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Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt
Inactive
- 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- 200 : Technologies industrielles fondamentales
- 31652 : Gestion production
Nom légal | SIRET | Nom commercial | Site internet |
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UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA | 83952428700019 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Industrie et Services
Vérification des compétences de résolution de problème par la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Améliorer, Innover, Contrôler). et de la conduite de chantiers simples d’amélioration.
Compétences attestées :
Le,la chef de projet Yellow Belt est capable de traiter des problèmes en identifiant et supprimant les causes racines du problème et des dysfonctionnements. Le Yellow Belt maîtrise des outils de résolution de problème dans le cadre d’une conduite de projet DMAIC. Même s’il n’est pas chargé d’améliorer globalement un processus comme les Green et Black Belt, le chef de projet Yellow Belt déploie le DMAIC dans son secteur (atelier, équipe, etc.) et pérennise les bonnes pratiques à son niveau (procédures et modes opératoires terrain, standards).
La certification est basée sur l’aptitude à :
- sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.
- appliquer les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.
- choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.
- organiser, conduire et animer un groupe de résolution de problème DMAIC en termes de gestion de groupe de travail
La certification Yellow Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.
Compétences évaluées :
CS1 : sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.
CS2 : appliquer les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.
CS3 : choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.
CS4 : organiser, conduire et animer un groupe de résolution de problème DMAIC en termes de gestion de groupe de travail.
Modalités d'évaluation :
Cette certification est accessible à partir de :
- Cycle de formation combinant des modules pédagogiques avec une mise en pratique (étude de cas ou projets des stagiaires).
- La validation d'acquis
Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :
Niveau Yellow Belt Lean 6 sigma : pilote de groupe de travail de résolution de problème
Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :
Possibilité de validation partielle :
Non
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- Un titre de niveau III et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans minimum
- Des notions élementaires sur la qualité sont un plus
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
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Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Site Internet de l’Université Lean 6 Sigma
http://www.universite-lean6sigma.com/
Organisme(s) préparant à la certification :
Nom légal | Rôle |
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7 shapes | Habilitation pour former |
OVALE PERFORMANCE | Habilitation pour former |
PILLET CONSULTING | Habilitation pour former |
SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE | Habilitation pour former |