Créer, gérer et développer sa TPE-PME

Objectifs et contexte de la certification :

Le nombre d’artisans créateurs d’entreprises est en hausse ces dernières années, et ce malgré la crise sanitaire. Les statistiques de l’INSEE, mettent en avant que la majorité des artisans entrepreneurs ont un diplôme de niveau 4 et moins, qui ne leur a peut-être pas apporté les connaissances nécessaires à la création et au pilotage d’une entreprise. Or, être entrepreneur nécessite des compétences commerciales, administratives, comptables…. L’accompagnement proposé lors de cette formation s’avère très utile à l’artisan qui n’est pas au fait de tous les statuts d’entreprise ou des mutations législatives ou tout simplement qui n’a pas une vision réaliste de son projet. La formation apporte donc un suivi personnalisé à l’artisan qui à cette occasion peut créer et/ou enrichir son réseau professionnel. La certification « Créer, gérer et développer sa TPE-PME » à une portée nationale. Elle est proposée aux artisans, futurs artisans, chefs d’entreprise, demandeurs d’emploi … de TPE-PME. Elle est issue d’une volonté politique et technique d’accompagner avec la même qualité les acteurs de la filière artisanale, quelle que soit sa location, à partir d’un référentiel de compétences, de formation et d’évaluation commun et partagé. 

Cible : Artisans, futurs artisans, chefs d’entreprise, demandeurs d’emploi  

Compétences attestées :

1. Elaborer l’étude prévisionnelle de son projet en étudiant les statuts juridiques, en  recherchant des aides à la création d’entreprise, en identifiant ses ressources et les points clés de la faisabilité de son projet (faisabilité commerciale, faisabilité opérationnelle et faisabilité financière), afin   d’assurer un démarrage efficace de l’entreprise.
2. Mettre en place l’organisation administrative de son entreprise en identifiant les différentes activités à réaliser afin de concevoir son planning et d’adapter   son organisation.
3. Assurer la gestion de l’activité au niveau comptable, financier, budgétaire ainsi qu’au niveau de la trésorerie de l’entreprise tout en calculant son chiffre d’affaires prévisionnel et ses charges, en élaborant son plan de financement, en calculant les coûts de revient afin de s’assurer de la rentabilité du projet.
4. Définir son projet en identifiant et évaluant ses motivations   professionnelles et personnelles, ses points forts et points faibles, ses   objectifs et ses contraintes, ses savoir-faire, son réseau disponible et les   modalités d’exercice afin de se situer dans la démarche de création.
5. Construire des actions commerciales efficaces en étudiant, en clarifiant et en définissant son projet et son marché pour vendre sur site ou en ligne ses produits et services.
6. Valoriser son offre en créant des outils de communication adaptés, en choisissant ses   circuits de distribution, en définissant son prix et son coût de revient en   utilisant le web afin de développer son activité   
7. Réaliser des actions liées à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans l’entreprise en mettant en place des actions de gestion des déchets et de l’énergie, en sensibilisant sur des modes de transports collectifs, en agissant sur l’agencement des locaux professionnels, afin d’inscrire son entreprise dans une démarche RSE.  
8. Créer administrativement l’entreprise par voie dématérialisée afin de respecter les nouvelles procédures.
9. Procéder aux télédéclarations sociales et fiscales dans les délais en remplissant les imprimés en ligne pour répondre à l’évolution de la réglementation qui rend obligatoire les télédéclarations pour les entreprises.

Modalités d'évaluation :

Cas pratiques