L'essentiel

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Code(s) NSF

220 : Spécialités pluritechnologiques des transformations

311p : Gestion des flux et des stocks de marchandises

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Formacode(s)

32154 : Encadrement management

31660 : Approvisionnement

31663 : Gestion stock

31662 : Ordonnancement

31697 : MRP

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Date d’échance
de l’enregistrement

15-11-2028

220 : Spécialités pluritechnologiques des transformations

311p : Gestion des flux et des stocks de marchandises

32154 : Encadrement management

31660 : Approvisionnement

31663 : Gestion stock

31662 : Ordonnancement

31697 : MRP

15-11-2028

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
AGILEA CONSEIL 51030090800033 - https://www.agilea-group.com/
INSTITUT MINES TELECOM - ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES ALBI-CARMAUX 18009202500097 - -

Objectifs et contexte de la certification :

Avec les nouvelles exigences des clients, face à la digitalisation, les métiers des domaines de la supply chain, des achats et de la logistique sont de plus en plus valorisés dans les entreprises. Celles-ci prennent conscience du rôle clé que peuvent jouer les responsables de pilotage d’atelier ou des flux physiques. De plus en plus de postes se voient ainsi créés, avec des responsabilités plus importantes et stratégiques. Vecteurs de compétitivité, les professionnels de la supply chain sont en mesure d’analyser et de répondre correctement aux besoins des clients, des fournisseurs et ainsi du marché dans son ensemble. Tous les secteurs, que ce soit l’agroalimentaire, l’aéronautique, l’automobile ou l’e-commerce, sont à la recherche de nouveaux profils pour la supply chain.

Notre certification répond au besoin de montée en compétences de nature transversale qui concerne les métiers et les activités professionnelles associées suivants :

  • le planificateur et l’ordonnanceur qui planifient et optimisent les niveaux de stock de produits finis ;
  • l’approvisionneur chargé de la planification de l’arrivée des matières premières et composants ainsi que de l’optimisation des niveaux de stocks des produits ;
  • le gestionnaire de stock responsable de la mise en pratique des politiques de stock pour l’ensemble des produits sur la base des planifications correspondantes.

Compétences attestées :

  1. Identifier les points de découplage d’une entité en collectant les informations pertinentes liées aux délais clients, aux délais d'approvisionnement et de fabrication et aux environnements de production afin de déterminer quels stocks constituer et à quel endroit du flux.
  2. Interpréter les principaux indicateurs de la chaîne d’approvisionnement dont taux de service, taux d'adhérence aux plannings, niveaux de stock, taux de rotation des stocks en mettant en perspective les différents indicateurs par rapport aux bonnes pratiques de planification, approvisionnement et gestion des stocks afin de proposer des plans d’actions d’optimisation du service et des stocks.
  3. Evaluer les besoins de prévisions clients et la fiabilité des prévisions en s'interrogeant sur les objectifs des besoins en prévisions liés aux différents niveaux du modèle de planification des ressources pour la fabrication  (modèle MRP2)  et en mettant en œuvre et en suivant les indicateurs de suivi de la fiabilité des prévisions afin de planifier l’activité de l'entreprise dont l’approvisionnement et/ou la production et/ou la distribution.
  4. Identifier les facteurs de succès et les paramètres de chaque processus d'un modèle de planification des ressources pour la fabrication (modèle MRP2 incluant plan industriel et commercial, programme directeur de production, calcul des besoins nets et pilotage d’atelier) en déterminant pour chaque niveau du modèle les objectifs, les horizons, les fréquences, les mailles, les acteurs et les types de décisions afin de décloisonner les fonctions, d'améliorer le service client et d'optimiser l’utilisation des ressources à moyen et long terme.
  5. Produire une analyse charge-capacité pour les activités de production en calculant pour chaque niveau du modèle de planification les capacités aux postes concernés et les charges induites par la planification afin d’identifier les actions d’ajustement de la capacité à mettre en place.
  6. Identifier les critères de choix d'une politique d'approvisionnement et calculer les paramètres de gestion associés en effectuant des classifications des stocks et en utilisant les différentes méthodes de calcul associées aux méthodes d'approvisionnement afin d'optimiser le niveau de stock.

