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Répertoire spécifique

Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt

Active

N° de fiche
RS2258
Code(s) NSF :
  • 200 : Technologies industrielles fondamentales
  • 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
  • 31652 : gestion production
Date d’échéance de l’enregistrement : 31-12-2021
Nom légal Nom commercial Site internet
UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA - -
Objectifs et contexte de la certification :

Industrie et Services


Vérification  des compétences de résolution de problème par la méthodologie  DMAIC (Définir, Mesurer, Améliorer, Innover, Contrôler). et de la conduite de chantiers simples d’amélioration.

 

Compétences attestées :

Le,la chef de projet Yellow Belt est capable de traiter des problèmes en identifiant et  supprimant  les causes racines du problème  et des dysfonctionnements. Le  Yellow Belt  maîtrise des outils de résolution de problème dans le cadre d’une conduite de projet DMAIC. Même s’il n’est pas chargé d’améliorer globalement un processus comme les Green et Black Belt, le chef de projet Yellow Belt déploie le DMAIC dans son secteur (atelier, équipe, etc.) et pérennise les bonnes pratiques à son niveau (procédures et modes opératoires terrain, standards).

La certification est basée sur l’aptitude à :

  • sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.
  • appliquer  les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.
  • choisir et avoir mis en  œuvre  les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.
  • organiser,  conduire et animer  un groupe de résolution de problème  DMAIC en termes de gestion de groupe de travail

 

La certification Yellow Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.

Compétences  évaluées :

 CS1 : sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.

CS2 : appliquer  les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.

CS3 : choisir et avoir mis en  œuvre  les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.

 CS4 : organiser,  conduire et animer  un groupe de résolution de problème  DMAIC en termes de gestion de groupe de travail.

Modalités d'évaluation :

Cette certification est accessible à partir de :

  • Cycle de formation combinant des modules pédagogiques avec une mise en pratique (étude de cas ou projets des stagiaires).
  • La validation d'acquis
Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Niveau  Yellow  Belt Lean 6 sigma : pilote de groupe de travail de résolution de problème

Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :
Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :
  • Un titre de niveau III et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans minimum
  • Des notions élementaires sur la qualité sont un plus

 



Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
Date du premier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Site Internet de l’Université Lean 6 Sigma

http://www.universite-lean6sigma.com/


Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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