif de la certification est de répondre à ces besoins du marché du travail.

Activités visées :

Planification du projet de développement informatique : 

Réalisation de l’analyse de faisabilité du projet informatique

Réalisation de l’analyse fonctionnelle

Élaboration de la cartographie des parties prenantes clés

Réalisation de l’analyse technique Réalisation de la veille technologique et concurrentielle

Définition du plan de gestion de projet informatique

Mise en place du projet informatique

Suivi et évaluation du projet informatique

Correction et adaptation du plan du projet informatique

Exécution du projet informatique :

Conception du prototype du logiciel, application, site web, etc.

Définition de schématisation de l’architecture de la solution informatique

Développement de l’application Front-end

Développement de l’application Back-end

Gestion de bases de données, Analyse des données massives

Réalisation de l’intégration continue

Concevoir des tests automatisés

Concevoir des tests exploratoires

Réalisation du déploiement continu

Rédaction de la documentation technique

Management d'une équipe de projet informatique : 

Détermination du profil de l’équipe du projet informatique

Constitution de l’équipe du projet informatique

Gestion des activités de l’équipe du projet informatique

Animation et accompagnement de l’équipe du projet informatique

Développement des compétences des membres de l’équipe du projet informatique

Suivi et évaluation des performances de l’équipe du projet informatique

Amélioration continue de la performance de l’équipe du projet informatique 

Compétences attestées :

Évaluer la faisabilité du projet informatique, 

Caractériser les besoins du client et des parties prenantes en termes de fonctionnalités, 

Concevoir la cartographie des parties prenantes clés, 

Formaliser une réponse technique visant une solution informatique, 

Élaborer un plan de gestion du projet informatique spécifique, 

Mettre en œuvre le projet informatique par le modèle DevOps, 

Évaluer le projet informatique, 

Contrôler le projet informatique, 

Réaliser le prototypage de la solution informatique, 

Piloter le développement de l’application Front-end, 

Piloter le développement de l’application Back-end, 

Organiser le développement des solutions techniques de gestion des données ou de données massives, 

Développer une méthode d’intégration continue, 

Organiser la conception de tests automatisés, 

Organiser l’implémentation des tests exploratoires, 

Piloter le déploiement continu de la solution informatique, 

Organiser la rédaction de la documentation technique de qualité, 

Identifier les besoins en compétences des membres de l’équipe du projet informatique, 

Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe du projet informatique, 

Coordonner l’activité de l’équipe du projet informatique, 

Réaliser l’accompagnement des membres de l’équipe du projet informatique, 

Organiser le développement des compétences de l’équipe du projet informatique, 

Mettre en œuvre l’évaluation continue des performances de l’équipe du projet informatique, 

Contrôler l’activité de l'équipe du projet informatique. 

Modalités d'évaluation :

Pour chaque bloc de compétence : mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée, portant sur la compétence concernée, réalisée en milieu professionnel. L’évaluation comporte un dossier écrit, une présentation orale devant le jury suivie de questions/réponses.

RNCP38503BC01 - Organiser et piloter un projet de développement informatique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Évaluer la faisabilité du projet informatique – visant le développement de logiciels, d’applications web et mobile, ou visant les objets connectés ou basés sur l’intelligence artificielle – en analysant les besoins du client-utilisateur, l’environnement et le contexte du projet, les objectifs à atteindre et les scénarios d’utilisation, le retour sur investissement attendu et les risques du projet, afin de déterminer les possibilités de réalisation du projet, techniquement et économiquement 

Caractériser les besoins du client et des parties prenantes en termes de fonctionnalités attendues ou recommandées du produit, dans le cadre de l’analyse fonctionnelle, en utilisant des outils spécifiques (diagrammes d'analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel), en précisant les spécifications techniques particulières du produit (logiciel, site web, etc.) et les contraintes (techniques, réglementaires, budgétaires, etc.), afin de satisfaire les besoins des utilisateurs 

