Conception et mise en oeuvre de la stratégie
L'essentiel
Code(s) NSF
414 : Développement des capacités individuelles d organisation
413 : Développement des capacités comportementales et relationnelles
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| CENTRE EUROPEEN D'EDUCATION PERMANENTE | 78494237700010 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Certification utile quelque-soit le secteur d’activité (industrie automobile, santé, chimie, énergie, alimentaire…)
Concevoir une stratégie à partir de l’analyse des environnements, savoir la communiquer et la mettre en place.
Compétences attestées :
Analyser l'environnement de l'organisation pour élaborer des stratégies adéquates :
- faire une analyse macro et micro économique des environnements,
- partager ces analyses avec les différents collaborateurs et services,
- stimuler le développement d'activités par de nouvelles stratégies.
Concevoir et communiquer la stratégie :
- définir une stratégie adaptable à tout changement interne ou externe,
- établir une feuille de route afin d'atteindre les objectifs de la stratégie retenue,
- communiquer la stratégie à l'organisation et ses impacts sur les différents services internes.
Mettre en œuvre la stratégie :
- définir les tâches, répartir des rôles et planifier les objectifs,
- mobiliser les collaborateurs par la motivation et l'aménagement des conditions de travail,
- adapter les actions face aux imprévus.
Analyser l'environnement de l'organisation pour élaborer des stratégies adéquates :
- faire une analyse macro et micro économique des environnements,
- partager ces analyses avec les différents collaborateurs et services,
- stimuler le développement d'activités par de nouvelles stratégies.
Concevoir et communiquer la stratégie :
- définir une stratégie adaptable à tout changement interne ou externe,
- établir une feuille de route afin d'atteindre les objectifs de la stratégie retenue,
- communiquer la stratégie à l'organisation et ses impacts sur les différents services internes.
Mettre en œuvre la stratégie :
- définir les tâches, répartir des rôles et planifier les objectifs,
- mobiliser les collaborateurs par la motivation et l'aménagement des conditions de travail,
- adapter les actions face aux imprévus.
Modalités d'évaluation :
Formation en continu de plusieurs jours (1 à 10) à partir d’études de cas, d’écrans tactiles interactifs, jeux de rôle et échanges d’expériences.
La pédagogie part de l’individu, puis du sous-groupe de travail, du groupe pour revenir à l’individu.
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Tous publics opérationnels avec une certaine expérience (mini 5 ans)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
www.cedep.fr
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
