Activités visées :
Description des emplois et activités visés
L’ESITC de Cachan a pour objectif de former et certifier des ingénieurs de production capables de gérer les aspects techniques, organisationnels, économiques et humains d’un chantier de bâtiment ou de travaux publics (ouvrages d’art, routes, stations d’épuration, réseaux d’eau ou d’électricité…). Ils se destinent en grande majorité aux entreprises de construction, un petit pourcentage choisissant la maîtrise d’œuvre ou la maîtrise d’ouvrage.
Compétences attestées :
Description des compétences évaluées et attestées
- Dimension générique propre à l'ensemble des titres d'ingénieur. La certification implique la vérification des qualités suivantes :
1. Aptitude à mobiliser les ressources d'un large champ de sciences fondamentales.
2. Connaissance et compréhension d'un champ scientifique et technique de spécialité.
3. Maîtrise des méthodes et des outils de l'ingénieur : identification et résolution de problèmes, même non familiers et non complètement définis, collecte et interprétation de données, utilisation des outils informatiques, analyse et conception de systèmes complexes, expérimentation.
4. Capacité à s'intégrer dans une organisation, à l'animer et à la faire évoluer : engagement et leadership, management de projets, maîtrise d'ouvrage, communication avec des spécialistes comme avec des non-spécialistes.
5. Prise en compte des enjeux industriels, économiques et professionnels : compétitivité et productivité, innovation, propriété intellectuelle et industrielle, respect des procédures qualité, sécurité.
6. Aptitude à travailler en contexte international : maîtrise d'une ou plusieurs langues étrangères, sûreté, intelligence économique, ouverture culturelle, expérience internationale.
7. Respect des valeurs sociétales : connaissance des relations sociales, environnement et développement durable, éthique.
- La dimension spécifique à l'ESITC :
- Compétences scientifiques et techniques :
• calculs de structures (béton armé, précontraint, construction métallique) ;
• utilisation de logiciels spécialisés ;
• prise en compte des spécificités du terrain (mécanique des sols).
- Organisation de la production :
• détermination et mise en œuvre des méthodologies propres au chantier, compte–tenu de la planification et des coûts.
- Management des hommes :
• constitution des équipes du chantier (organigramme, recrutement, sécurité), et planification de leurs tâches.
• relations avec le client.