Concevoir la cartographie des parties prenantes clés internes et externes, notamment les services et les profils (matrice RACI), en identifiant leurs l’impacts et attentes, afin de déterminer leur degré de mobilisation dans le processus décisionnel, de fluidifier les échanges dans le cadre du plan de communication, et d’optimiser les apports de chacun 

Formaliser une réponse technique visant une solution informatique, en analysant la faisabilité des choix fonctionnels, en s’appuyant sur une veille technologique et concurrentielle, visant les solutions informatiques existantes et leur fonctionnement, en diversifiant et en triant les sources, en analysant les évolutions technologiques, afin de proposer au client une solution adaptée aux problématiques exprimées, tout en intégrant des éléments d’innovation 

Élaborer un plan de gestion du projet informatique spécifique, sous forme de feuille de route, en définissant les objectifs et la portée, la méthodologie de projet (ex. Agile), les tâches et les étapes (tableaux Kanban), le calendrier et les échéances (diagramme de Gantt), les ressources matérielles, humaines et les budgets afférents, afin d’organiser le projet de manière opérationnelle 

Mettre en œuvre le projet informatique par le modèle DevOps, visant l’ensemble de méthodes, de pratiques et d’outils de programmation, destinés à l'automatisation technologique et au suivi de toutes les étapes du cycle de développement logiciel, dans une démarche de création d’avantage durable et de respect de l’environnement, afin d’accroître la fiabilité du processus de développement et d’atteindre les objectifs fixés, de façon optimale 

Évaluer le projet informatique, en organisant un processus de conduite du changement, en analysant les modifications liées aux objectifs et à la portée du projet informatique (de création de logiciel, site web, etc.), par le biais d’indicateurs de performance (KPI) et à l’aide d’outils numériques, afin de mesurer la réussite du projet informatique et de déterminer les leviers d’amélioration 

Contrôler le projet informatique, en définissant un plan de résolution des problèmes, en veillant à ce que le projet respecte le calendrier et le budget, en corrigeant et en adaptant les objectifs et l’organisation des tâches fixées, afin de mettre à jour le projet informatique, de garantir son bon déroulement et le retour sur investissement attendu 

Mise en situation professionnelle réelle, portant sur l’organisation d’un projet de développement informatique, réalisée pendant une durée minimale de six mois, dans le cadre d’un stage ou d’un contrat en alternance, dans l’entreprise d’accueil du candidat. L’évaluation comporte deux parties : un dossier écrit et une présentation orale devant le jury. 

Le dossier écrit doit présenter : les analyses effectuées pour formaliser une réponse technique visant une solution informatique (l’analyse de faisabilité, l’analyse fonctionnelle, l’analyse technique, la cartographie des parties prenantes clés, la veille technologique et concurrentielle), le contenu du plan de gestion du projet informatique spécifique, son évaluation et adaptation. 

Chaque modalité d’évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat. 

RNCP38503BC02 - Concevoir et développer des solutions informatiques

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Réaliser le prototypage de la solution informatique (logiciel, site web, etc.) et les tests utilisateurs, dans le cadre d’un processus de conception itératif, centré sur l'utilisateur, en définissant la schématisation de l’architecture du produit proposé, les fonctions essentielles et les interfaces, pour une visualisation ergonomique et fonctionnelle du produit, en vue de va-lider les choix techniques et technologiques retenues 

Piloter le développement de l’application Front-end, visant l’interface utilisateur responsive (site web, application mobile ou desktop), en respectant la charte graphique, en utilisant des technologies spécifiques (HTML, CSS, JavaScript), des bibliothèques et des frameworks (ReactJS, AngularJS, Bootstrap, etc.), en collaborant avec les différents contributeurs et équipes (UX/UI designers, le back-office, etc.), afin de créer une expérience utilisateur réussie, y compris pour les personnes présentant un handicap (visuel, auditif, etc.) 

