Consultant (e) en maîtrise d’ouvrage informatique

Activités visées :

Quatre groupes d’activités caractérisent la fonction de Consultant-e en Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage Informatique (AMOA) :
·           « Etudes et spécifications » ;
·           « Recette et qualification fonctionnelles » ;
·           « Conduite du changement » ;
·           « Gestion de projet/pilotage ».
Le/la Consultant-e en Maîtrise d’ouvrage informatique fait preuve des compétences nécessaires et suffisantes pour assurer en particulier  tout ou partie des tâches suivantes au sein de projets de Systèmes d’Informations :
·           l'étude d'opportunité et de faisabilité du projet ;
·           l'évaluation et de la gestion des crédits alloués au projet ;
·           la réalisation du ou des cahiers des charges : définition des besoins tant fonctionnels que techniques, dispositions normes et qualité ;
·           pilotage et de la coordination des activités des différents acteurs du projet ;
·           la conduite des procédures d'appel d'offre et de la passation des marchés et/ou commandes ;
·           la vérification des livrables en conformité avec le cahier des charges ;
·           la définition et de la mise en œuvre du plan de communication et de formation ;
·           la décision de mise en œuvre sur les sites utilisateurs ;
·           la préparation, la mise en œuvre, l'accompagnement du support fonctionnel et technique des sites utilisateur.

Compétences attestées :

Le/la Candidat/e  aura en particulier fait preuve de sa capacité à …  :
Activité 1. Domaine Etudes & Spécifications
·         Cartographier et décrire les processus métier et les flux , identifier les facteurs de performance et les axes d’amélioration ;
·         Qualifier les raisons d’initialisation d’un projet ;
·         Rédiger un cahier des charges et produire des dossiers de spécifications fonctionnelles ;
·         Analyser et chiffrer  les risques, élaborer des hypothèses ;
·         Définir les référentiels de données et les référentiels de traitements  et  caractériser les règles de gestion ;
·         Définir  les scénarii d’utilisation du système, l’ergonomie des écrans et des restitutions.

Activité 2. Domaine Recette & Qualification
·         Définir des démarches d’évaluation des outils et fixer des normes, des  indicateurs et des objectifs mesurables et caractériser les risques ;
·         Formuler les exigences fonctionnelles concernées par la recette ;
·         Mettre en œuvre des outils de documentation, de suivi et d’automatisation ;
·         Planifier le séquencement des tests ;
·         Déterminer les seuils d’acceptation du produit.

Activité 3. Domaine Conduite du Changement
·         Mettre en œuvre les méthodes, les moyens pour définir un plan de conduite du changement  et évaluer l’impact d’un projet sur l’organisation ;
·         Organiser et établir le plan d’actions de conduite du changement.

Activité 4. Domaine Pilotage du Projet
·         Fixer et poser des jalons de projet en qualifiant et priorisant  l’importance des items ;
·         Caractériser les compétences et les responsabilités des participants ;
·         Identifier les chemins critiques, évaluer l'avancement des tâches ;
·         Définir les indicateurs et fixer les métriques d’évaluation.