Directeur(trice) technique de spectacle et d'évènement

Activités visées :

Le/la directeur/trice technique de spectacles vivants a une fonction d’étude, de planification, d’encadrement et de gestion des compétences de différents corps de métier.
Ses activités sont
- Etude de faisabilité d'un projet
- Réalisation techniqe d'un projet artistique
- Structuration de la mise en oeuvre technique d'un projet
- Contrôle de l'application des procédures règlementaires
- Organisation de la maintenance du matériel
- Organisation de l'entretien et de la maintenance du bâtiment
- Décisions relatives aux dépenses et au budget technique
- Gestion du parc de matériel et équipements
- Organisation des espaces de représentation
- Recrutement des équipes de production
- Animation et encadrement des équipes techniques de production

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
A. Anticiper / Organiser :
1 - Concevoir et piloter des projets techniques liés aux projets artistiques
- analyser les projets artistiques, identifier les enjeux, proposer une réponse technique adaptée
- interpréter des plans, schémas, maquettes de documents visuels
- construire un diagramme de planification dans le cadre d'une organisation complexe
- élaborer un budget prévisionnel pour le service technique
- utiliser des outils informatiques de bureautique (traitement de texte, tableur, web et réseau)
- organiser un système de veille technique, technologique et réglementaire
- piloter la mise en œuvre technique d'un projet artistique.
B. Suivre / Contrôler :
2 - Prévenir les risques liés aux équipements scéniques et aux lieux de spectacle
- produire les documents administratifs et réglementaires liés aux établissements recevant du public
- contrôler la tenue des registres de sécurité et de conformité des matériels et équipements à destination des autorités compétentes
- constituer un dossier technique relatif aux travaux, des lieux, du matériel et des équipements liés au spectacle
- concevoir et rédiger les consignes liées à la sécurité incendie et à l'accessibilité du public
- ordonnancer les documents obligatoires
3 - Gérer les moyens techniques et budgétaires
- encadrer les budgets délégués (matériel, équipement, entretien, maintenance, logistique, personnel)
- opérer des choix techniques en fonction des évolutions techniques et technologiques liées au spectacle
- proposer des améliorations de fonctionnement
- contrôle la rédaction des demandes commerciales, la négociation et les conditions contractuelles de prestations techniques.
C. Animer / Communiquer :
4 - Encadrer les équipes techniques
- concevoir un organigramme hiérarchique, déterminer les besoins en termes de fonctions, de rôles et de missions, rédiger des fiches de poste
- organiser les procédures d'embauche, de licenciement, vérifier la qualification des personnels, coordonner l'accueil de nouveaux collaborateurs
- appliquer les principes de gestion du personnel (contrat, convention et accord d'entreprise, durée légale du travail, congés ...)
- développer une hauteur de vue pour fédérer une équipe autour d’un projet artistique et impulser une méthode de travail
- réaliser les entretiens annuels pour organiser le plan de formation du service
- utiliser la technique de conduite de réunion.