Accompagner le changement avec la démarche coaching

Cette certification permet au bénéficiaire d’acquérir une compétence pour accompagner les changements avec la démarche coaching, compétence transverse dans le respect des hommes et des organisations.

Avec cette certification le bénéficiaire saura :

• Identifier et exploiter les leviers (forces et freins) du changement permettant l’atteinte des objectifs individuels et collectifs pour déclencher l’action.
• Créer une relation de confiance avec ses interlocuteurs pour permettre un échange efficace.
• Développer une écoute empathique afin de recueillir les informations utiles au changement.
• Acquérir les techniques permettant de renforcer les motivations au changement pour transformer les freins en ressources.
• Utiliser au mieux les potentiels et talents des personnes concernées par le changement pour l’ancrer dans la durée.

Elle lui permet d’augmenter son employabilité et de préparer une évolution professionnelle en étant plus agile face aux changements organisationnels, environnementaux, technologiques etc...

Pour accompagner le changement avec la démarche coaching il est nécessaire de développer les compétences suivantes :

• Identifier, discerner et classifier les différents leviers du changement permettant l’émergence de l’objectif du changement.
• Exploiter les différents leviers du changement pour transformer les freins en ressources et renforcer les motivations afin de définir un plan d’action pour accompagner le changement.
• Donner les moyens aux personnes accompagnées de pérenniser le changement en toute autonomie.
• Gérer ses états émotionnels et ses projections personnelles en situation d’accompagnement au changement.
• Utiliser les techniques relationnelles permettant de mener ses entretiens d’accompagnement au changement avec empathie, confiance, authenticité, efficacité.

• Identifier, discerner et classifier les différents leviers du changement permettant l’émergence de l’objectif du changement.
• Exploiter les différents leviers du changement pour transformer les freins en ressources et renforcer les motivations afin de définir un plan d’action pour accompagner le changement.
• Donner les moyens aux personnes accompagnées de pérenniser le changement en toute autonomie.
• Gérer ses états émotionnels et ses projections personnelles en situation d’accompagnement au changement.
• Utiliser les techniques relationnelles permettant de mener ses entretiens d’accompagnement au changement avec empathie, confiance, authenticité, efficacité.

La formation se déroule sur 6 mois, à raison de 2 jours toutes les 3 semaines environ, représentant au total 16 jours de formation, soit 112h.

Elle est organisée en 7 modules plus des journées d'intégration, ponctuées de travaux et groupes de pairs intersessions. La dimension expérientielle est fondamentale : des cas pratiques avec restitution orale et rendu écrit sont pratiqués à chaque module en appui des transmissions théoriques.

Néant

Entretien individuel de 1h30 avec les formateurs permettant d’évaluer l’adéquation des attentes du candidat avec la pédagogie de la formation.

http://www.dialogue-coach.com

http://www.evolusens.net

http://www.metiersducoaching.com