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Répertoire national des certifications professionnelles

Chef de projet en informatique

Inactive

N° de fiche
RNCP13388
Certification remplacée par :
RNCP35970 - Chef de projet informatique
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 326n : Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux
Formacode(s) :
  • 31094 : conduite projet informatique
Date d’échéance de l’enregistrement : 18-12-2021
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
C E SI 77572257201109 - -
Activités visées :

Principalement dévoué à l’amélioration des environnements numériques de l’entreprise, l’activité du Chef de projet en informatique consiste à prendre en charge et à mener à bien des projets informatiques en lien avec l’évolution de tout ou partie du système d’information d’une entreprise. Il est amené à réaliser les activités suivantes :
     Activité 1 : Analyser le besoin du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique
Durant cette phase, il assiste et accompagne la maîtrise d’ouvrage (MOA). A partir de l’analyse des besoins, il rédige une note de cadrage qui intègre l’étude d’opportunité ainsi que la faisabilité du projet. Il veille à comprendre et intégrer l’organisation de la DSI, son schéma directeur ainsi que les services et contraintes de l’entreprise pour répondre aux attendus de la MOA, définis dans la note de cadrage. Après cette étude approfondie alimentée par des échanges avec les parties prenantes du projet (interviews, enquêtes, réunions, etc.), il reformule et synthétise les attentes dans un cahier des charges client. Après validation par la MOA, il le traduit sous la forme d’un cahier des charges fonctionnel, qui décrit les spécificités attendues de la solution ainsi que l’estimation globale des coûts de déploiement de la nouvelle solution informatique. Il garantit l’intégration de la solution quand elle doit s’intégrer dans un environnement existant.
     Activité 2 : Construire une solution technique intégrée
Observateur averti des environnements techniques et transverses appliqués au périmètre du projet, il se doit de coordonner la réalisation en respectant l’ensemble des exigences qu’il a préalablement définies. Il investigue auprès de fournisseurs ou de façon interne à l’entreprise, les technologies, techniques et produits informatiques susceptibles d’être intégrés et pouvant répondre aux exigences fonctionnelles. Il conduit les appels d’offres nécessaires le cas échéant. Il définit les choix en fonction de critères liés aux marges de manœuvre qu’autorisent les délais, le budget et les spécificités attendues.
     Activité 3 : Organiser et piloter un projet informatique
Il conduit les projets afin de mettre en œuvre des solutions techniques (création, évolution, refonte du système d’information). Après avoir audité, recueilli et formalisé les besoins informatiques émanant des activités de son client et les avoir validés avec lui, il propose un plan de management du projet  (découpage en lots, planification, matrice des risques, ressources nécessaires, budget prévisionnel). Il pilote ensuite le déploiement des solutions et le bon déroulement du projet dans le respect des contraintes, coût, délai et qualité.
     Activité 4 : Manager le service informatique et ses projets
Au-delà de son expertise technique, il manage un service et/ou des équipes projets. Il constitue son équipe projet compétente, capable de répondre aux challenges techniques (collaborateurs internes ou prestataires). Il encadre cette équipe et définit des objectifs clairs qu’il communique aux collaborateurs concernés. Il communique également auprès des parties prenantes du projet sur l’état d’avancement. A travers son management et sa communication, il accompagne les changements induits par les projets qu’il porte.
     Activité 5 : Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques
Dans les entreprises en perpétuelle évolution technologique, il gère, comme tous les managers de son époque, la transition numérique de ses activités et dans son équipe. Il développe un management collaboratif et parfois même à distance, en s’appuyant sur les nouveaux outils de communication, de travail à distance, de partage de dossiers ou de projets, etc.
     Activité 6 : Promouvoir et maîtriser le projet
Pour garantir la qualité et la fonctionnalité de la solution, il supervise ou écrit les tests (unitaires, intégration, etc.). Il assure le suivi du projet et communique au fur à mesure de son avancement auprès des acteurs concernés (commanditaires, financeurs, utilisateurs, etc.). En tant que promoteur de la solution, il en valorise les atouts à l’issue du déploiement.