Modalités d'évaluation :

Une mise en situation simulée de travail  - une étude de cas visant une élaboration d’un plan d’action d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement (Supply Chain) à présenter sous format d’un rapport à soutenir.

Les livrables attendus sont :

  • un rapport basé sur une étude de cas et les réponses aux questions associées,
  • une présentation à un jury du plan d’action.

Les candidats disposent des éléments suivants pour se préparer à l’évaluation certificative :

  1. Un cas d’étude – proche de cas réels rencontrés dans diverses entreprises - dans une société fictive, se basant sur la présentation de la société, la description de ses principaux modes de fonctionnement et des ressources permettant de se faire une idée chiffrée de la description de la société.
  2. Des questions - similaires à celles auxquelles peut être confronté le public de la certification en situation réelle de travail - relatives au cas d'étude, afin de construire le plan d’actions d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement. Ces questions attendent un certain nombre d’éléments de réponses, repris dans la grille d’évaluation. Le temps estimé pour répondre aux questions de la mise en situation est d’1 à 2 journées.
  3. Les informations sur le déroulement de la présentation du plan d’actions d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement ainsi que les éléments nécessaires à sa préparation.

La présentation d’un plan d’action d’amélioration de la chaîne d’approvisionnement (Supply Chain), en présence d’un jury, permet aux candidats de présenter leurs recommandations argumentées d’amélioration prioritaires à mettre en place dans une société fictive.

Le jury – à l’issue de la présentation – pose aux candidats toutes les questions nécessaires permettant de s’assurer que les compétences de la certification sont acquises en se basant sur les critères d'évaluation certificative.

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Les prérequis à l’accès au dispositif de certification sont :

  • avoir au minimum 3 ans d'expérience en Supply Chain (planification, ordonnancement, logistique, gestion des stocks)
  • avoir un diplôme au moins équivalent à bac + 2
  • réussir un test de positionnement obligatoire pour valider l'inscription.

En ce qui concerne les deux premiers prérequis, leur respect est vérifié :

  • soit par l’intermédiaire des responsables formation ou managers qui nous contactent,
  • soit en demandant un CV ou en collectant les informations sur Linkedin.com,
  • soit en demandant à la personne des justificatifs.

Concernant le troisième prérequis le test de positionnement est envoyé à toutes les personnes souhaitant s’inscrire à la formation, soit directement (cas des particuliers), soit par l’intermédiaire des responsables formation ou managers qui nous contactent. Un seuil de réussite a été défini.

AGILEA et IMT Mines d’Albi se réservent le droit de refuser l’inscription à la formation si l'un des trois prérequis n’est pas respecté. 

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Le jury de certification est composé de deux membres dont : 

  • un juré représentant des co-certificateurs - AGILEA et l’IMT Albi – parmi les formateurs-consultants d’AGILEA qualifiés en Supply Chain management et anciennement opérationnels de la Supply Chain, et les enseignants ou enseignants-chercheurs qualifiés en Supply Chain management de l’IMT Albi ;
  • un juré externe, professionnel de la Supply Chain sélectionné par AGILEA et IMT Mines d’Albi sur son CV, son parcours professionnels et ses compétences techniques et comportementales à évaluer l'acquisition des compétences visées.

Il sera porté une attention particulière au fait que les membres de jury ne doivent pas avoir de liens personnels ou professionnels avec le candidat de nature à générer des situations de conflits d’intérêts. Ils ne devront notamment pas être intervenus lors du processus de formation du candidat. Ceci sera vérifié avant chaque présentation par les candidats. Les jurés externes signent une clause de confidentialité. Ils reçoivent une indemnisation dont le montant ne peut en aucun cas être associé à un salaire et est à hauteur de la prestation fournie.

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X -
Par expérience X -

Statistiques :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RS1260 Fondamentaux du Management Industriel et Logistique

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :