L'essentiel

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Code(s) NSF

320 : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Formacode(s)

15054 : Développement professionnel et personnel

32154 : Encadrement management

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Date d’échéance
de l’enregistrement

01-06-2024

320 : Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

15054 : Développement professionnel et personnel

32154 : Encadrement management

01-06-2024

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
COEF CONTINU 52391127900025 - https://www.coefcontinu.com/

Objectifs et contexte de la certification :

La certification s’adresse aux managers exerçant leur mission habituellement dans un cadre managérial hiérarchique, souhaitant évoluer vers un management de type collaboratif et qui doivent acquérir les compétences complémentaires leur permettant de mettre en place au sein de leurs équipes des méthodes collaboratives et des rituels d'animation.

Compétences attestées :

1. Analyser les modes de comportements, les potentiels ainsi que les complémentarités des collaborateurs de l’entreprise en identifiant les compétences fortes et les talents des personnes relais afin d’organiser la composition d’une équipe structurée, efficace et harmonieuse, en  tenant compte des complémentarités identifiées, des différences générationnelles, culturelles et éducationnelles de
chacun.

2. Organiser les différentes activités de l’équipe dans un mode collaboratif en fixant des objectifs réalistes, réalisables et porteurs de sens par le biais d’une feuille de route, tout en tenant compte des compétences, leviers de motivation et zones de préférence relationnelle de chaque membre de l’équipe afin d’atteindre les objectifs de l’organisation en autonomie et autour d’une vision commune de coopération.

3. Suivre la continuité des activités de l’équipe en utilisant des outils collaboratifs, en élaborant des tableaux de bords dotés d’indicateurs de suivis organisationnels, logistiques et financiers afin de gérer et prévenir l’ensemble des risques pouvant impacter l’atteinte des objectifs et la dynamique de l’équipe.

4. Conduire des réunions et des entretiens, en face à face et à distance, en utilisant des techniques d’animation et de communications verbales et non verbales positives, assertives et sécurisantes, adaptées au mode collaboratif mis en place, afin de créer des liens de bienveillance avec les collaborateurs et ainsi maintenir le dynamisme de l’équipe.

5. Développer l’esprit collaboratif des membres de l’équipe en utilisant des techniques de reconnaissance individuelle et collective, de valorisation et de félicitations, en stimulant l’initiative et la mise en œuvre d’idées nouvelles, et en créant des conditions favorables à l’épanouissement et au bien-être au travail afin de renforcer le sentiment de contribution et d’appartenance des collaborateurs.

6. Gérer les situations et personnalités difficiles, en détectant les risques et facteurs de stress à s’engager dans un travail collectif dans lequel les difficultés et réalisations sont partagées, ainsi que les contraintes et en s’appuyant sur des modèles et repères cognitifs et rationnels pour prévenir les sources de conflits avec plus de légitimité ou les résoudre avec plus de fluidité.

Modalités d'évaluation :

Etude de cas pratique avec soutenance orale et mise en situation professionnelle portant sur le management collaboratif d’une équipe projet.

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Managers hiérarchiques et/ou fonctionnels avec une expérience professionnelle minimum de 2 ans.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X
  • Un représentant de l’organisme certificateur COEF Continu en tant que président du jury
  • Un professionnel, représentant du métier visé, extérieur à COEF Continu, dont la qualité est en lien avec la certification visée.
07-06-2022
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X - -

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés par reconnaissance de l'expérience professionnelle
2021 36 -
2020 18 -
2019 39 -
2018 14 -

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.coefcontinu.com/formations/certifications-modules-cpf/management-collaboratif-parcours-certifiant-complet

 

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS3089 Management collaboratif

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :