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Répertoire spécifique

Management de la Performance

Active

N° de fiche
RS3294
Code(s) NSF :
  • 312 : Commerce, vente
  • 313 : Finances, banque, assurances, immobilier
  • 315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Formacode(s) :
  • 32054 : direction entreprise
Date d’échéance de l’enregistrement : 31-12-2021
Nom légal Nom commercial Site internet
INEA CONSEIL - -
Objectifs et contexte de la certification :

La certification a pour objectifs de permettre au candidat la maitrise des éléments suivants :

  • Encadrer efficacement une équipe
  • Gérer les ressources humaines de l’entreprise
  • Manager des équipes multiculturelles
  • Manager des équipes à distance
  • Prendre une position de leader
  • Prendre une position de manager coach
Compétences attestées :

La certification est constituée des compétences suivantes :

  1. Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre
  2. Communiquer efficacement auprès de ses équipes
  3. Mener des entretiens individuels motivants
  4. Animer une réunion de travail
  5. Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement
  6. Accompagner le changement
  7. Anticiper les conflits et se positionner en médiateur
  8. Recruter via les réseaux sociaux
  9. Mener un entretien d’évolution professionnel
  10. Mener un entretien de recrutement.
  11. S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.
  12. Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.
  13. Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles
  14. Développer son influence de manager
  15. Adopter la posture de manager coach

L’ensemble des compétences sont évaluées.

Modalités d'évaluation :

La formation a une durée de 12 jours, modulables en fonction du positionnement et des compétences du candidat.

Lieu de la formation : Dans les locaux d’Inéa Conseil, chez l’entreprise cliente ou dans une salle de formation externe.
 

Programme de formation

La formation est constituée de 2 modules :

  • Fondamentaux du management
  • Perfectionnement en management

Inéa Conseil met également une application pédagogique à disposition des candidats comprenant des quizz, des vidéos, des fiches de bonnes pratiques.

Les activités suivantes composent la certification :

  • Animation de réunion
  • Entretiens individuels (de suivi, d’évolution…)
  • Donner et recevoir un feedback
  • Entraînement à l’écoute active
  • Recrutement (via les réseaux sociaux, en direct)
  • S’adapter à la personnalité de son interlocuteur
  • Prendre une posture de coach d’équipe
  • Mise en place d’une relation de confiance
Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Absence de niveau

Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :
Possibilité de validation partielle :

Oui

Périmètre de la validation partielle :

Le candidat doit valider les compétences liées aux fondamentaux du management ou au perfectionnement du management.

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

La formation n'a pas de pré-requis de niveau d'étude ou d'expérience, le candidat effectue toutefois une évaluation à l'entrée du parcours de formation certifiant .



Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
Date du premier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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