Compétences attestées :

Le titulaire de la certification est capable de :
-    S’approprier le contexte, les enjeux, les objectifs et les contraintes de l’entreprise
-    Recueillir et recenser les attentes exprimées par l’ensemble des protagonistes de l’entreprise impactés ou impliqués dans l’évolution du système d’information
-    Synthétiser et structurer les besoins du système d’information
-    Rédiger le cahier des charges fonctionnel d’un projet informatique
-    Recenser et mettre en œuvre les différentes solutions informatiques/ technologiques susceptibles de répondre au cahier des charges fonctionnel défini
-    Choisir la/les solutions les plus adaptées et transcrire le cahier des charges fonctionnel en dossier de conception
-    Définir la méthode de gestion de projet informatique la plus adaptée
-    Décomposer le projet informatique, évaluer la charge de travail et définir les ressources nécessaires
-    Repérer et mesurer les risques liés à la gestion d’un projet informatique
-    Assurer le suivi du projet pour garantir le respect du plan qualité, le contrôle des réalisations et le reporting auprès de la direction et des parties prenantes
-   Clore le projet et garantir sa pérennité
-    Encadrer une équipe
-    Accompagner le changement dû aux projets informatiques
-    Gérer un budget
-    Evaluer la performance de son unité
-    Intégrer les outils numériques dans son management
-    Développer un management collaboratif
-    Accompagner la transition numérique de son entreprise
-    Construire les outils de promotion du projet informatique
-    Organiser le reporting du projet et défendre les intérêts du projet informatique
-    Elaborer le plan qualité applicable au projet
-    Faire valider le livrable définitif par le client en vue d’autoriser la mise en exploitation
-    Superviser le déploiement de la solution informatique
-    Trier et organiser les informations issues de ses différentes activités
-    Prioriser ses activités et projets
-    Coordonner ses activités
-    Conduire un projet informatique dans sa globalité
-    Rédiger une synthèse comprenant une analyse et une méthodologie et permettant les choix et le déploiement
-    Argumenter et convaincre un auditoire professionnel
-    Confronter ses pratiques à celles de ses pairs
-    Se positionner sur le marché du travail

N° et intitulé du bloc Liste de compétences Modalités d'évaluation
RNCP13388BC01

Construire une solution informatique

Compétences attestées :
-    Recenser et mettre en œuvre les différentes solutions informatiques/ technologiques susceptibles de répondre au cahier des charges fonctionnel défini
-    Choisir la/les solutions les plus adaptées et transcrire le cahier des charges fonctionnel en dossier de conception
Modalités d’évaluation : Projet simulé
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC02

Analyser les besoins

Compétences attestées :
-    S’approprier le contexte, les enjeux, les objectifs et les contraintes de l’entreprise
-    Recueillir et recenser les attentes exprimées par l’ensemble des protagonistes de l’entreprise impactés ou impliqués dans l’évolution du système d’information
-    Synthétiser et structurer les besoins du système d’information
-    Rédiger le cahier des charges fonctionnel d’un projet informatique
Modalités d’évaluation : Projet simulé
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC03

Organiser et piloter un projet informatique

Compétences attestées :
-    Définir la méthode de gestion de projet informatique la plus adaptée
-    Décomposer le projet informatique, évaluer la charge de travail et définir les ressources nécessaires
-    Repérer et mesurer les risques liés à la gestion d’un projet informatique
-    Assurer le suivi du projet pour garantir le respect du plan qualité, le contrôle des réalisations et le reporting auprès de la direction et des parties prenantes
-    Clore le projet et garantir sa pérennité
Modalités d’évaluation : Projet simulé
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC04

Manager le service informatique et ses projets

Compétences attestées :
-    Encadrer une équipe
-    Accompagner le changement dû aux projets informatiques
-    Gérer un budget
-    Evaluer la performance de son unité
Modalités d’évaluation : Projet simulé
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC05

Entreprise 3.0 : manager autrement

Compétences attestées :
-    Intégrer les outils numériques dans son management
-    Développer un management collaboratif
-    Accompagner la transition numérique de son entreprise
Modalités d’évaluation : Etude de cas
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences

RNCP13388BC06

Promouvoir et maîtriser le projet

Compétences attestées :
-    Construire les outils de promotion du projet informatique
-    Organiser le reporting du projet et défendre les intérêts du projet informatique
-    Elaborer le plan qualité applicable au projet
-    Faire valider le livrable définitif par le client en vue d’autoriser la mise en exploitation
-    Superviser le déploiement de la solution informatique
Modalités d’évaluation : Projet simulé
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences

RNCP13388BC07

Communiquer et promouvoir un projet informatique

Compétences attestées :
-    Trier et organiser les informations issues de ses différentes activités pour en intégrer les impacts dans son activité
-    Prioriser ses activités et projets pour organiser son temps
-    Organiser les activités avec ses collaborateurs et les échéances des autres services
-    Conduire un projet informatique dans sa globalité
-    Formaliser une synthèse comprenant une analyse et une méthodologie et permettant les choix et le déploiement d’un projet ou d’une solution
-    Argumenter et convaincre un auditoire professionnel
-    Confronter ses pratiques à celles de ses pairs
Modalités d’évaluation : Mémoire professionnel et soutenance
Une période d’application en entreprise de 4 mois, consécutifs ou non, est obligatoire
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence :

