Gestion de projet et Méthodologie de travail

Objectifs et contexte de la certification :

La certification évalue des compétences transversales et n’est pas circonscrite à un domaine ou sous domaine spécifiques, mais couvre l’ensemble des domaines d’activité professionnelle.

Le certifié travaille au sein des établissements aussi bien publics que privés, exemple :

• Des services informatiques d’une grande entreprise, d’une collectivité territoriale ou d’une administration
• Dans des Entreprises de Services du Numérique
• Des agences WEB
• Des PME-PMI
• A son compte comme indépendant

La compétence "Gestion de projet et méthodologie de travail" se caractérise non seulement par les solides connaissances en matière de gestion de projet, mais surtout par la méthodologie de travail en matière de développement informatique. Les compétences acquises vont permettre d'optimiser la production, de contrôler la qualité du code, de mettre en place des techniques spécifiques pour la programmation, les tests et la livraison afin de gagner en productivité et efficacité.

Le gestionnaire de projet supervise la conception de la solution informatique la plus adaptée à la demande du client. Pour cela, il assiste les utilisateurs dans la définition de leurs besoins, puis il élabore un cahier des charges.

Il estime le temps de travail et le budget nécessaires, établit les plannings (répartition des tâches), évalue les risques et les enjeux.

Il décide de la constitution de son équipe d’intervenants internes et externes et assure l’animation de ces intervenants.

Le chef de projet décide des choix techniques et de la méthodologie du travail. Il met en place et applique les procédures qualité.

Il suit pas à pas la réalisation du projet, jusqu’à sa livraison afin d’atteindre les objectifs du projet en terme de coût, de délai et de qualité.

Compétences attestées :

Le chef de projet supervise la conception de la solution informatique la plus adaptée à la demande
du client. Pour cela, il assiste les utilisateurs dans la définition de leurs besoins, puis il élabore un
cahier des charges.
Il estime le temps de travail et le budget nécessaires, établit les plannings (répartition des tâches),
évalue les risques et les enjeux.
Il peut décider de la constitution de son équipe d’intervenants internes et externes et assure
l’animation de ces intervenants.
Il décide des choix techniques et de la méthodologie du travail.

Les certifiés auront les compétences pour accomplir les tâches suivantes :

• Gérer un projet dès la réception de demande jusqu’à la livraison.
• S’approprier la demande du donneur d’ordre et développer une véritable culture d’entreprise : Les produits, les métiers, le contexte économique, l’existant
• Superviser la conception de la solution informatique la plus adaptée à la demande du client
• Gérer l’aspect fonctionnel d’un projet informatique
• Organiser, produire, gérer et documenter l’aspect technique d’un projet
• Construire, suivre et piloter un planning opérationnel
• Produire des documents de planification avec des outils dédiés à la gestion de projet
• Communiquer avec les parties prenantes du projet (interne et externe)
• Rédiger des rapports d’activités et de reste à faire
• Contrôler la qualité de développement, et de veiller au respect des délais et des coûts
• Intégrer et anticiper les risques dans un projet
• Contrôler les coûts d'un projet
• Piloter un projet en utilisant des utilitaires dédiés comme MS PROJECT
• Appliquer et mettre en place des méthodes de développement AGILE et Scrum
• Appliquer et mettre en place des méthodes de travail pour Les tests - La livraison - La qualité du code et Le débogage
• Appliquer et mettre en place des méthodes d’analyse et de pilotage
• Communiquer le compte-rendu opératoire (reporting)
• Participer à la mise en place des solutions informatiques et à leur intégration dans l'entreprise

Pour l’obtention du certificat, toutes les compétences détaillées dans la rubrique (Descriptif général des compétences constituant la certification) sont évaluées et prises en compte, à savoir :

• Analyse et compréhension des besoins
• Organisation, planification et lancement du projet
• L’allocation des ressources en mode projet
• Gestion des risques dans un projet
• Gestion des coûts et des délais dans un projet
• Gestion de la qualité
• Méthode de travail en développement informatique

Modalités d'évaluation :

La formation Gestion de projet et méthodologie de travail est composée de différents modules. Elle alterne théorie et pratique grâce à de nombreux exercices, et met également l’accent sur les échanges et le mode collaboratif.

Le certificat " Gestion de projet et méthodologie de travail" est découpé en 4 BADGE :

• Les techniques de gestion de projet
• Leadership et communication en gestion de projet
• Agilité et méthode de gestion de projet
• Gestion de projet informatique

La formation se déroule en temps plein à hauteur de 35 heures par semaines. Elle est assurée en présentielle avec des modules e-learning

Des intersessions de 2 semaines auront lieux entre des groupes de modules pour permettre aux participants de mettre en pratique les acquis de la formation.

Une étude de cas faisant l’objet d’un cas concret d’une entreprise ou du retour des expériences des formateurs dans le milieu professionnel est distribuée aux participants. Cette étude de cas fera l’objet des cas pratiques de la formation.

Chaque participant travaille sur son projet. Ce parcours leur permet d’appréhender et de valider, étape par étape, les différentes phases nécessaires à sa construction. Grâce à leur expertise, les formateurs issues du milieu professionnel et ayant des expériences du terrain, conseillent et accompagnent les participants jusqu’à la finalisation de leur projet.

Les participants auront accès à tous les outils indispensables au bon déroulement de la formation :

• Support de cours format Print ou WEB
• Accès aux ressources matérielles et logicielles (un ordinateur par participant avec un accès à tous les logiciels et les utilitaires nécessaires dans la cadre de la formation)
• Accès à la base documentaire des exercices
• Accès au forum et à la communauté en ligne

Un stage facultatif mais recommandé par le centre de formation peut être réalisé par les participants à la fin de la formation.

En fin de parcours, les candidats soutiennent à l’oral un mémoire professionnel portant sur la mise en place d’un projet complet de développement d’une application informatique. L’ensemble de ces éléments sont présentés au jury pour validation des compétences acquises et délivrance de la certification le cas échéant.