Piloter le développement de l’application Back-end, visant l’architecture et le fonctionnement dynamique de l’application – économe en énergie et à faible intensité carbone – en utilisant des langages spécifiques (PHP, Java, Ruby, Python, C++, etc.), en améliorant progressivement le produit à chaque cycle (sprint), en gérant les versions de code, en assurant la sécurisation des bases de données et la performance technique, en collaboration avec les autres équipes (ex. front-office), pour répondre au cahier de charges 

Organiser le développement des solutions techniques de gestion des données ou de données massives, visant la collecte, le stockage, l’intégration, le traitement et la sécurité les données, dans le respect du RGPD, en utilisant des outils, des systèmes de bases de données (MySQL, Oracle, etc.) et des frameworks spécifiques (Hadoop), afin de valoriser les données pour des cas d’usage spécifiques, d’effectuer des analyses décisionnelles, ou de créer des outils basés sur l’intelligence artificielle et le machine learning 

Développer une méthode d’intégration continue, dans le cadre de l'approche CI/CD4 (intégration continue / déploiement continu), dans l’environnement DevOps et Agile, permettant d’intégrer les révisions de code quotidiennement, d'automatiser les tests du code source à chaque modification de fonctionnalités (tests unitaires, d’intégration,  de sécurité automatique, etc.), en utilisant des outils spécifiques (ex. Jenkins), afin de détecter et résoudre les bogues et les erreurs rapidement, en continu, de réduire le risque d’erreurs et de garantir un produit de qualité 

Organiser la conception de tests automatisés, dans le cadre de l'approche CI/CD, – par les testeurs, en collaboration avec les développeurs – en définissant, hiérarchisant les cas de test, dans des environnements de test spécifiques, selon des outils de test appropriés, en les exécutant par étapes, de manière automatisée et en les améliorant en continu, afin de détecter les problèmes le plus tôt possible, de confirmer que le logiciel fonctionne avec des paramètres définis, et d'obtenir un retour rapide des utilisateurs 

Organiser l’implémentation des tests exploratoires, en recherchant des problèmes que les tests planifiés et structurés ne permettent pas de découvrir, pour lesquels des cas de test n’ont pas encore été rédigés, afin de concevoir des tests automatisés sur la base des problèmes identifiés, afin de créer une suite de tests efficace et performante 

Piloter le déploiement continu de la solution informatique (ex. logiciel), visant l’implémentation automatique de chaque version du code sur l’environnement de production, avec une livraison continue, en mettant en place le contrôle des versions, l’examen du code source actuel, la gestion de la configuration pour tous les environnements de projet, l’automatisation de la publication et la surveillance de l'infrastructure, afin de déterminer l’impact des changements apportés et de prendre en compte les retours des utilisateurs 

Organiser la rédaction de la documentation technique de qualité, tout au long du cycle de vie du projet, en décrivant les étapes clés du processus et le fonctionnement du produit (guides d’utilisation, exemples, références, etc.), dans le cadre de l’approche DevOps, en l’intégrant au processus de développement dès le début de chaque itération et en la mettant à jour avec chaque itération, en automatisant certains aspects du processus de documentation, sur des plateformes spécifiques (ex. les wikis), afin de documenter tous les changements du code 

Mise en situation professionnelle réelle, sous forme de projet professionnel, réalisé pendant une durée minimale de six mois, à partir d’un cahier de charges d’un cas réel, portant sur la conception et le développement d’une solution informatique (site web, logiciel, application web / mobile / visant les objets connectés ou basés sur l’intelligence artificielle). L’évaluation inclut : la solution informatique, accompagnée des documents techniques et une présentation orale devant le jury. 

La documentation technique visant la solution informatique doit inclure : le prototype et la schématisation de l’architecture, l’ensemble des éléments et d’outils nécessaires au pilotage de l’application front-end, back-end et de la gestion des bases de données, la méthodologie CI/CD (intégration, déploiement, tests automatisés), documentation technique.  

L’évaluation orale consiste en : présentation devant le jury suivie de questions-réponses avec le jury. 