Pour viser la certification professionnelle complète « Chef de projet informatique », le candidat doit :  - Valider les 6 blocs ci-dessous : 

Activité 1 : Analyser le besoin du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique 

Activité 2 : Construire une solution technique intégrée 

Activité 3 : Organiser et piloter un projet informatique 

Activité 4 : Manager le service informatique et ses projets 

Activité 5 : Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques 

 Activité 6 : Promouvoir et maîtriser le projet 

 - Rédiger un mémoire professionnel et le présenter oralement devant un jury de professionnels, en se basant sur une expérience en entreprise de 6 mois, consécutifs ou non. -Voir Note pédagogique du mémoire professionnel de niveau 6 (II) en pièce complémentaire au dossier, rubrique Autres pièces nécessaires-.  

Secteurs d’activités :

Tous secteurs d’activités et notamment ESN

Type d'emplois accessibles :

Chef de projet informatique
Chef de projet Maîtrise d’ouvrage Informatique
Chef de projet Maîtrise d’ouvrage délégué
Chef de projet études et développement
Chef de projet maîtrise d’œuvre informatique
Assistant chef de projet informatique
Responsable informatique
Ingénieur /Consultant informatique

Code(s) ROME :
  • M1805 - Études et développement informatique
  • M1806 - Conseil et maîtrise d''ouvrage en systèmes d''information
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

Les candidats à la certification devront être titulaires d’un Bac+2 à dominante informatique (ou d’un titre de niveau 5 équivalent), tout autre profil sera soumis à un jury de dérogation. La sélection des candidats comprend :  

- un dossier de candidature avec CV et lettre de motivation, 

- des tests de positionnement, 

- un entretien individuel de sélection.  



Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Jury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury, 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification CESI et 2 professionnels du secteur d'activité concerné. 

Après un parcours de formation continue X

Jury national unique composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné.

En contrat de professionnalisation X

Jury national unique composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné.

Par candidature individuelle X

Jury national unique composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné.

Par expérience X

Jury national unique composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné.

En contrat d’apprentissage X

 Jury national unique composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné. 

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 23 février 2007 publié au Journal Officiel du 03 mars 2007 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, avec effet au 03 mars 2007, jusqu'au 03 mars 2012.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 15 décembre 2016 publié au Journal Officiel du 18 décembre 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Chef de projet en informatique" avec effet au 25 novembre 2016, jusqu'au 18 décembre 2021.

Arrêté du 17 novembre 2011 publié au Journal Officiel du 25 novembre 2011 portant enregistrement au répertoire national des certifications  professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau II, sous l'intitulé "Chef de projet en informatique" avec effet au 25 novembre 2011, jusqu'au 25 novembre 2016.

Décret n° 2004-171 du 19 février 2004 modifiant le décret n° 2002-616 du 26 avril 2002 relatif au répertoire national des certifications professionnelles (publié au Journal Officiel du 22 février 2004). La validité du titre est prorogée jusqu’au 31 décembre 2006.

Arrêté du 30 avril 2002 publié au Journal Officiel du 4 mai 2002 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.

Arrêté du 19 juillet 2001 publié au Journal Officiel du 28 juillet 2001 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique.

Arrêté du 22 mars 2000 publié au Journal Officiel du 29 mars 2000 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique. Observations : Complément de l'arrêté du 22 juillet 1999 paru au Journal Officiel du 30 juillet 1999.

Arrêté du 22 juillet 1999 publié au Journal Officiel du 30 juillet 1999 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique

Arrêté du 28 novembre 1995 publié au Journal Officiel du 14 décembre 1995 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Chef de projet en informatique de gestion'.

Arrêté du 16 septembre 1991 publié au Journal Officiel du 13 octobre 1991 portant homologation de titres et diplômes de l’enseignement technologique sous l'intitulé 'Chef de projet en informatique de gestion'.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 18-12-2016
Date d'échéance de l'enregistrement 18-12-2021
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Certification(s) antérieure(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP1463 RNCP1463 - Chef de projet en informatique de gestion
Nouvelle(s) Certification(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP35970 RNCP35970 - Chef de projet informatique
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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