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Répertoire spécifique

Lean Six Sigma Yellow Belt

Active

N° de fiche
RS5391
Code(s) NSF :
  • 200 : Technologies industrielles fondamentales
  • 220 : Spécialités pluritechnologiques des transformations
  • 300 : Spécialites plurivalentes des services
Formacode(s) :
  • 15099 : Résolution problème
  • 31478 : Groupe progrès
  • 31458 : Kaizen
  • 31439 : Six sigma
  • 32015 : Conduite changement
Date d’échéance de l’enregistrement : 17-03-2023
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
PROGRESS PARTNERS 49314687200020 PROGRESS PARTNERS https://www.progress-partners.com/
Objectifs et contexte de la certification :

Le monde de l’entreprise et des administrations évolue de plus en plus vite et met les organisations devant plusieurs défis, dont certains sont relativement nouveaux. Parmi ces défis on trouve : la pression de la concurrence, les enjeux environnementaux, les exigences clients toujours plus élevées (qualité, coûts, délai), la nécessité de répondre aux attentes du personnel en termes de qualité de vie au travail, la réduction du cycle de vie des produits, la diversification des références, les évolutions, voire révolutions technologiques comme la transformation digitale 

Dans ce contexte, les entreprises, ainsi que les administrations et organisations, se doivent de progresser en permanence, sous peine d’être dépassées. Elles doivent donc former les collaborateurs à tous les niveaux et dans tous les services (logistique production, administratif, recherche et développement etc.) afin de leur permettre d’acquérir les compétences garantissant leur pérennité.  

La certification Lean Six Sigma Yellow Belt a pour objectif d’attester de la capacité du bénéficiaire à : 

  • appréhender les principes et les concepts clés comme base de la mise en œuvre du LSS ;
  • participer à des démarches d’amélioration continue, pour la performance de l’entité ;
  • animer des ateliers ou des chantiers de progrès sur des problématiques simples (sans enjeu et sans rupture majeure dans les pratiques de l’organisation) ;
  • contribuer dans une équipe à des projets d’amélioration de niveau Green et Black. 


Compétences attestées :

Sélectionner l’outil Lean et/ou Six Sigma adapté pour atteindre la performance souhaitée par le client, en analysant la situation existante (recueil des faits, des données, des gaspillages et des pertes).

Réaliser les statistiques élémentaires pour comprendre le comportement du process, en utilisant des outils mathématiques 

Identifier les gaspillages en utilisant des grilles d’observation spécifiques, pour réaliser un état des lieux. 

Appliquer les 3 principes et 7 concepts du Lean pour transmettre les approches et les comportements, en se les appropriant.

Utiliser les Standards, 5S et management visuel en appliquant la méthodologie adaptée, pour optimiser les environnements de   travail.

Résoudre des problèmes en appliquant les méthodologies adéquates (PDCA, 5 Pourquoi), pour les éliminer définitivement.

Piloter un projet simple d’amélioration de bout en bout, afin d'animer des ateliers de progrès en équipe pour obtenir des résultats concrets d’amélioration sur le terrain, en suivant les 5 étapes du DMAIC.             

Modalités d'évaluation :

Mises en situation professionnelles - QCM.

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Sans niveau spécifique.

Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :


Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

 Pas de prérequis nécessaire pour cette formation. 


Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Le jury est composé de deux membres : 

- un représentant de l'organisme (membre interne)

- un professionnel ayant une expertise dans le champ de compétences visées (membre externe)

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X -
Par expérience X -
Date de décision 17-03-2021
Durée de l'enregistrement en années 2
Date d'échéance de l'enregistrement 17-03-2023
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://academy.progress-partners.com/projet-de-certification-lean-six-sigma-yellow-belt/


Organisme(s) préparant à la certification :
Nom légal Rôle
SIGMATIC Habilitation pour former
SKILLS4ALL Habilitation pour former
Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation :

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation
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