Chaque modalité d’évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat. 

RNCP38503BC03 - Piloter l’activité et la performance de l’équipe de projet de développement informatique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Identifier les besoins en compétences des membres de l’équipe du projet informatique, nécessaires pour atteindre les objectifs fixés dans le plan de gestion du projet informatique, en accord avec le cahier de charges établi et la politique RH de l'entreprise, en tenant compte des besoins spécifiques des personnes présentant un handicap, afin de constituer une équipe projet performante et de proposer une solution informatique (logiciel, site web, etc.) de qualité 

Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe du projet informatique, en assignant les tâches prévues dans le cahier des charges, en identifiant les difficultés et les points de blocage à surmonter, ainsi que les modalités de coordination, pour atteindre les objectifs du projet définis auparavant, en assurant les conditions d’intégration et d’accessibilité nécessaires aux personnes en situation de handicap, dans leur variété 

Coordonner l’activité de l’équipe du projet informatique, tout au long du cycle de développement informatique, par la mise en place d’outils de gestion des activités, en gérant l’allocation des ressources matérielles et technologiques par rapport aux budgets alloués, en veillant au respect des normes de qualité, du RGPD, de l’environnement, et en collaborant avec les autres équipes, afin de suivre les missions de l’équipe projet et de garantir son avancement, selon l’organisation mise en place 

Réaliser l’accompagnement des membres de l’équipe du projet informatique, par le biais de méthodes et d’un plan de communication agile, d’une plate-forme collaborative et d’outils appropriés (ex. Slack), accessibles aux personnes en situation de handicap, en organisant des réunions, des débriefings et des entretiens réguliers, en conseillant et guidant les collaborateurs, afin de faciliter l’engagement, la collaboration, la productivité, de développer la cohésion d’équipe et de fluidifier le processus de développement informatique 

Organiser le développement des compétences de l’équipe du projet informatique, par des actions de formation (e-learning, ateliers, etc.) individuelles et collectives, en adaptant les conditions pour les personnes en situation de handicap, en mettant à niveau l’équipe sur les dernières technologies et les nouvelles tendances, afin de disposer d’une équipe compétitive et d’optimiser ses performances 

Mettre en œuvre l’évaluation continue des performances de l’équipe du projet informatique, visant l'état d'avancement individuel et collectif, au moyen du reporting, en fonction d’indicateurs de performance quantifiables, afin de vérifier l’atteinte des objectifs du projet, le respect du calendrier et des budgets, ainsi que d’identifier les écarts potentiels et les pistes d’améliorations du projet 

Contrôler l’activité de l'équipe du projet informatique, en analysant les écarts des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en implémentant les actions correctrices nécessaires, visant le recrutement, la redistribution des tâches entre les membres de l’équipe et l’amélioration des processus, en vue d’adapter et d’actualiser les objectifs et l’organisation des tâches fixées, dans le cadre du plan de gestion du projet informatique et du cahier des charges, en vue de garantir la satisfaction du client 

Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur le pilotage de l’activité d’une équipe de projet de développement informatique, comportant deux parties : un dossier écrit et une présentation orale devant le jury.
À partir d’un cas réel ou fictif vi-sant une solution informatique, le candidat propose une orga-nisation des activités et le mana-gement d’une équipe projet, en tant qu’expert en dévelop-pement et gestion de projets informatiques.
Le dossier écrit doit inclure : la composition et le profil des compétences de l’équipe du projet de développement informatique, la gestion et le pilotage des activités spécifiques de l’équipe, l’animation et l’accompagnement de l’équipe projet, le développement des compétences des membres de l’équipe projet, le suivi, l’évaluation et l’amélioration des performances de l’équipe du projet informatique.
L’évaluation orale consiste en : présentation devant le jury suivie de questions-réponses avec le jury.
Chaque modalité d’évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat.

