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Répertoire spécifique

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

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N° de fiche
RS5339
Code(s) NSF :
  • 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s) :
  • 32035 : conduite projet
  • 31024 : méthode agile
Date d’échéance de l’enregistrement : 20-01-2023
Nom légal Nom commercial Site internet
ALICE BARRALON ORIIONS http://oriions.com/
Objectifs et contexte de la certification :

La certification vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. 

La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d'adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d'ajustement et d'anticipation des besoins des parties prenantes du projet.  

Compétences attestées :

Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.   

Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.    

Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.   

Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.    

Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.   

Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.   

Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.   

Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.   

Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.    

Modalités d'évaluation :

Présentation d’un dossier sur la conduite d’un projet innovant en méthode agile.    

Préparation d’un atelier de rétrospective ( Épreuve orale )

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :


Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :


Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

 Avoir une première expérience en conduite de projet. 



Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
Après un parcours de formation continue X

Le jury sera composé de 3 personnes : 

· 1 personne de l’organisme de formation ;  

· 2 personnes extérieures à l’organisme, sélectionnées en fonction de leur expertise en gestion de projet agile.  

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X

Le jury sera composé de 3 personnes : 

1 personne de l’organisme de formation ;  

2 personnes extérieures à l’organisme, sélectionnées en fonction de leur expertise en gestion de projet agile.  

Par expérience X

Le jury sera composé de 3 personnes : 

1 personne de l’organisme de formation ;  

2 personnes extérieures à l’organisme, sélectionnées en fonction de leur expertise en gestion de projet agile.  

Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non
Date de décision 20-01-2021
Durée de l'enregistrement en années 2
Date d'échéance de l'enregistrement 20-01-2023
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://oriions.com/formation/


Organisme(s) préparant à la certification :
Nom légal Rôle
SUPERTILT Habilitation pour former
IB Habilitation pour former
ACTINUUM Habilitation pour former
PLB CONSULTANT Habilitation pour former
ROUTE TO BUSINESS Habilitation pour former
Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation :

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation
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