Accompagnement à la mobilité professionnelle

tous domaines comme par exemple, l'assurance, la banque, les télécommunications, le service public 

Face à des entreprises de plus en plus confrontées à des organisations changeantes et nécessitant par conséquence de faire évoluer leurs organisations humaines,  il est indispensable d’apporter la compétence en « Accompagnement à la mobilité professionnelle ».

Pour les nouvelles générations, la mobilité professionnelle attire. Cette compétence acquise par des collaborateurs pour d’autres collaborateurs est un facteur d’adhésion. Elle facilite également la fidélisation des collaborateurs et contribue à la solidification de l’organisation.

Cette compétence permet aussi de se maintenir dans l’emploi et de permettre les évolutions professionnelles.

C’est une compétence en tension car elle manque à l’entreprise qui est  pourtant confrontée à une responsabilité sociétale et réglementaire. Plus de personnes  polyvalentes apportent une sécurisation plus grande des parcours.

Cette compétence doit se déployer en cascade dans les organisations pour être efficace, pérenne et durable.

Cette compétence s'adresse avant tout aux managers, responsables RH, consultants mais aussi à tout collaborateur référent souhaitant aider des personnes en situation de mobilité.

Construction d’un projet professionnel

- Identifier le parcours professionnel pour définir l’alignement entre  le profil analysé et l’environnement

- Analyser les compétences pour définir son projet professionnel

- Identifier  la motivation pour détecter son aspiration professionnelle

- Formuler de façon structurée les composantes du projet professionnel du collaborateur, pour clarifier sa définition

- Rapprocher le projet professionnel des opportunités de postes disponibles dans l’organisation pour le valider.

Communication sur le projet professionnel

- Communiquer sur les réseaux  digitaux internes et externes pour rendre le collaborateur visible sur les réseaux digitaux

- Concevoir  une lettre de motivation pour obtenir un entretien de mobilité

- Entraîner un collaborateur à  présenter oralement son parcours et  son projet professionnel pour communiquer sur  son projet de mobilité

- Accompagner un individu dans la rédaction de son CV pour obtenir un entretien de mobilité

Accompagnement à l’entretien de mobilité en face à face

- Entraîner un collaborateur à présenter son CV pour démontrer ses compétences

- Accompagner un collaborateur à répondre aux questions du recruteur pour démontrer sa motivation

-  Accompagner un collaborateur à poser des questions au recruteur pour vérifier son adéquation aux critères du poste

- Entraîner un collaborateur à répondre aux objections du recruteur pour expliquer son adéquation aux critères du poste

- Accompagner un collaborateur à conclure l’entretien de mobilité pour valoriser son profil

Construction d’un projet professionnel

-Identifier le parcours professionnel pour définir l’alignement entre  le profil analysé et l’environnement

-Analyser les compétences pour définir son projet professionnel

-identifier  la motivation pour détecter son aspiration professionnelle

-Formuler de façon structurée les composantes du projet professionnel du collaborateur, pour clarifier sa définition

-Rapprocher le projet professionnel des opportunités de postes disponibles dans l’organisation pour le valider.

Communication sur le projet professionnel

-Communiquer sur les réseaux  digitaux internes et externes pour rendre le collaborateur visible sur les réseaux digitaux

- Concevoir  une lettre de motivation pour obtenir un entretien de mobilité

-Entraîner un collaborateur à  présenter oralement son parcours et  son projet professionnel pour communiquer sur  son projet de mobilité

- Accompagner un individu dans la rédaction de son CV pour obtenir un entretien de mobilité

Accompagnement à l’entretien de mobilité en face à face

-Entraîner un collaborateur à présenter son CV pour démontrer ses compétences

-Accompagner un collaborateur à répondre aux questions du recruteur pour démontrer sa motivation

- Accompagner un collaborateur à poser des questions au recruteur pour vérifier son adéquation aux critères du poste

- Entraîner un collaborateur à répondre aux objections du recruteur pour expliquer son adéquation aux critères du poste

-Accompagner un collaborateur à conclure l’entretien de mobilité pour valoriser son profil

Formation en présentiel et possible à distance

Formation en continu

Sous forme de 3 modules dont les intitulés sont :

- Construction d’un projet professionnel

- Communication sur le projet professionnel

- Accompagnement à l’entretien de mobilité en face à face.

Durée : entre 2 et 4 jours suivant le niveau de l’apprenant et les objectifs.

aucun

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