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

L’attribution de la certification professionnelle est décidée par le jury de certification, en s’appuyant sur l’ensemble de documents mis à sa disposition. Si le jury de certification valide l’acquisition des trois blocs de compétences, le candidat se verra attribuer la certification professionnelle et la délivrance du parchemin.

L'obtention de chaque bloc de compétences fait l'objet de la délivrance d'un certificat de compétences.

Secteurs d’activités :

Le Directeur de projet en conception et développement de solutions informatiques peut travailler pour une entreprise utilisatrice ou pour une entreprise de services du numérique (ESN), qui accompagne une société cliente dans la réalisation d’un projet. Il peut travailler dans une agence digitale, agence media / conseil, E-commerce, édition / media / régie. 

Ce professionnel peut exercer ses fonctions dans des entreprises de toutes tailles (ex. start-up, PME, ETI et grands groupes) et dans des secteurs d’activité et des domaines variés (ex. retail / distribution / agroalimentaire, industries, énergies, supply chain & transport, édition de logiciel, infogérance/ESN, cabinet de conseil, banque & finance, juridique, pharmacie & santé). Il peut intervenir dans des secteurs très particuliers et pointus dans lesquels des compétences spécifiques sont attendues (ex. e-commerce, paiement en ligne, réseaux sociaux, etc.). 

Il peut travailler en régie ou au forfait. Quand il est en régie, il peut être présent au sein des équipes du client, ayant un rôle très opérationnel de développement sur des tâches précises. Il dépend hiérarchiquement du directeur d’agence ou du consultant manager de son ESN, mais il relève fonctionnellement du chef de projet de l’entreprise cliente. Au forfait, il est plus concerné par la rentabilité de sa prestation et la vitesse de réalisation. Il est en contact direct avec le client et la satisfaction du client est conditionnée de ses capacités techniques, mais également de ses capacités relationnelles. 

Type d'emplois accessibles :

  • Ingénieur d'études et développement informatique, Ingénieur d'études, Ingénieur développement, Ingénieur développement embarqué, Développeur, Développeur logiciel / informatique / décisionnel, Software developer / engineer, Lead developer, Ingénieur / architecte logiciel, Ingénieur développement logiciel, Analyste et développeur en génie informatique, Consultant développeur / logiciels, Ingénieur consultant (développeur), Chef de projet développement, Solution builder (concepteur de logiciel),  
  • Développeur .NET / web / web front / web fullstack / full stack / front-end, Ingénieur full stack, full stack developer, Chef de projet technico-fonctionnel (chef de projet développement), 
  • Ingénieur DevOps, DevOps engineer, DevOps lead, 
  • Data engineer (développeur informatique), Data consultant (consultant informatique data).

Code(s) ROME :

  • M1805 - Études et développement informatique

Références juridiques des règlementations d’activité :

L’accès au métier visé par le projet de certification professionnelle n’est pas réglementé. L’exercice du métier ne nécessite pas la détention préalable, par le candidat, d’un titre, d’une qualité, d’une autorisation, ou la preuve d’une capacité. La certification professionnelle ne nécessite aucune décision ou reconnaissance préalable d’une autorité administrative. 

Pour autant les activités exercées par ce professionnel nécessitent la prise en compte de contraintes réglementaires et normes de marché, développées et évaluées dans les référentiels : RGPD, sécurité numérique (des structures, applications, données et échanges de données, et des usages), prise en considération de l’impact environnemental.

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 6 ou plus, Scientifique ou Technologique

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

La validation de tous les blocs par celle de l'ensemble des compétences qui les constituent est nécessaire pour l'obtention de la certification.

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de séance.

En contrat d’apprentissage X

Le jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de séance.

Après un parcours de formation continue X

Le jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de séance.

En contrat de professionnalisation X

Le jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de séance.

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

Le jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de séance.

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2021 32 0 97 97 97
2020 38 1 100 95 95
2019 33 0 100 100 100

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.insta.fr/expert-developpement-gestion-projets-informatiques/

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP29458 Architecte technique en informatique et réseaux

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :