L'essentiel

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CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

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Certification
remplacée par

RNCP36148 - Consultant en management de projets

RNCP36486 - Manager supply chain-performance achat & responsabilité sociétale

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

310n : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)

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Date d’échance
de l’enregistrement

04-10-2021

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

RNCP36148 - Consultant en management de projets

RNCP36486 - Manager supply chain-performance achat & responsabilité sociétale

Niveau 7

310n : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)

04-10-2021

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE 44344472400027 - -

Activités visées :

Le consultant en management de projets développe son expertise au sein de l'entreprise ou du groupe dont il est salarié (projet d'intrapreneuriat) mais aussi pour le compte d'entreprises extérieures clientes. Il est conduit dans ses activités à exercer les métiers et fonctions de chef de projet ou de directeur de projet au sein de son entreprise ou pour le compte d'une entreprise cliente.
Dans ces trois cas de figure, la notion de consultant (interne/externe) trouve sa légitimité dans les activités de conseils, d'accompagnement et d'aide à la prise de décisions qui caractérisent son niveau de responsabilité.

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
     Activités de management de gestion de projets
- préparer et planifier le (les) projet(s)
- mettre en oeuvre le (les) projet(s)
- gérer la réalisation du (des) projet(s)
- clôturer le(s) projet(s) avec le maître d'ouvrage
     Activité d'expertise pour la direction de projets
- réaliser une analyse stratégique de l'entreprise
- traduire les axes de développement stratégiques en portefeuilles de projets ou programmes de projets
- développer la vision et la culture projet de l'entreprise
     Activité de vente de conseils en management de projets auprès de clients extérieurs
- définir et valider avec le client le cahier des charges fonctionnel
- décider d'engager ou non le projet
- présenter une offre commerciale de prestations
- lancer le projet en mobilisant toutes les ressources nécessaires
- suivre et contrôler l'avancement du projet
- analyser le résultat final
- assurer un suivi du client dans une optique de fidélisation

Secteurs d’activités :

Selon la maturité de leur "culture projet", leur taille et leur organisation, les entreprises font appel au consultant en management de projets :
- soit au travers de cabinets externes pour des projets ponctuels
- soit auprès de leurs fournisseurs ou de leurs clients dans le cadre d'un projet à moyen ou long terme
- soit par une embauche ou évolution interne pour les entreprises dorénavant gérées en mode projet
Le consultant en management de projets peut être missionné dans tous les secteurs d'activité (industrie, service, distribution, comunication, ...), et dans toutes les fonctions (production, marketing, achats, logistiques, ressources humaines, finances, ...) des entreprises et autres organismes privés ou publics.

Type d'emplois accessibles :

Directeur de projet / Project Manager
Responsable montage de projet
Consultant en ingénierie de projet
Chef de projet
Chargé de missions

Code(s) ROME :

  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • H1102 - Management et ingénierie d''affaires

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

5 personnes :
- le directeur de l'établissement
- un formateur
- trois professionnels

En contrat d’apprentissage X

5 personnes :
- le directeur de l'établissement
- un formateur
- trois professionnels

Après un parcours de formation continue X

5 personnes :
- le directeur de l'établissement
- un formateur
- trois professionnels

En contrat de professionnalisation X

5 personnes :
- le directeur de l'établissement
- un formateur
- trois professionnels

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

4 personnes :
- le directeur de l'établissement ou son représentant
- un formateur
- deux représentants du monde professionnel (collège salarié et collège employeur)

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Liste des organismes préparant à la certification :

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36148 Consultant en management de projets
RNCP36486 Manager supply chain-performance achat & responsabilité sociétale